主管副廠長崗安全承諾書-文庫吧資料
2024-10-13 13:34本頁面
【正文】 經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理；20**年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！第四篇：副廠長競崗優(yōu)秀演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們：大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺(tái)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會(huì)！更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作開展的良好氛圍。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。再就是提升員工的工作意愿。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等。這主要從三個(gè)方面著手： 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程，對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。抓好“三項(xiàng)工作”。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從基層干部如何“正確地做事”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何“做正確的事”的思維方式的轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo)，做到到位而不越位，按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。至此，如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。二是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和二層機(jī)構(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。雖然，我沒有做出驚天動(dòng)地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提?；仡櫴畮啄陙淼墓ぷ鳎晒Φ孽r花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是選廠這片沃土培養(yǎng)了我。我為人謙和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我為人正直，但不固執(zhí)。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1