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鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)效管理機(jī)制-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 14:00本頁(yè)面
  

【正文】 雖然增加了在硬件上的投入,但由于社區(qū)宣傳不到位、分類運(yùn)輸時(shí)間、分類運(yùn)輸措施等因素,導(dǎo)致部分居民認(rèn)為垃圾仍在混合運(yùn)輸,影響居民主動(dòng)分類意愿。但在有廚余垃圾分類運(yùn)輸?shù)纳鐓^(qū)里,只有38%的居民明確知道自己的社區(qū)有分類運(yùn)輸,其他的均表示不清楚,或者認(rèn)為沒(méi)有分類運(yùn)輸。2010年北京市垃圾分類試點(diǎn)社區(qū)有600個(gè),2012年增至2400個(gè)。2012年的回訪調(diào)查中,這種現(xiàn)象仍然沒(méi)有改善,而且很多任務(wù)是由物業(yè)保潔承擔(dān)。在2010年600個(gè)試點(diǎn)社區(qū)中,全部是定點(diǎn)、非定時(shí)排放,部分分類指導(dǎo)員不得不轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)二次分揀工,指導(dǎo)、教育和監(jiān)督的職能無(wú)法兌現(xiàn)。2010年在針對(duì)600個(gè)社區(qū)的調(diào)查中,%,%的居民認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)社區(qū)垃圾分類管理。開始是非常積極熱情,但隨著資金、人事變動(dòng)、其他等因素影響,垃圾分類又逐漸變成了過(guò)眼云煙。日本進(jìn)行了10年持續(xù)的全民教育后,才逐步養(yǎng)成居民自覺(jué)分類行為。居民垃圾分類行動(dòng)力差,沒(méi)有形成自覺(jué)分類行為。分類收集知識(shí)的普及不能持續(xù)進(jìn)行,這也是推廣分類的關(guān)鍵問(wèn)題。宣傳活動(dòng)大多以發(fā)垃圾桶、講座,拉橫幅海報(bào)的形式開展,缺乏創(chuàng)新。宣傳普及力度不夠,形式單一,受眾有限。在分類收集操作實(shí)踐的測(cè)試中,%的居民能夠?qū)θ粘?苫厥绽M(jìn)行正確的分類,%。2010年底,通過(guò)對(duì)北京市600個(gè)試點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行垃圾分類現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn),垃圾分類實(shí)施雖然已經(jīng)過(guò)了1年,但分類知曉率(非常了解分類)%,%的居民對(duì)于垃圾分類知曉程度只停留在初步知曉階段,分類類別標(biāo)準(zhǔn)及如何操作等知曉情況較差。通過(guò)分析北京市垃圾分類收集的現(xiàn)狀及問(wèn)題,筆者試圖找到影響垃圾分類的癥結(jié),給出建立和維護(hù)垃圾分類收集長(zhǎng)效管理機(jī)制的建議。早在2000年,北京、上海等城市成為首批生活垃圾分類收集試點(diǎn)城市期間,各城市試圖探索適宜的垃圾分類收集管理模式。減量化是緩解垃圾圍城、解決末端處置土地緊缺難題的首要任務(wù)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,單純依靠填埋場(chǎng)、焚燒廠等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),跟不上垃圾增長(zhǎng)的速度。(通州區(qū)城管局局長(zhǎng) 孫錦華)第四篇:垃圾分類需建立長(zhǎng)效管理機(jī)制垃圾分類需建立長(zhǎng)效管理機(jī)制周傳斌 鄧俊 徐琬瑩 來(lái)源:中國(guó)環(huán)境報(bào)第2版 發(fā)表時(shí)間:20130612我國(guó)城市垃圾產(chǎn)量逐年上升,垃圾圍城成為各大城市急需解決的問(wèn)題。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治及長(zhǎng)效管理是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的工作,每一個(gè)公民都應(yīng)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,在增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí),掀起整治環(huán)境的熱潮。(5)情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)農(nóng)村居民最大化地減少生活垃圾總量,凡是可以漚肥的農(nóng)作物、秸桿等有機(jī)物一律不得進(jìn)入生活垃圾處置體系。市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)站要選派專人,堅(jiān)持不斷地明查暗訪,對(duì)督查中存在的問(wèn)題,采取多種形式進(jìn)行通報(bào)整改,并與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼相掛鉤。(3)監(jiān)督檢查制度。與此同時(shí),堅(jiān)持日常檢查與考核相結(jié)合,不定期組織明查暗訪,每季組織一次檢查評(píng)比通報(bào)例會(huì)。(2)考核獎(jiǎng)懲制度。(1)保潔作業(yè)制度。我市新建的四安、川姜轉(zhuǎn)運(yùn)站承擔(dān)著壓縮中轉(zhuǎn)區(qū)域性生活垃圾的任務(wù),對(duì)設(shè)施和車輛,各鎮(zhèn)要確定專人管理、專人操作、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備投資效益。村建垃圾收集點(diǎn)或配備垃圾收運(yùn)車輛,及時(shí)清運(yùn)村莊垃圾房?jī)?nèi)的垃圾,做到日產(chǎn)日清,不產(chǎn)生二次污染。自然村每25戶建1座垃圾房,或根據(jù)村民“一事一議”的原則,設(shè)置垃圾房。一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施。所需管理經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌解決。(1)市政府在城管局增掛農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)站牌子,配備4名專業(yè)管理人員編制,履行農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理職能,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核獎(jiǎng)懲、協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼核撥等行業(yè)管理和垃圾無(wú)害化處置體系建設(shè)。一張管理網(wǎng)絡(luò)。村級(jí)經(jīng)費(fèi)從村“一事一議”籌資籌勞中按每人35元的標(biāo)準(zhǔn)提取。保潔員報(bào)酬是村級(jí)保潔員隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)(區(qū))要建立環(huán)境衛(wèi)生管理所,可設(shè)23人,明確所長(zhǎng)職責(zé);各村級(jí)建立環(huán)衛(wèi)保潔站,保潔站負(fù)責(zé)人可由村民委員會(huì)成員兼任;每個(gè)自然村根據(jù)服務(wù)范圍和人口數(shù)量800:1的比例配備專職保潔員,保潔員做到統(tǒng)一著裝,并配備專用工具。一方面,要統(tǒng)籌安排,明確分工,各負(fù)其責(zé),形成合力;另一方面,要將工作成效作為考核鎮(zhèn)、村班子的重要依據(jù),從而有效調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鎮(zhèn)、村干部對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作的積極性。鎮(zhèn)、村干部要把重視程度,真正體現(xiàn)在環(huán)境整治的工作力度上,做到“在崗、在行、在狀態(tài)”。農(nóng)村環(huán)境整治已經(jīng)到了與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)同等重要的位置。二、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的措施與對(duì)策農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久性與突擊性相結(jié)合的工作,必要的環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制,是確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵。三是激勵(lì)機(jī)制不健全。二是監(jiān)督管理欠有力。垃圾亂傾倒、柴草亂堆亂放等臟亂差現(xiàn)象偶有發(fā)生。長(zhǎng)效機(jī)制不夠健全,管理監(jiān)督不能到位。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,保潔資金難以保障。認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生整治是上級(jí)政府或個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)搞的政績(jī)工程,是政府的事,與自己不搭界。自古以來(lái),農(nóng)村垃圾都是自生自滅,隨處扔垃圾的,現(xiàn)在要集中收集處理,在短期內(nèi)難以養(yǎng)成習(xí)慣。對(duì)垃圾影響健康、污染環(huán)境,威脅人類生存的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)衛(wèi)生整治顯得麻木,配合保潔工作不盡人意。村民衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),主體作用發(fā)揮不夠。農(nóng)村垃圾地廣面寬量大,涉及千家萬(wàn)戶,組織統(tǒng)一收集、集中處理,一些鎮(zhèn)、村干部認(rèn)為困難大,不可能搞好,也不能持之以恒,與其勞而無(wú)果無(wú)終,不如干脆推掉不干。三是畏難情緒。部分鎮(zhèn)村干部依賴思想嚴(yán)重,出現(xiàn)“等、靠、要”的現(xiàn)象,有的只在村口、公路沿線和公共場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生保潔,應(yīng)付上級(jí)檢查和考核驗(yàn)收。二是被動(dòng)應(yīng)付。一是認(rèn)識(shí)偏差。由于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和反復(fù)性,僅僅依靠突擊整治、檢查活動(dòng),是難以做到長(zhǎng)治久潔的,一些實(shí)際 1問(wèn)題不能從根本上得到解決。但是,與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,與文明城市(鎮(zhèn)村)的要求還有不少距離。筆者通過(guò)調(diào)研,做了一些初淺探索。第三篇:農(nóng)村環(huán)境整治及建立長(zhǎng)效管理機(jī)制淺談農(nóng)村環(huán)境整治及建立長(zhǎng)效管理機(jī)制淺談加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治及建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,不僅是營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實(shí)要求,更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改善宜居環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的迫切需求。同時(shí),由于普遍成立了群眾信任,由村組干部、黨員、優(yōu)秀中青年、熱心公益事業(yè)的村民組成的理事會(huì),建立了一系列規(guī)章制度,培養(yǎng)和造就了戴明良等一批有公心、有才干、有威信的土生土長(zhǎng)的村民理事會(huì)理事長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層組織再造,使黨和政府的方針、政策得到了有效落實(shí),推動(dòng)了農(nóng)村“兩委”換屆、新農(nóng)村建設(shè)、控訪維穩(wěn)、綜治計(jì)生和村民事務(wù)民主管理等各項(xiàng)工作的開展,使一批“告狀村”、“宗族派姓村”、“治安不穩(wěn)定村”等所謂的“老大難村”,重新煥發(fā)了生機(jī),成為推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。我市開展的農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程把干部的視線和精力引向了農(nóng)村。“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥”、“環(huán)境好,身體好”、“比衛(wèi)生、比健康”、“物盡其用,變廢為寶”等觀念正在形成并不斷
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