20xx年團總支宣傳部工作總結范文與20xx年團總支工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-13 14:14本頁面
【正文】 關于部門發(fā)展的愚見我是負責策劃工作的，對其他都不是太了解，所以在此提出關于策劃工作的兩點點愚見第一通過幾次策劃工作，我發(fā)現(xiàn)了我們部門的一個問題。對部門和干部的意見我們宣傳部是一個非常優(yōu)秀的團隊，每位干部都工作的很出色。對下學期的計劃工作計劃和要求根據(jù)這學期的工作情況，我覺得我在做好策劃工作的同時自己還可以幫助策劃中心的人員辦展板，以便自己在此方面的提高，同時還可以加強我和其他成員之間的交流，所以在此申請。因此，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，僅僅是空談成為不了一位成功的策劃人員。策劃人在構思之后，自然就應當采取實際的行動，策劃人不僅要勤于思考，更要敏于行動。整合能力策劃人善于把各種資源要素整合在一起，協(xié)調各方面的力量形成合力，達到策劃目的。洞察力有時也被稱為對事物發(fā)展變化的敏感力和分析力，亦或稱為觀察力。只有這樣，策劃人才能夠保證策劃的針對性，找到解決問題的關鍵所在，獲得策劃的成功。策劃人的洞察力對于策劃結果的質量具有直接的影響。因此策劃人的組織能力是否強，將直接影響活動策劃的結果。組織能力組織能力是指策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進行有機結合的能力。時常檢查自己的缺點發(fā)現(xiàn)自己的缺點并改正它是很重要的，人不可能不犯錯，就怕知錯不改。它包括聆聽人們正在說什么，觀察他們的面部表情，察覺到他們的猶豫并對他們的談話作出反應。而且在整體的策劃活動中，每個人所做的事都可能只是整個策劃方案的一部分，或是某一個步驟，只有每個人按預定的方法和方式完成各自的工作，策劃方案的實施才可能真正的成功。團隊強調的是協(xié)同工作，較少有命令和指標，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。一個好的策劃方案一定是策劃團隊精誠合作的結果，一個優(yōu)秀的策劃人才，也一定是善于與他人合作，善于在交流和互補中謀求成功的人。這就要求我們必須具有很強的隨機應變的能力現(xiàn)在的策劃早已不是傳統(tǒng)的“一個好點子”，或某個人物的“靈光一閃”。在創(chuàng)意與策劃過程中，勢必會遇到各種各樣的阻力和困難，這時你能否一如既往地堅持下去，就取決于你的毅力。毅力具有兩個基本特征：堅持性和方向性。果斷是創(chuàng)新心理的行動表現(xiàn)，是創(chuàng)新意識的外在化、行為化。在這種情況下，一種強大的精神力量就會自然而生，人的潛能也會得到充分發(fā)揮，此時一切克服不了的困難、擺脫不了的困境，都不再是不可逾越的障礙，甚至還可以創(chuàng)造奇跡。通常情況下，一個合格的策劃人員，要具
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