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正文內(nèi)容

20xx年優(yōu)秀團委書記申請報告與20xx年住建局工作方案(共6篇)匯編-文庫吧資料

2025-10-06 16:13本頁面
  

【正文】 程中,要履行崗位職責,技術(shù)負責人員熟知施工圖紙,確保按圖施工,確保工程質(zhì)量。做好防凍、防滑、防跌措施,做好夏季高溫作業(yè)預(yù)防工作,嚴格消防安全管理,做好防火災(zāi)工作,同時要加強對危險物品運輸和保管的管理工作;在露天施工時,要對危險物品做好遮陽等措施,使用完后要有專用的危險物品保管倉庫,不得因運輸和保管不善發(fā)生爆炸造成群死群傷事故。監(jiān)督檢查冬季、夏季等惡劣天氣安全生產(chǎn)各項預(yù)防工作情況。危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編審、專家論證及執(zhí)行情況,重大危險源公示制度及動態(tài)管理工作,建筑起重機械使用登記情況,應(yīng)急救援預(yù)案及報告制度的制定、落實和演練組織情況,施工現(xiàn)場消防安全管理情況。法定建設(shè)程序的執(zhí)行情況,依法建立完善和落實各項安全生產(chǎn)管理制度情況,施工現(xiàn)場隱患排查及整改落實情況,施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全檢查制度執(zhí)行及安全檢查檔案建立情況。建筑施工企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員的建立配備情況,“三類”人員安全考核合格證書情況,企業(yè)(包括分包單位)安全生產(chǎn)責任書分級簽訂及落實情況,安全監(jiān)理人員配備情況,項目總監(jiān)、安全監(jiān)理人員持證上崗情況。重點對項目經(jīng)理、項目總監(jiān)到崗履責,項目管理機構(gòu)建立健全情況、質(zhì)量安全管理人員、特殊工種持證上崗情況進行監(jiān)督檢查,對安全防護用品、腳手架、模板支撐系統(tǒng)、起重機械、施工機具、高墜坍塌、“三寶四口”、臨時用電、卸料平臺等方面進行專項整治,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。二、工作目標堅決遏制較大安全事故發(fā)生,減少和控制一般安全事故,房屋市政施工生產(chǎn)安全事故控制在區(qū)委、區(qū)政府和市城鄉(xiāng)建委下達指標范圍內(nèi);杜絕涉及工程結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量事故發(fā)生,創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標準化示范工地。第四篇一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。要結(jié)合實際,精心組織,周密部署,做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改,在為民服務(wù)中提高群眾工作能力。改建同步,務(wù)求實效。要突出黨員干部這個主體,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),要帶頭搞好討論剖析、整改落實。要結(jié)合工作實際,制定詳細日程,明確工作任務(wù)和具體責任人,確保整個活動按時序、高質(zhì)量地開展。五、活動要求加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。時間安排:2月23日—3月7日各科室在個人查擺問題的基礎(chǔ)上,進行系統(tǒng)地分析、梳理,研究制定整改方案,明確整改的責任人、具體舉措和時間期限,認真進行整改,3月5日前報局辦公室。特別是,要圍繞支路網(wǎng)建設(shè)、小區(qū)整治、物業(yè)管理、質(zhì)量安全、維權(quán)維穩(wěn)等重點工作,針對干部、職工隊伍中存在的能力不夠、精神懈怠、激情遞減、作風(fēng)漂浮等突出問題,進一步查擺問題、找出差距、剖析原因,并在此基礎(chǔ)上召開專題民主生活會,開展批評與自我批評,形成剖析材料。查擺問題,尋找差距階段。從思想發(fā)動入手,講清楚開展這項活動的重要意義,講清楚對活動的部署和要求,講清楚具體安排和活動所要達到的目標,認真抓好理論學(xué)習(xí)工作,充分采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法,靈活運用多種形式,擴大學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)動員,展開討論階段。三、參加范圍全局干部職工,主要是局中層(包含)以上干部。二、目標任務(wù)在全局開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”大討論活動中,進一步錘煉干部、職工的作風(fēng)和本領(lǐng),為加快建設(shè)“魅力”提供堅強的組織保證。區(qū)住建局會同鎮(zhèn)街(園)民生工程“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成工作組,及時深入各鎮(zhèn)街(園),定期或不定期對“回頭看”活動開展情況進行督促檢查。各單位要把民生工作“回頭看”活動作為當前工作的一項重要任務(wù),切實履行職責。(二)切實落實責任。成立民生工程“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小,具體負責“回頭看”活動的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。整理好軟件資料,配合區(qū)民生辦迎接市級檢查。通過前兩個階段的工作,認真總結(jié)經(jīng)驗,制訂有針對性的整改措施,于8月15日前報區(qū)民生辦。做好迎接接受區(qū)民生辦回頭看活動復(fù)查的準備。根據(jù)本部門方案,組織各鎮(zhèn)街園對本行政區(qū)域的民生工程工作開展調(diào)查研究,并做好檢查記錄,對存在的突出問題進行認真梳理。二、活動內(nèi)容此次開展我區(qū)民生工程工作“回頭看”活動的主要內(nèi)容是:檢查XX年至XX年度實施的省民生工程工程類項目,對歷年檢查中出現(xiàn)的問題進行補缺補差完善。第二篇為認真貫徹落實區(qū)民生工程“回頭看”工作要求,認真解決存在的問題,進一步提升民生工程效應(yīng),讓改革發(fā)展的成果更多地惠及廣大城鄉(xiāng)居民,結(jié)合區(qū)住建局局民生工作實際,制定本方案。嚴肅責任追究。建立工作制度。遵守評估程序。為保證風(fēng)險評估工作的順利推進,決定成立局重大事項風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責研究部署評估工作。風(fēng)險評估事項經(jīng)分析評估付諸實施后,責任科室要跟蹤聽取相關(guān)群眾意見反映,及時發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險隱患,跟進對策措施,確保評估事項順利推進。責任科室應(yīng)在評估結(jié)束后將風(fēng)險分析評估報告報送局領(lǐng)導(dǎo)小組,評估領(lǐng)導(dǎo)小組審核報告,審查決定事項實施措施,并報送區(qū)重大事項風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。責任科室結(jié)合掌握的信息,進一步分析在實施過程中可能遇到的重點和難點,對可能引發(fā)的各種風(fēng)險事項進行分析預(yù)測,形成相關(guān)評估報告,并對事項提出建議,制定應(yīng)對策略和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)實際工作情況,責任科室采取專家咨詢、實地勘察、公示公告等多種形式,充分聽取社會各界意見和建議,并對其進行歸納、整理,力求準確判定可能存在的風(fēng)險。責任科室在工作中根據(jù)具體情況,針對重大事項,結(jié)合分類管理的要求,做好各項準備工作。(六)有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。(四)是否能通過法律和政策途徑,妥善解決群眾提出的各類訴求,最終取得大部分群眾的理解和支持。(二)是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證,并遵循公平、公開、公正原則,履行了征詢意見、公示等程序。四、評估內(nèi)容按照客觀、準確、公正、實效的原則,對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。(四)重要工程建設(shè)中突發(fā)性事件的應(yīng)急處理。(二)關(guān)系到一線建設(shè)人員,特別是農(nóng)民工權(quán)益維護的事項。對涉及重大事項中,屬我局進行行政許可的,將該事項風(fēng)險的前置內(nèi)容向相關(guān)單位告知,具體評估工作由相關(guān)單位操作;屬我局進行行業(yè)指導(dǎo)的,由我局向相關(guān)單位提出風(fēng)險點和風(fēng)險預(yù)案建議,具體評估工作由相關(guān)單位操作;屬我局進行主導(dǎo)實施的,根據(jù)需要,由我局制定評估方案、具體操作。二、評估原則和分類管理重大事項風(fēng)險評估工作應(yīng)堅持以人為本、
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