20xx年上半年人事部工作總結(jié)范文與20xx年上半年人口計(jì)生工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 16:38本頁(yè)面
【正文】 中新增幫扶1040戶，聯(lián)系戶1040戶，幫帶戶1560戶，鞏固和新增幫扶基地104個(gè)。在規(guī)范完善工作程序和制度時(shí)，嚴(yán)把獎(jiǎng)扶對(duì)象的調(diào)查關(guān)和公示關(guān)，通過(guò)開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助對(duì)象的資格確認(rèn)工作，今年符合國(guó)家農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件新增1932人（累計(jì)9075人）、符合四川省農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件新增1526人（累計(jì)2283人）、符合計(jì)劃生育家庭子女死亡傷殘?zhí)貏e扶助條件新增100人（累計(jì)494人）。（五）加強(qiáng)利益導(dǎo)向，及時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)扶政策。在再生育審批程序中，堅(jiān)持以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為中心，繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，建立政策性再生育代辦制度。在開(kāi)展的計(jì)生執(zhí)法活動(dòng)中，充分利用法院強(qiáng)制執(zhí)行與計(jì)生辦執(zhí)法相結(jié)合，說(shuō)服教育與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，收到了良好的社會(huì)效果。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化了依法行政。三是建立了便民藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)。二是深入開(kāi)展生殖健康促進(jìn)行動(dòng)。一是注重服務(wù)陣地建設(shè)。(三)進(jìn)一步強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。XX年3月7日至3月30日，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧XX”活動(dòng)主題，我委組織力量先后深入渡市鎮(zhèn)、南外鎮(zhèn)、百節(jié)鎮(zhèn)、趙家鎮(zhèn)、申家鄉(xiāng)等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），通過(guò)播放錄音帶，舉辦知識(shí)展板，廣泛宣傳計(jì)劃生育法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識(shí)、生殖健康保健知識(shí)，關(guān)愛(ài)女孩，關(guān)心女性知識(shí)；開(kāi)展了義診、義檢，做到了送計(jì)生法律法規(guī)知識(shí)下鄉(xiāng)、送計(jì)生科普知識(shí)下鄉(xiāng)、送生育文化下鄉(xiāng)、送生殖保健服務(wù)下鄉(xiāng)，深受群眾歡迎。充分利用人口學(xué)校、計(jì)劃生育服務(wù)站，計(jì)劃生育中心戶和文化中心，生育文化大院，協(xié)會(huì)會(huì)員之家等陣地，廣泛開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳教育活動(dòng)。一是開(kāi)展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化了宣傳教育?？h委、縣政府高度重視人口計(jì)生工作，繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行黨政、人口計(jì)生系統(tǒng)和相關(guān)部門“三線”目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制，出臺(tái)了《關(guān)于XX年度人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理及考核獎(jiǎng)懲辦法》,進(jìn)一步明確了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和縣級(jí)各部門的考核力度。XX年10月1日至XX年5月31日全縣共出生6115人，‰，‰；%；%，出生人口性別比為116，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)和任務(wù)。主動(dòng)與營(yíng)銷部門溝通，征詢樣板房需要改進(jìn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，積極配合。自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識(shí)，在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī)，給予懲罰，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中，行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì)，對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。其次，加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé)，在采購(gòu)物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。三、行政管理，經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標(biāo)不明確，未建立
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