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20xx年培訓(xùn)中心酒店工作總結(jié)范文與20xx年培訓(xùn)主管個人總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-10-13 13:56本頁面
  

【正文】 理,決不無謂地漏掉一滴水,最大限度地減少經(jīng)營費(fèi)用。其次,我們在開源節(jié)流、減少成本浪費(fèi)、控制費(fèi)用方面采取的措施是 1、嚴(yán)格控制一次性用品的投放,保管、服務(wù)員、領(lǐng)班、主管、部門經(jīng)理層層審批,盡量減少浪費(fèi)。XX年12月3日晚九點(diǎn),保安員郝還根把醉酒的社會上的幾個小混混無情地攆走,為此中心開除了兩名違紀(jì)的員工。餐飲部出臺的制度,嚴(yán)格要求服務(wù)員班前檢查所有的餐具、桌椅、地面、工作臺是否干凈整齊,開餐前1小時領(lǐng)班檢查,開餐前30分鐘主管、經(jīng)理檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,他們采取逐日考核,逐周小結(jié),逐月總結(jié),一年來收到了良好的效果?!缎l(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求每位在崗員工,對所屬衛(wèi)生區(qū)域認(rèn)真檢查,不留死角。采購員要抓質(zhì)保量,貨比三家,對定點(diǎn)送貨上門的要留存保質(zhì)金,時間上必須保證及時到位,如蔬菜、水產(chǎn)品等要征得多位師傅的意見并認(rèn)同方可留用?!秿徢皢T工學(xué)習(xí)制度》首要解決新員工的思想動態(tài),在儀容儀表,禮貌用語的基礎(chǔ)上,放大膽子干工作,要敢于同生疏的客人問寒問暖,敢于在領(lǐng)導(dǎo)面前從容講話,不能畏縮不前。理念指配行動,制度約束理念,制度建設(shè)是開展各項工作的重要保證,也是推進(jìn)整體工作的重要基礎(chǔ)。一年來,沒有出現(xiàn)絲毫的質(zhì)量差錯。3、商品銷售收入(含餐廳的酒水飲料)為x萬元,收入比重為x% ,實(shí)現(xiàn)銷售毛利27萬元,是中心經(jīng)營利潤的重要
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