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正文內(nèi)容

20xx年度財務(wù)主管述職報告-文庫吧資料

2024-10-13 16:28本頁面
  

【正文】 意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識,增強(qiáng)了拒腐防變的能力。六是認(rèn)真開展了專項治理工作“回頭看”活動,認(rèn)真制定和落實了各項整改措施,建立長效機(jī)制。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),接受廉政教育,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。二是積極開展了自查自糾。三、廉潔自律情況結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作。三是組織會計人員自學(xué)了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),我科同志犧牲休息時間,利用每周一午休時間集中學(xué)習(xí),對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。二、學(xué)習(xí)情況為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一年來,我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元,較好地保證了20__年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。與銀行協(xié)調(diào),爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),從制度建設(shè)、財務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項進(jìn)行檢查,特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行了重點檢查,在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全?,F(xiàn)報告如下:一、工作情況團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,按時辦理各項會計業(yè)務(wù),編制會計報表,完成日常財務(wù)管理工作。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:一是建立獎懲制度,樹立積極的__行新風(fēng)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:以抓《__銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。財務(wù)主管述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。針對以上問題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實工作,努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。但也存在不少問題。全轄四社一部全部盈余,盈余額779萬元,同比減虧1344萬元,盈余面100%,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。到9月底,實現(xiàn)各項收入2449萬元,其中利息收入2102萬元,同比增加1582萬元。“兩確?!奔创_保了安全經(jīng)營無事故,確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)對非盈利性資金管理。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算,為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。到9月底,全社營業(yè)費用同比多支223萬元,費用總量控制在計劃以內(nèi)。通過加強(qiáng)對費用管理和嚴(yán)格把關(guān),至9月未全社列支費用總額503萬元,無不合規(guī)定列支費用單據(jù),費用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支,公用費用支出也得到了有效控制,營業(yè)費用的管理運行良好。四、加強(qiáng)財紀(jì)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理會計委派制實施以后,會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表,實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。二是根據(jù)市辦事處通知要求,搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點是:①止8月底各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,②止8月財務(wù)收支情況分析,③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況,④預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問題。積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。根據(jù)省、市的通知要求,我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查,全面核實信用社財務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。%,這樣我社二項指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,連續(xù)保持4個季度,到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),較好地完成了本次工作任務(wù),切實做到了一次申請成功發(fā)行。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書,現(xiàn)已正式入賬,拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,%。四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核。搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。根據(jù)市辦事處財務(wù)指標(biāo)計劃,三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算,并擬定了《度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及度各項經(jīng)營目標(biāo)計劃。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排,搞好了對各社、部財務(wù)部分的知識宣講,三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識,進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。根據(jù)年初制定要求,于8月12日組織有關(guān)科室人員,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想,業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,達(dá)標(biāo)率較低,聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報,對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核。實行定期例會制度。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量為了在競爭中求得生存,平時加強(qiáng)了對會計知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會計服務(wù)。做好協(xié)調(diào)關(guān)系。一是按市人行安排,7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達(dá)到預(yù)期目的。由于狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責(zé)任心明顯增強(qiáng),會計職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。如:財務(wù)管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。強(qiáng)化對會計主管的管理和監(jiān)督。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進(jìn)行了考核工作。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),庫款核對相符,無重大責(zé)任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,切實做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。加強(qiáng)會計檢查輔導(dǎo)工作。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實施方案”,組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。根據(jù)年初工作意見,于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點,首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)
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