20xx年醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)新一年工作計劃范文與20xx年醫(yī)院團(tuán)委工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-13 14:38本頁面
【正文】 “治賄”成果，加大內(nèi)部監(jiān)審力度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備、耗材、基建維修政府招標(biāo)采購紀(jì)律，進(jìn)一步健全完善相關(guān)監(jiān)控機(jī)制。五是開展提升員工人文關(guān)懷能力的系列教育活動。三是建立職工個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案登記制度。創(chuàng)新行風(fēng)建設(shè)工作方法，一是修訂行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)范。二是要采用專題輔導(dǎo)、小集中學(xué)習(xí)班和自學(xué)的形式，抓好全院員工的學(xué)習(xí)教育工作。(2)分層次抓好政策學(xué)習(xí)。鞏固“五好班子”建設(shè)成果，按照縣委新規(guī)范繼續(xù)落實各項工作措施，做好周期復(fù)評和認(rèn)定相關(guān)工作。五普法教育，努力提高職工的法律意識和法制觀念。(6)認(rèn)真做好各項創(chuàng)建工作。二是創(chuàng)新性策劃制作宣傳片、展板，利用電視等媒體對醫(yī)院內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及重大新聞事件進(jìn)行采訪報道，為院內(nèi)宣傳溝通搭建宣傳平臺。(5)繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。09年計劃的項目有：開工新建住院樓。四是開展大型設(shè)備的運行效益評估，提高設(shè)備的利用效率。三是加強(qiáng)對收費政策的研究和督導(dǎo)。一是加強(qiáng)人力資源管理，嚴(yán)格管理編制。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。主要有以下任務(wù)：(1)開展管理創(chuàng)新活動。(6)繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx市衛(wèi)生學(xué)校等院校的教學(xué)基地工作，接收安排實習(xí)生20人，進(jìn)修生10人。(5)加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，衛(wèi)技人員每年撰寫一篇論文。參加人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的15%以上。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修(2人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(20人次)?？蒲泻徒虒W(xué)工作(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)三是重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。首先要抓好檢驗科實驗室建設(shè)，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。三是加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力。醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。四、工作任務(wù)及措施醫(yī)療業(yè)務(wù)工作(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理：主要工作任務(wù)一是抓好教育，要強(qiáng)化重點人員，重點科室的管理意識
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