【正文】 定等影響功能的問題存在。原材料方面，主要是不銹鋼板（管）和泡沫，經(jīng)常用到的不銹鋼板包括拉絲板、電鍍板、復(fù)合板和水磨板，根據(jù)客戶的要求選擇合適的類型；所用的不銹鋼主要是201不銹鋼和304不銹鋼兩款，兩種材質(zhì)的區(qū)別在于鎳、鉻的含量不同，同時201不銹鋼含錳較高，因此表面有暗黑的亮，比較容易生銹，而304不銹鋼含鉻較多，表面呈啞光，不易生銹且耐腐蝕性能強，因為304不銹鋼含鎳量比201含鎳量高，因此耐腐蝕性能比較高。XX家居 家居也是XXXXXX的全資子公司，主要生產(chǎn)中高檔浴室柜、整體櫥柜、現(xiàn)代木門、辦公家具、生活家具等現(xiàn)代化家居，于2013年正式開工投入生產(chǎn)。XX陶瓷進(jìn)料檢驗主要從外觀、尺寸、功能性三個方面進(jìn)行，不同物料（配件）進(jìn)料檢驗有所不同，以下舉例說明。其次在功能上，內(nèi)部控制過程有以下檢驗要求：洗凈功能（利用墨線實驗，殘留10mm），固體排放（利用聚乙烯顆粒，殘留不得多于60個；利用PP球，不少于95個），污水置換（利用5G/L亞甲藍(lán)，稀釋率不低于100），水封面積（通過測量，100mm*80mm），水封回復(fù)（通過測量，不得小于53mm），排水管道輸送（利用管道實驗，平均距離不小于14mm）。在生產(chǎn)工藝流程上主要有八個工序流程：①模具開發(fā)（模具的開發(fā)周期為80至100天）→②原料制造（泥漿周期15天，釉料周期7天）→③成型（注漿、修邊，注漿周期10小時/15套/2人）→④干燥（80m循環(huán)干燥窯，干燥周期為5天）→⑤半撿（循環(huán)半檢線，周期約25分鐘/件/人）→⑥施釉（52m循環(huán)施釉線，周期為5分鐘/件/人）→⑦燒成（120m隧道窯，周期為12至21小時/車，視產(chǎn)品大小及構(gòu)造而定）→⑧品保（循環(huán)檢驗生產(chǎn)線，分級包裝周期8分鐘/件/人）。實習(xí)主要了解了原材料、質(zhì)量控制流程、生產(chǎn)工藝流程及驗收標(biāo)準(zhǔn)（包括進(jìn)料）。簡述幾種閥門零配件檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)，閥球的檢驗方法及檢驗要點：與聚四氟乙烯密封圈接觸的區(qū)域不得有毛刺、凸起、凹陷和劃痕等缺陷，同時表面粗糙度也有要求且必要時須對球體的表面鍍層進(jìn)行鹽霧試驗；螺紋接頭的檢驗方法和檢驗要點：外接螺紋、內(nèi)接螺紋、與卡套配合的內(nèi)孔尺寸、卡套內(nèi)孔尺寸（內(nèi)孔兩端不得有毛刺和變形）、卡套兩端的倒角尺寸等；手柄和手輪的檢驗方法和檢驗要點：手柄（手輪）與閥桿配合孔的尺寸、手柄的搭子位置尺寸、手柄（手輪）的電鍍層和涂層（不得有氣泡、脫落、毛刺和堆積等缺陷）、手柄粘塑的厚度、顏色、字樣標(biāo)記（粘塑不得起泡、斷裂、皺褶）等。閥門外協(xié)進(jìn)料主要成品、配件、包材三類，進(jìn)料流程：收料→報檢→檢驗→入庫（合格）。鑄壓件表面不得有裂紋、缺口、塌陷、冷隔及任何穿透性缺陷；閥體和閥蓋表面半成品要求回火；零件間要求緊密結(jié)合的部位不允許有膠水、開縫、缺料現(xiàn)象；閥體字跡應(yīng)該正確、清晰、螺紋符合標(biāo)準(zhǔn)要求；外觀上通過目測要求表面不得有碰傷、扭傷現(xiàn)象，不得有油污和膠水；密封性能要求產(chǎn)品還需要進(jìn)行試壓。檢測項目及方法：毛坯件檢查項目包括表面上的商標(biāo)（包括標(biāo)識要正確，清晰，排列整齊）、公稱通徑、公稱壓力、規(guī)格。加工過程中嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行加工，機(jī)加好的產(chǎn)品進(jìn)行首檢（同時填寫首檢記錄單），首檢合格后繼續(xù)加工，不合格進(jìn)行調(diào)機(jī)，加工為半成品入庫，后再出庫進(jìn)行回火（改善產(chǎn)品外觀顏色，有些產(chǎn)品則需要進(jìn)行電鍍，則不需要進(jìn)行回火）回火后再進(jìn)行入庫。實習(xí)主要了解了質(zhì)量控制流程、工藝工序及驗收標(biāo)準(zhǔn)（包括進(jìn)料）。XX閥門 XX閥門有限公司是XXXX集團(tuán)的全資子公司，致力于建筑閥門、工業(yè)閥門產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，產(chǎn)品廣泛用于給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)、城市供暖、暖通空調(diào)、電力、石化、冶金系統(tǒng)等領(lǐng)域。外檢安排是根據(jù)報檢具體情況安排人員外出檢驗，先由供應(yīng)商傳送報檢單至配套開發(fā)部，配套開發(fā)部收集匯總將報檢情況按先后過濾后將報檢單傳送至OEM品控組，由OEM品控組組長外派人員到供應(yīng)商處檢驗；客訴庫存抽檢則是客訴要求排查庫存的產(chǎn)品要及時安排庫存抽檢，并對庫存品質(zhì)問題跟蹤處理。進(jìn)料檢驗流程補充：檢驗過程中出現(xiàn)的不良品必須做好標(biāo)識和防護(hù)措施后放置在不良品區(qū)跟蹤處理，對于發(fā)出糾正預(yù)防的批次不良品要在下批來料檢驗時進(jìn)行跟蹤驗證。OEM產(chǎn)品主要有掛件、水槽、水箱、花灑、浴缸、淋浴房、晾衣架、智能馬桶、干手器、干膚器、感應(yīng)、浴室柜、角閥、地漏、下水配件、電商產(chǎn)品。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地.第四篇：車間實習(xí)工作總結(jié)車間實習(xí)工作總結(jié)上個月主要是對集團(tuán)五金事業(yè)部各生產(chǎn)部門（精鑄部、精工部、拋光部、總裝部、外購進(jìn)料倉庫）進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)，了解了龍頭產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)工藝流程及各階段主要的品質(zhì)不良項目及相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的熟悉，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，有效的鍛煉了自己，長了見識，開拓了視野，實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄陋習(xí)。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理能力，提前體驗上班族生活。時間過得很快，眼看我們六個月 的實習(xí)期就要滿了，我覺得實習(xí)是對一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，實習(xí)是我們離開學(xué)校接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。我們每個新學(xué)員都由衷的開心。我們每個新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。后來主任又從新崗位，我被分到包裝。醋酐等原料藥，...主任給我們分配崗位，我一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學(xué)習(xí)了很多關(guān)于膠塞機(jī)和鋁蓋機(jī)的工藝的知識與清洗操作。這個車間是2000年建的車間，我們剛到車間時，我們主任給我們說進(jìn)入車間的注意事項，然后給我們介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。在我們培訓(xùn)了這些知識后久把我們分配到了各個車間開始車間實習(xí)。車間實習(xí)工作總結(jié)模板三剛?cè)霃S，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。我個人愚昧的想法：最好的管理方法是，拿你最希望別人管理你的方法，去管理你的下屬。成品檢驗工作的仔細(xì)與細(xì)心程度，關(guān)系著是否有不合格品流出。要做出質(zhì)量合格的成品管，也要配以其他各段工序的正確操作。然后配以無損壞冷軋機(jī)的規(guī)范操作，就能軋出標(biāo)準(zhǔn)的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產(chǎn)生率。覺得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證。之間另外的一些工序(如：修磨等)也在空余時間向老員工學(xué)習(xí)，以解答心中疑問。這一切的一切都是激勵我奮斗，使我進(jìn)步的源泉。從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞，我深深感受公司員工的勤勞與辛苦。可以說這短短的5個月，不僅僅是在工作上邁出的小步，更是我大學(xué)畢業(yè)踏入社會的一大步。車間實習(xí)工作總結(jié)模板二時間飛逝，5個月的車間實習(xí)很快結(jié)束了。從事統(tǒng)計工作以來，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。慢慢的一張一張輸入過序單，用EXCEL統(tǒng)計出每天的合格率與缺陷率，然后匯報出去給員工們一份、給領(lǐng)導(dǎo)一份，這就差不多是我每天的工作了。我的任務(wù)就是把這些產(chǎn)品的合格率與缺陷率算出來。老師指導(dǎo)著我一點一點的填寫過序單，讓我熟悉這里的員工，以免填錯他們的名字。實際工作中沒有那么復(fù)雜，反而很簡單，只是用EXCEL操作就可以了，不過這些原始數(shù)據(jù)也得是自己去車間計算并核對出來。下面帶來車間實習(xí)工作總結(jié)模板，以供賞析和參考借鑒!車間實習(xí)工作總結(jié)模板一從7月18號開始實習(xí)，到現(xiàn)在已有一個月的時間，從剛開始的什么不懂到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，這一切都是一天一天不斷學(xué)習(xí)的。在實習(xí)時的工作學(xué)習(xí)同時讓我認(rèn)識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會的最底層！但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的！總之，雖然實習(xí)的時間很短，但對我來說，收獲是很大的。我們四人一組，每個車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高，工人勞動相對比較輕松，但是一般一個崗位一班就一個人，一班的時間是8個小時，也就是說，工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一下車我就傻眼了，天哪！這個地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。在這實習(xí)的時間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會，這些實踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認(rèn)識、對知識的更深入的了解。車間實習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個過渡，它為我們順利的走出辦公室，走向市場、為集團(tuán)取得更好的業(yè)績做好了準(zhǔn)備。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實際問題的能力。這次五天的實習(xí)使我們得到了很大的提升。起到了提升業(yè)務(wù)熟練度的重要過程。第三點，在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機(jī)型出車，從中學(xué)習(xí)到了如何選擇掛車，以及大型配件在車中的擺放，還有一些零部件的配備。等等一些區(qū)分塔機(jī)型號的方法，以及常見塔機(jī)故障的起因維修。如塔式起重機(jī)部件所在位置，如何區(qū)分相似部件。這次的培訓(xùn)使我們認(rèn)識了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。第二點，理論與實踐相結(jié)合。規(guī)定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突。安全生產(chǎn)是重中之重，一切都要在安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù)，之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓(xùn)了安全方面，了解了在以后的工作當(dāng)中安全的重要性。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí)，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件知識，也得到了相應(yīng)的實踐機(jī)會，也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更具體的了解，更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。這段時間的學(xué)習(xí)一定會有助于之后的車間學(xué)習(xí)、工作。在車間內(nèi)的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，學(xué)到了很多實用的技能，同時也有了很多體會。這一周由于要進(jìn)行下一批訂單的下料，所以這星期便跟著陳師傅下料，學(xué)習(xí)了下料切割機(jī)的運用。如焊接工位，雖然由于其危險性，師傅不允許我們參與，但是我們卻可以通過觀察得知一個倉門需要焊接那些部位來確保其牢固性。大部分時間我和小組的另一名同事是在幫忙搬倉門，主要是由于有些工序的師傅只有一位，他要一個人完成倉門上工作臺→完成工序→倉門下工作臺的工作，這樣的工作方式會嚴(yán)重加大員工的工作量，而且影響工作效率，而我們就幫師傅搬倉門，減少他們的工作量。在倉門車間，我主要是跟著倉門骨架與門面粘接工序的郭師傅，我從一開始對車間工作的陌生，到現(xiàn)在可以獨立完成一些工作。相信自己，你能行！這一周在周五之前一直在管件車間的倉門組實習(xí)，周五進(jìn)行車間內(nèi)小組輪班實習(xí)，我被分到了管件車間的下料組。/r/n最后，我想說：作為工程技術(shù)部的一員，將要面對的是產(chǎn)品的推廣，推銷。甚至還在其上貼上自己的標(biāo)簽。好奇心驅(qū)使，果然在邊上看到了鋼印的“”和底部艾歐斯密斯的銘牌。只是在最后的一車間里，一個偶然的發(fā)現(xiàn)，令我困惑不已。對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。好的管理方法，也是瑞特的閃光點之一。團(tuán)隊合作，在這里得到了完美的表現(xiàn)。對車間的工作和生活有了3一定程度上的體會。由于一車間需要對玻璃真空管進(jìn)行組裝，對于玻璃這樣的易碎品，即便是力諾玻璃出廠的玻璃管，必要的小心操作也是必不可少，偶爾也會因為操作不當(dāng)或者其他原因?qū)е虏ＡЧ芩榱训仁?