【正文】 建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任制、過錯(cuò)責(zé)任追究制度；在紀(jì)律方面，制定了包括學(xué)習(xí)制度、工作制度、請(qǐng)銷假制度、考核制度在內(nèi)的一系列制度；在局務(wù)公開方面，實(shí)行陽(yáng)光工商，定期與不定(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 ：)期公示全局性的人事管理、財(cái)務(wù)收支狀況，最大限度地提高干部的知情權(quán)和參與權(quán)。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的工商執(zhí)法隊(duì)伍（一）建立健全規(guī)章制度，狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。同時(shí)，我局圍繞縣委、縣政府的中心工作和統(tǒng)一部署，在旅游市場(chǎng)監(jiān)管、集貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)、鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”、鎮(zhèn)幫扶工作、鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建等方面，都盡力履行了職責(zé)。五是宣傳到位。四是配合各地鎮(zhèn)政府，分工作組對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和公鐵路沿線等區(qū)域開展了城鄉(xiāng)清潔專項(xiàng)行動(dòng)。二是以整治城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)和沿街經(jīng)營(yíng)戶衛(wèi)生、秩序、戶外廣告為重點(diǎn)，圍繞“五個(gè)規(guī)范和一個(gè)提升”的目標(biāo)，分行業(yè)召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，要求全縣經(jīng)營(yíng)戶對(duì)照市工商局《市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施整改方案》做好自查工作。（四）依托市場(chǎng)監(jiān)管職能，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。三是制定《____年商標(biāo)工作要點(diǎn)》和《________商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃》，推動(dòng)以地理標(biāo)志為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)工作。面向政府廣泛宣傳商標(biāo)品牌興縣、興企和品牌富農(nóng)的重要性和必要性，積極贏得各級(jí)政府對(duì)商標(biāo)品牌發(fā)展工作的支持。（三）依托商標(biāo)監(jiān)管職能，實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，提升地方產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量，都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示，對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳，防止再流入市場(chǎng)坑農(nóng)害農(nóng)。深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體信用分類監(jiān)管，根據(jù)農(nóng)時(shí)和季節(jié)，適時(shí)組織抽檢和專項(xiàng)整治行動(dòng)。共立案查處銷售不合格鋼材案_件，處罰款__萬(wàn)元，沒收不合格綱材___噸，并吊銷當(dāng)事人菅業(yè)執(zhí)照_戶。建立健全災(zāi)后建材市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，指導(dǎo)建材經(jīng)營(yíng)者建立建材商品“兩賬兩票、一卡一書”制度，把建材市場(chǎng)的監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到位，實(shí)行分片、分段包干。二是強(qiáng)力推進(jìn)建材市場(chǎng)監(jiān)管，加快全縣災(zāi)后重建步伐建材的質(zhì)量的好壞，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到“三年重建任務(wù)，兩年基本完成”的大局。我們建立健全了工商監(jiān)管、商家自律及社會(huì)監(jiān)督“三位一體”長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)者履行法定責(zé)任和義務(wù)的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制，以城鄉(xiāng)接合部、旅游景區(qū)、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域，以商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)和食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所，以小食品店等為重點(diǎn)對(duì)象，開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動(dòng)，強(qiáng)化食品批發(fā)市場(chǎng)源頭管理和超市賣場(chǎng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管，構(gòu)筑食品安全第一、二道防線；開展校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全第一責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)筑食品安全第三道線。____年來(lái)，縣工商局以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省工商行政管理工作會(huì)議精神，立足應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和災(zāi)后重建兩大主題，圍繞“提速加快、又好又快”的主基調(diào)，盡力整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。五是不斷加強(qiáng)和解進(jìn)思想政治工作，思想密切聯(lián)系群眾，注重工作方法，加強(qiáng)調(diào)查研究，深入基層，指導(dǎo)基層，了解基層，幫助基層，身先士卒，率先垂范，認(rèn)真履職盡責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。三是加強(qiáng)黨性鍛煉，用黨性約束個(gè)性。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用系統(tǒng)的理論知識(shí)充實(shí)自己，全面掌握各類法學(xué)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，搞好業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。四是服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。系統(tǒng)上下對(duì)黨組的成績(jī)是肯定的，但也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是理論學(xué)習(xí)自覺性差，主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付、重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕政治學(xué)習(xí)的現(xiàn)象?！耙簧碚龤飧遗鲇玻瑑尚淝屣L(fēng)不染塵”，黨組一班人在工作中敢抓敢管，不怕難，不怕苦，不回避矛盾，不圖名利，不論是單位內(nèi)部的歪風(fēng)邪氣，還是社會(huì)上的黑惡勢(shì)力，從未低過頭、讓過步，沒有氣餒，沒有膽怯，而是理直氣壯，針鋒相對(duì)，用實(shí)際行動(dòng)，維護(hù)著黨和人民的利益，維護(hù)法律的尊嚴(yán)。用實(shí)際行動(dòng)，擋住了許多“說情風(fēng)”，撕破了許多“關(guān)系網(wǎng)”，自覺抵制了不正之風(fēng)的侵蝕。我們的工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作中往往會(huì)遇到許多復(fù)雜的矛盾，班子成員時(shí)刻都保持著清醒的頭腦，認(rèn)真、理性的分析各種復(fù)雜的情況，嚴(yán)格把關(guān)，防微杜漸。班子成員始終沒有忘記這一點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求，班子成員從沒利用手中的職權(quán)謀過半點(diǎn)私利，沒收過一次“人情費(fèi)”，沒辦過一次“人情案”，沒發(fā)過一個(gè)“人情照”。二、廉潔自律情況—是依法辦事，不徇私情。對(duì)督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通過調(diào)查核實(shí)，視其情節(jié)和影響程度，按照干部管理權(quán)限問責(zé)追究?？h局采取明查暗訪、集中排查、群眾舉報(bào)、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任追究等方式，對(duì)各單位和個(gè)人存在的問題，全面開展督查問責(zé)工作。全系統(tǒng)干部職工深入剖析“庸、懶、散、軟”存在的原因，認(rèn)真查找自身存在的問題，班子成員帶頭查找自身存在的問題。堅(jiān)持治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁，推動(dòng)了全系統(tǒng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)了干部職工精神面貌大改觀，工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力大提高，發(fā)展環(huán)境大改善，群眾滿意度大提升。(五)強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作。89份，接待了省內(nèi)市州、縣局兄弟單位20多批次500多人次前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。今年來(lái)，我們始終堅(jiān)持重心向下轉(zhuǎn)移、工作向下傾斜、人才向下流動(dòng)、經(jīng)費(fèi)向下投入，以改善基層基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)信息化和執(zhí)法裝備現(xiàn)代化建設(shè)為保障，實(shí)行“六個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一工商所設(shè)置、統(tǒng)一新建及裝修標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一人員配置要求、統(tǒng)一工作規(guī)范、統(tǒng)一目標(biāo)和時(shí)間，強(qiáng)力推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)，使紅巖工商所、景陽(yáng)工商所順便通過了省局“aaa級(jí)達(dá)標(biāo)單位”創(chuàng)建驗(yàn)收。全縣系統(tǒng)把加強(qiáng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)作為部門發(fā)展的一件大事來(lái)抓，向縣委、縣政府作了專題匯報(bào)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，先后20余次召開了專題會(huì)，研究部署和督辦工商所規(guī)范化建設(shè)工作。通過法制宣傳，為我局行政執(zhí)法和監(jiān)管服務(wù)工作的開展夯實(shí)了群眾基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好的執(zhí)法環(huán)境。三年來(lái)，紅盾義務(wù)放映隊(duì)共深入335個(gè)行政村(含社區(qū))，為個(gè)私業(yè)主、學(xué)校師生和村民們放映558場(chǎng)次，受眾達(dá)5萬(wàn)余人。二是狠抓法制宣傳教育，“紅盾義務(wù)放映”塑形象。通過實(shí)實(shí)在在地開展“四位一體”服務(wù)“三農(nóng)”工作，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，受到了省州工商局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了縣人民政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在縣局和工商所系統(tǒng)地設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全局動(dòng)員，專人負(fù)責(zé)，加大支農(nóng)力度，發(fā)展專業(yè)合作社興農(nóng)、落實(shí)訂單合同幫農(nóng)、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略富農(nóng)、開展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定。圍繞富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略，立足部門職能，我局以促進(jìn)煙葉、魔芋、畜禽、藥材、林果、蔬菜等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地推出“農(nóng)民專業(yè)合作社培育+訂單農(nóng)業(yè)培育+注冊(cè)商標(biāo)培育+紅盾護(hù)農(nóng)工作”四位一體服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展新機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(四)抓創(chuàng)新，求實(shí)效，出亮點(diǎn)，提升部門新形象。隨后，依據(jù)國(guó)家合同管理、廣告管理和商品房開發(fā)買賣的相關(guān)法律法規(guī)，給認(rèn)籌業(yè)主做了大量的調(diào)解說服勸導(dǎo)工作，平穩(wěn)情緒，教育引導(dǎo)他們能夠接受法律規(guī)定范圍的處理方法?？h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視事態(tài)的發(fā)展，縣政府在第一時(shí)間啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，指示公安部門負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全，工商部門負(fù)責(zé)售樓糾紛的處置，住建局全力配合。我局抽調(diào)消保、經(jīng)檢、公平交易以及消費(fèi)者協(xié)會(huì)等16人組成工作專班，通過排查摸底，抽樣送檢，歷時(shí)25天的艱辛工作，查明了情況和責(zé)任，業(yè)主們最終獲得了經(jīng)濟(jì)賠償。隨后以我局為主組成了四個(gè)工作專班，經(jīng)過二十多天夜以繼日的工作，從1400多名投訴群體中最終確定238名應(yīng)賠付對(duì)象，并依法對(duì)該加油站給予處罰，成功化解了群體糾紛事件。僅今年來(lái)，就成功辦結(jié)消費(fèi)者申投訴舉報(bào)402件，%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失42萬(wàn)多元，受到了人民群眾的一致贊許。全系統(tǒng)始終堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民”的工作理念，健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，完善服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新維權(quán)方式，拓展維權(quán)領(lǐng)域，把12315打造成了我局服務(wù)人民群眾的“金字招牌”。該案與縣建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站商業(yè)賄賂案、中石油銷售成品油短斤少兩案、星豪房地產(chǎn)公司不合格防盜門案一道被評(píng)為XX年全省工商系統(tǒng)執(zhí)法辦案典型案例和消費(fèi)維權(quán)典型案例，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。我局在執(zhí)法辦案中不斷拓寬辦案領(lǐng)域，辦理了一些新型案件。全系統(tǒng)以構(gòu)建“一支隊(duì)伍辦案”執(zhí)法辦案新格局為基礎(chǔ)，緊緊抓住影響市場(chǎng)秩序和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，依法查處違法案件，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、繁榮穩(wěn)定、和諧有序的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在推行行政執(zhí)法崗位責(zé)任制、評(píng)議考核制、責(zé)任追究制(簡(jiǎn)稱執(zhí)法“三制”)工作中，我局根據(jù)省、州局有關(guān)創(chuàng)新管理手段和完善績(jī)效考核的要求，把行政執(zhí)法評(píng)議和系統(tǒng)績(jī)效考核有機(jī)融合，全系統(tǒng)人手一冊(cè)《工作日志》，實(shí)行“日記載、周點(diǎn)評(píng)、月小結(jié)、半年測(cè)評(píng)、年終總評(píng)”的跟蹤管理制度，進(jìn)一步深化無(wú)為問責(zé)機(jī)制，督促干部職工時(shí)時(shí)警醒自己工作狀