【正文】 余人員。，切斷與生產(chǎn)系統(tǒng)相聯(lián)的有關閥門,特別是發(fā)生火災時，與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕可以避免更嚴重的后果發(fā)生。六、要制訂化學事故處理的主要步驟。杜絕人為火種,使消防器材處于良好的備用狀態(tài)。引起火災爆炸的情況有工藝失控,超溫超壓,高壓氣竄入低壓容器,遇到明火、雷擊、靜電放電產(chǎn)生火花等,這就要求我們嚴格控制工藝指標在規(guī)定范圍內(nèi),對一些安全閥、減壓閥、放空閥、儀表報警、連鎖裝置、防雷擊裝置、防靜電裝置、安全水封、阻火器等進行定期檢查校驗,對槽、罐腐蝕情況定期檢測,對壓力容器要進行定期探傷測厚。造成泄漏的情況一般有腐蝕、儀表失靈、外力碰撞、填料受損等,這時減少容器內(nèi)的貯量,防止液體大量流淌是主要的。無數(shù)事例和經(jīng)驗證明,發(fā)生事故的可能性是隨時存在的,但事故是可以預防的。根據(jù)事故級別的不同,發(fā)出的報警信號也不同,一般分口頭通知、電話通知和廣播電視通知。這里需要強調(diào)的是:在發(fā)生化學事故的過程中,時間是非常寶貴的,任何貽誤時機的行為都有可能帶來災難性的后果。對事故進行正確分級,可以迅速采取相對應的措施,節(jié)約寶貴的時間,避免無效勞動。當發(fā)生化學事故時,很多事情單靠人力是無法完成的或者說完成的非常緩慢,配備各種救援裝置是及時消除化學事故危害的重要手段。通過采取快速的協(xié)調(diào)一致的控制行動來減少事故的影響。通過平時模擬演練,當化學事故發(fā)生時,能夠按照分級管理、分工負責的原則明確各自的責任。發(fā)生化學事故時人們的恐慌心理和混亂狀態(tài)是可以理解的,這時有組織出面,人們就有了主心骨,就能穩(wěn)定軍心,保持鎮(zhèn)定。同時還應了解道路交通情況。掌握危險設施的具體位置和性能及材質(zhì)特點,還有貯存量。要使員工預先了解這些情況,根據(jù)工藝狀況,判斷發(fā)生化學事故后,可能發(fā)生的39。二、要明確危險目標周圍的一些基本情況。重大危險目標是指制造、加工、貯存或處理超過臨界量的特定物質(zhì)的設備和設施,這些特定物質(zhì)是指被確認可能發(fā)生重大事故的物質(zhì)。重大工業(yè)事故大體可以分為兩類:一類是由可燃性物質(zhì)泄漏引起的火災或爆炸。主要由如下項目構成:一、要明確危險目標。建立一種應急系統(tǒng),充分利用一切可能的力量,采取一切有效措施,迅速控制或消滅事故,保護職工和附近居民的健康與安全,將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損害降至最小程度。應急救援工作應將組織事故現(xiàn)場師生安全疏散和搶救受傷人員生命擺在第一位，最大限度減少人員傷亡。保衛(wèi)科在接警后，必須在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，疏散圍觀群眾，組織救援工作，并立即通知應急救援領導組成員。校園內(nèi)一旦發(fā)生恐怖暴力事件，知情人員要設法撥打110電話報警，并立即向?qū)W校保衛(wèi)科報告（電話：2383060），現(xiàn)場教職工要設法與犯罪分子周旋，穩(wěn)定當事人雙方的情緒，爭取救援時間。應急救援工作應將組織事故現(xiàn)場師生安全疏散和搶救受傷人員生命擺在第一位，最大限度減少生命損失。保衛(wèi)科在接警后，立即通知應急救援領導組成員，并在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，組織應急救援工作。報警工作要做到誰發(fā)現(xiàn)誰報告。各工作小組分工協(xié)作，全力參與搶險救援，把搶救師生生命擺在第一位，最大限度減少安全重大事故造成的損失。救援物資保障組：總務處主任，負責救援物資的組織和保障。組織人員疏散組：教育處主任、專業(yè)部主任、現(xiàn)場教師，負責組織事故現(xiàn)場師生的疏散工作，特別是教學樓、學生宿舍樓等人員密集的場所，要有序的組織人員從安全通道迅速撤離事故現(xiàn)場到安全的避難場所。搶險救援組：各職能處室職工和專業(yè)部教師，負責實施現(xiàn)場搶險救援工作，本著“以人為本，生命第一”的原則，全力搶救受傷人員。領導組成員在事故發(fā)生后，預案終止前，必須保證24小時信息暢通。負責師生的思想穩(wěn)定及事故的`善后調(diào)查、處理工作，維護學校和社會穩(wěn)定。負責組織實施安全事故應急救援預案，負責向市教育局和上級相關部門報告事故及應急救援情況。一、組織機構（一）應急救援領導組組 長：學校校長副組長：其他校級、副校級領導成 員：各處室、專業(yè)部主任領導組辦公室設在保衛(wèi)科，由分管安全的副校級領導擔任辦公室主任，保衛(wèi)科科長、辦公室主任、教育處主任、教學處主任、總務處主任擔任辦公室副主任。⑷對已經(jīng)停止心跳、呼吸的傷員，要堅持采取胸外擠壓和人工呼吸法進行搶救，絕不輕易放棄。⑵在沒有人員被掩埋的情況下，不要急于處理現(xiàn)場，應靜待坍塌完全靜止，確認不會發(fā)生新的坍塌危險的情況下，再視具體情況制定救援方案。④其它應當報告的情況。②事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))。④，清除口、鼻內(nèi)的異物，進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定，對呼吸、心跳停止的要立即予以心臟復蘇搶救，并及時送往醫(yī)院救治。②要盡量使用人工挖掘，防止救援不當造成被掩埋人員的傷勢加重。⑵在沒有人員傷亡時，應嚴密觀察現(xiàn)場坍塌情況，待邊坡達到靜止狀態(tài)，再研究確定相應的救援方案。⑶在確保安全的前提下，組織現(xiàn)場人員實施緊急搶救。應急處置⑴發(fā)生預兆或事故后，現(xiàn)場應急處理指揮者要立即組織現(xiàn)場人員撤離到安全地點。在遇到險情時，生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員具有第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。、人員的職責事故現(xiàn)場最高職務人員是現(xiàn)場應急處理的指揮者，負責現(xiàn)場急救工作的指揮與協(xié)調(diào)。⑶圍巖變形速度加快，地面下沉或開裂。⑴軟巖出現(xiàn)內(nèi)鼓、片幫、掉塊。不穩(wěn)定巖層和較大斷層采場、有多組節(jié)理和裂隙空間組合結(jié)構面內(nèi)傾采場、有較大軟弱結(jié)構面切割邊坡、暴雨后不穩(wěn)定區(qū)段等。事故特征邊坡坍塌事故是路基深挖的主要災害之一。本預案適用于本項目施工范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件救援。事故救援應急預案5為保障項目施工安全，提高應對和處置突發(fā)事件的能力，規(guī)范突發(fā)事件信息報告，建立快速暢通的突發(fā)事件信息報告渠道，確保項目各項應急措施能夠得到有效實施，最大限度地降低突發(fā)事件造成的影響和損失，結(jié)合公司應急預案及本項目實際，制訂本預案。搶險報警電話：110：119：1999。保證通信暢通，發(fā)布相關人員通訊錄，保證聯(lián)系暢通。發(fā)生事故后應注意以下問題。；，疏導交通；；，迅速切斷電源，或用絕緣物體拉斷電線，切忌用金屬或用濕手去拉電線，斷電之前嚴禁去拉觸電者以防連鎖觸電；、碰觸高壓線，必須速報應急服務機構進行斷電；，示其搶修時間長短，聯(lián)系發(fā)電機，進行臨時供電，以減少對社會的影響；，應在斷電后，原地仰臥放平，直到醫(yī)護人員到場； 材料人員負責備存救援工作中所必須的搶險物資及供應。項目部救援人員組成：項目經(jīng)理、技術、安全、材料、救援人員等，成立事故應急救援小組，項目經(jīng)理負責組織救援工作。啟動應急預案的程序為公司主管經(jīng)理對各相關部門發(fā)布啟動令，項目部經(jīng)理在發(fā)生上述安全事故時，必須在第一時間上報公司主管經(jīng)理。事故救援應急預案4根據(jù)安全生產(chǎn)法及公司程序文件規(guī)定，公司建立電纜斷損施工安全事故應急救援預案制度。，對火災撲救行動進行回顧和總結(jié)。，并根據(jù)實際需要給予切實幫助。，及時更換、補充滅火器材。、訪客的安全，防止犯罪分子趁火打劫。，引導消防隊員進入起火層，維持滅火行動的秩序。，疏散一切無關車輛和人員，疏通車道，為消防隊滅火創(chuàng)造有利條件。、訪客以及撲救中受傷的員工，由搶救組護送至安全區(qū)，對傷員進行處理，然后送醫(yī)院救治。：先起火單元及相鄰單元，后起火層上面2層和下面1層。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域，應先營救被困人員，確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。、消防通道為主，也可根據(jù)火場實際情況，靈活機動地引導人員疏散。，由疏散組負責安排人員，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設立崗位進行引導、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。人員疏散和救護小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時，各部門員工的任務是撲救火災、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序，危急關頭以疏散、救護人員為主。，及時向消防隊領導準確地提供火災情況和水源情況，引導消防隊進入火災現(xiàn)場，協(xié)助消防隊滅火，并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序，安頓疏散人員。同時停止起火區(qū)域的其它電梯和中央空調(diào)運行。，應及時下達向“119”報警的指令。物業(yè)總經(jīng)理尚未到場時，由保安部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。成立臨時指揮部，應立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場，并通知相關人員到場，成立臨時滅火指揮部?；饒龅刂罚ò访?、門牌號碼、附近標志物）；火災發(fā)生部位；。報警要求：起火地點；起火部位；燃燒物品；燃燒范圍報警人姓名；報警人電話。特殊情況下，應派保安員或管理員逐單元上門通報，通報順序為：起火單元及相鄰單元起火層上面2層起火層下面1層?！?19”報警的指令時，立即按要求報警，并派人前往路口接應消防車。，密切觀察火警附近區(qū)域的情況，如有再次報警，應立即再次派人前往查看確認。，由其迅速召集人員前往現(xiàn)場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。，應立即設法切斷電源，在電源切斷以前，嚴禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。：“著火了”，以免造成不必要的混亂。，并立即關閉附近的電閘及煤氣。，目擊者應立即就近用滅火器將其撲滅，先滅火后報警。f．設備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷員救護工作的運輸車輛。d．安全警戒：清除故障，指導一切無關車輛離開現(xiàn)場，勸導無關人員撤離現(xiàn)場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件；不許無關人員進入火場，指導疏散人員離開建筑，看管好火場內(nèi)疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊進入現(xiàn)場，為消防的滅火行動維持好秩序；在火災區(qū)域內(nèi)設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入，配合消防部門調(diào)查火災原因。穩(wěn)定被疏散人員情緒，現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。3）應急工作小組工作事項a．通報：將火災情況通知有關部門及人員，告訴其應采取的對策。1）時在南地最高負責人（特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理）和其他人員（項目部負責人、特材公司調(diào)度等）組成事故急救小組，負責人為組長。確認火災后，由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電話，若有人員傷亡，同時撥打120急救電話，并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。一旦著火，發(fā)現(xiàn)人員將火災信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人，現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。含有物料的設備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因，可能被點燃發(fā)生火災。為能在事故發(fā)生后，可迅速、準確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和具體措施。由于強酸強堿致傷可產(chǎn)生劇烈疼痛，嚴重者甚至會發(fā)生休克，故可酌情使用止痛、鎮(zhèn)靜劑，在搶救過程中，要隨時注意傷員的全身情況變化，如呼吸、脈搏、神志等，若有變化應對癥搶救。使用中和劑：可用弱堿（小蘇打、肥皂水等）中和，但要注意未用清水前不能使用中和劑，否則中和反應時放出的熱量會加深皮膚的灼傷。當事故狀態(tài)得到控制，應對設備做細致檢查，確認事故隱患已經(jīng)消除，可恢復生產(chǎn)。操作工視泄漏情況，如果是貯罐罐體泄漏，則可能是由于腐蝕造成，應迅速報告；如果是貯罐進出口管線泄漏，則切斷進出口閥門。重大事故，可因設備事故等造成大量泄漏，操作人員雖能及時發(fā)現(xiàn)，但一時難以控制，物料泄漏后可能造成人員傷害，并波及廠區(qū)周邊地區(qū)。事故起因也很多，如操作失誤、設備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純以及自然災害等原因。公司職業(yè)安全衛(wèi)生保障系統(tǒng)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、應急援救等活動有生產(chǎn)管理辦公室指定專人負責。目的，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，根據(jù)我公司具體情況，特制定本企業(yè)事故應急預案。預案啟動后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時匯報給指揮部，本著高效原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。3. 由公司法人代表董事長、工會主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、施工部負責人組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。二、重大安全生產(chǎn)事故的處理1. 發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，除應按照以上程序組織救援外，還應立即報告區(qū)建委，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，填寫安全生產(chǎn)事故快報表。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。6) 搶救結(jié)束后由指揮長指派有關人員組成事故調(diào)查組，在指揮長的領導下工作。防止肇事者及有關人員逃逸。確保應急處理工作高效、有序進行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災害。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護、保養(yǎng)、保證正常使用。各項目部要完善預防和預警機制，加強緊急搶險救援組織機構和隊伍建設，制定并落實相應的應急工作預案。公司各部室及各項目部要加強安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規(guī)的`要求，加強平時的監(jiān)督檢查，及時排除隱患，做到“防范勝于救災”。5） 護送組：立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)。4） 安撫組：由財務部人員組成。在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況及時上報區(qū)、派出所、急救部門，保障通信聯(lián)絡及所使用的工具、藥品等供應工作。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導現(xiàn)場人員，呼叫救護車輛。搶救組施救及個人自救需具的醫(yī)療常識詳見附件。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應盡力自救，在公司范圍內(nèi)廣泛進行自救知識技能宣傳與培訓就顯得相當重要。根據(jù)案情具體情況在指揮長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作。一、公司指揮部的組成及職責1． 公司指揮部組成：公司法人代表董事長任指揮長，是第一責任人；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長。第三篇：事故救援應急預案事故救援應急預案事故救援應急預案1為貫徹落實“以人為本，安全第一”的方針，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，在事故發(fā)生后能夠有序進行救援工作，降低損失，便于日后的調(diào)查取證，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，《特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，《北京市關于重大安全事故行政責任追究的》，制定該項工作預案。后期處理、疏散引導組對現(xiàn)場進行清理，杜絕二次污染。立即清點人數(shù)，聽從安排，協(xié)助對事故進行處理。然后參加車間級廠級救援?；灩z驗現(xiàn)場氣樣合格報告車間主任：現(xiàn)場氣樣21 %，合格，人員可以進入現(xiàn)