【正文】 邀請函并送到嘉賓手中；由網(wǎng)絡(luò)工程師于3月12日17：30之前在各大網(wǎng)站發(fā)布**周年慶典相關(guān)信息，利用網(wǎng)絡(luò)資源宣傳此次活動；由人事主管于3月17日之前聯(lián)系長沙區(qū)域相關(guān)報刊媒體，刊登慶典廣告或邀請他們參加**周年慶典儀式，宣傳企業(yè)品牌；由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應(yīng)商，告之**周年慶典活動細(xì)則，并邀請現(xiàn)場參加，擴(kuò)大行業(yè)知名度。具體方案如下：一、活動主題：風(fēng)雨中，我與**一并前行**周年慶典二、活動時間：20xx年3月17日22日三、活動地點(diǎn)：園區(qū)及預(yù)訂酒店四、活動總體安排： 3月10至15日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳及外部宣傳，3月18日舉行周年慶典儀式； 3月10日至16日由各部門進(jìn)行內(nèi)部宣傳發(fā)動，并確認(rèn)參加文藝晚會的節(jié)目； 3月17日至18日17：30分由各部門報送參加文藝晚會的節(jié)目名單至前臺文員處；3月20日16：00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場抽簽，產(chǎn)生彩排序列； 3月20日18：00由各部門負(fù)責(zé)人及評委對晚會彩排節(jié)目進(jìn)行評選，確定入圍節(jié)目； 3月21日18：00由人力資源部組織晚會預(yù)演； 3月22日晚18：30在預(yù)訂酒店正式舉行**周年慶典文藝晚會。銷售政策的出爐和公布時機(jī)。十二、重點(diǎn)注意事項(xiàng)：節(jié)目挑選責(zé)任到人主持必須對串詞背熟與理解；每一個上臺講話的人都要脫稿，非常熟練（顧客除外）音樂準(zhǔn)備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂場地的溝通，場地布置安排，需要購買的物料提前確定申請購買，音響的調(diào)試到位（聲、光、電全方位高度統(tǒng)一），接車站點(diǎn)細(xì)致安排（確保會議準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)開始）。每一個流程細(xì)節(jié)要做到位，細(xì)節(jié)決定成敗。再次強(qiáng)調(diào)會前的邀約一定要精準(zhǔn)到位，預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會議的銷量及成敗。隨后再在開一次會后跟進(jìn)會，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。十、會 后 板 塊送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩(wěn)單。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。主題發(fā)言要以情動人，重點(diǎn)講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。邀約時要強(qiáng)調(diào)：因座位緊張，能否確定來，時間上準(zhǔn)時開始，別遲到。參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點(diǎn)做準(zhǔn)備。對全員進(jìn)行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。（三）、其他要求經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內(nèi)容是形式。前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護(hù)航。幸運(yùn)抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降?，F(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)權(quán)威，驚喜連連。最好會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。強(qiáng)化顧客對公司的認(rèn)同；加強(qiáng)老顧客對員工的理解及支持；提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力；八、會 前 工 作（一）、參會資源來源要求：會前預(yù)熱成熟，承接426大會資源。七、會前宣講內(nèi)容主辦單位：xxxx承辦單位：xxx?；顒蝇F(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言?，F(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范?，F(xiàn)場不僅展示會銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績，更會為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機(jī)會參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。）顧客贈送字畫、牌匾等（評選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客34名，領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，）主題發(fā)言（專家講座）宣布優(yōu)惠政策五、獎品的設(shè)置：凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品（禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚ǎ┈F(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。三、活動主題：熱烈慶祝會銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動四、活動流程：會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《xx回顧》等暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍；開場白介紹嘉賓公司領(lǐng)導(dǎo)講話當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話（可替換為典型顧客發(fā)言）節(jié)日表演12個（顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。第四篇：公司周年慶典策劃方案篇一：公司周年慶典策劃方案一、活動的前期準(zhǔn)備：要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講；可以通過早、午、晚三會進(jìn)行練習(xí)。此次司慶活動作為XX一個新的里程碑，向世人宣告，XX正通過不斷的服務(wù)改進(jìn)和創(chuàng)新走向品牌化、國際化。穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展——XX員工代表蓮花山采風(fēng)，以行動立志創(chuàng)新，XX更積極推廣新X卡（介紹新X卡的新功能），XX用全心服務(wù)為廣大股民理財。主要介紹XX13年發(fā)展之道，展望XX更美好的未來。新XX、新歷程——綜合此次司慶活動的報道（XX舉辦知識問答、野外采風(fēng)等員工活動振奮士氣，通過推出新X卡來深化品牌建設(shè)）。方便各媒體記者發(fā)表。在新聞發(fā)布會與交流訪談會之間負(fù)責(zé)對記者引導(dǎo)：場內(nèi)巡視，隨時檢查應(yīng)對突發(fā)事件。：張貼于召新聞發(fā)布會記者列席區(qū)：用于新聞發(fā)布會環(huán)節(jié)后與各記者交流專區(qū)（打印件、光盤）：用于放置所有給記者的宣傳材料2現(xiàn)場人員安排：：專人接待負(fù)責(zé)確認(rèn)到場媒體，做到會場前3分鐘引導(dǎo)參會記者進(jìn)入會場。全國性非重點(diǎn)金融媒體、地區(qū)性金融媒體媒體新聞發(fā)布會紅包金額（建議）深圳商報300300中國經(jīng)營報300民營經(jīng)濟(jì)報300財經(jīng)時報《證券市場周刊》300216。216。nbsp。經(jīng)由XX公司統(tǒng)一評判后統(tǒng)一確定若干種服務(wù)模式，結(jié)合形成獨(dú)具特色的XX品牌服務(wù)模式，在總體的證券行業(yè)里獨(dú)樹一幟的創(chuàng)建XX品牌新的競爭優(yōu)勢。3開展模式：，在對外的服務(wù)過程中不斷創(chuàng)新，鼓勵各營業(yè)部及總部經(jīng)營部門員工仔細(xì)研究優(yōu)勢競爭對手們的優(yōu)秀之處，結(jié)合公司實(shí)際情況，傳承公司“穩(wěn)健”的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式與挑戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)營過程中遇到的問題。3開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場的氣氛，為整體活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。現(xiàn)場活動五：招待宴會（以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲）1目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與XX員工們有一個近距離接觸的機(jī)會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。2效果預(yù)期：讓記者們多角度了解XX品牌及X卡，為XX的全方位宣傳作貢獻(xiàn)。邀請國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的宣紙上點(diǎn)下“百X圖”第一筆。2效果預(yù)期：“X文化”初步定為XX企業(yè)文化與品牌文化的啟源點(diǎn)，經(jīng)過此儀式，XXX文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達(dá)到一個較高的起點(diǎn)。最后由該客戶代表發(fā)表對XX的評價。，在每個部門結(jié)合各部門文化與理念形成XX企業(yè)文化走廊，隨時向員工、顧客傳播XX企業(yè)文化?！白屛覀円黄鸶袆樱　毕盗蠿X風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。3開展模式：“日出東方紅勝火，XX冉冉升神州”XX十三周年慶回顧與展望講話（XX公司領(lǐng)導(dǎo)）“十三載XX節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將XX歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧，同時表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫（統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列XX風(fēng)云寫真），并在畫上注明事由?？偨Y(jié)XX十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。4注意事項(xiàng)：活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。2效果預(yù)期：通過活動本身，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時間參與同一項(xiàng)活動，使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。4注意事項(xiàng)：活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，使各部門高度重視本次活動。3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊(duì)，展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識問答比賽。對公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。2品牌制勝，則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競爭力時代發(fā)展到技術(shù)競爭力時代后再將要走向的一種格局，由于中國證券業(yè)市場發(fā)展并無經(jīng)驗(yàn)可談，僅能遵循市場規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，證券業(yè)品牌競爭力時代必將來臨，不斷地將品牌進(jìn)行規(guī)劃與提升，正是XX適應(yīng)時代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一?；顒优e辦口號：創(chuàng)新文化品牌制勝簡要說明：1創(chuàng)新文化是XX一貫以來保持的經(jīng)營作風(fēng)，更為具體的是，XX在IT方面的創(chuàng)新歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，依然在行業(yè)中保持著領(lǐng)先的地位，特別的X卡的推出，更是使無形的IT技術(shù)形象化，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，XX一切的成功均來源于企業(yè)創(chuàng)新精神的著力發(fā)揮。2同時，企業(yè)文化的建設(shè)因企業(yè)而異，各有特色，這是企業(yè)在每一個成長過程中累積下來的一種行為、心理思維模式；而對外，面對市場而言，產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競爭模式即是品牌力競爭，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)行品牌規(guī)劃，將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營資源的攏聚。借著XX十三周年司慶的東風(fēng)，順勢以最快速度向社會公布、向企業(yè)內(nèi)部員工滲透。任務(wù)：激發(fā)員工在XX工作的自豪感，并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來，讓全公司成員一起分享、讓社會認(rèn)可。時逢XX十三周年慶典，如何實(shí)現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動儀式”兩件大事的優(yōu)勢互補(bǔ)，成為本XX的一件大事。但是，與快速發(fā)展的業(yè)績不相匹配的，是XX品牌體系的不完整性，為符合市場競爭的規(guī)律，XX適時導(dǎo)入品牌工程，力圖通過品牌整合規(guī)劃后，將“XX”這一百年品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢與“XX”做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有優(yōu)勢的同時再次將XX品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。十四、費(fèi)用預(yù)算 **周年慶典儀式此預(yù)算費(fèi)用包含慶典儀式城市管理審批費(fèi)用，但不包含招待費(fèi)用、廣告刊登費(fèi)用。如參加演出節(jié)目低于部門總?cè)藬?shù)的5%者，將按管理、組織不力對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/欠缺1個的處罰，并作為主管人員組織、管理能力考評的重要標(biāo)準(zhǔn)，多者不限（人數(shù)較少的部門至少一個節(jié)目）；各部門應(yīng)鼓勵員工到晚會現(xiàn)場，座次不限，坐滿為止，但絕對不能影響公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營；所有人員應(yīng)愛護(hù)場地衛(wèi)生，不要有影響晚會進(jìn)行的行為和舉止；由前臺文員提前準(zhǔn)備評分紙，供評委評分使用；由網(wǎng)絡(luò)工程師設(shè)計周年慶典彩色噴繪，并于8日17：30前將樣稿報送采購部進(jìn)行采購；由人力資源部提前準(zhǔn)備抽獎箱及小白紙，供公司領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)觀眾；由采購部于12日17：30之前將彩色噴繪采購到位；由采購部于12日17：30之前將印有“熱烈慶祝湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”條幅采購到位（8米）。八、現(xiàn)場保障由總經(jīng)理助理全程做好總協(xié)調(diào)工作；由人事主管全程做好現(xiàn)場布置及后勤服務(wù)工作；由人力資源部全程負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)分、報分工作；由網(wǎng)絡(luò)工程師全程做好現(xiàn)場設(shè)備的支持工作及攝影；由總經(jīng)理助理、前臺文員負(fù)責(zé)現(xiàn)場主持；由生產(chǎn)部經(jīng)理全程負(fù)責(zé)往返員工的指揮安排。六、評委安排 公司領(lǐng)導(dǎo)七、評分細(xì)則領(lǐng)導(dǎo)評委：采用十分評分制，滿分為10分，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，現(xiàn)場統(tǒng)計核分。八、其他注意事項(xiàng)由采購部于3月12日之前聯(lián)系公司所有供應(yīng)商，提出贊助方案，并擬訂各供應(yīng)商祝賀條幅內(nèi)容；由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位；由人力資源部于3月18日9：00之前聯(lián)系租賃拱門、立柱、氫氣球，并現(xiàn)場布置到位；由設(shè)備部于3月15日前制作4M6M的剛制架子一個（懸掛彩色噴繪用），并于于3月18日9：00之前配合生產(chǎn)部將噴繪布置到位；由人力資源部于3月18日9：00之前將現(xiàn)場音響設(shè)備調(diào)試完畢，并全程做好現(xiàn)場設(shè)備的支持工作及攝影；由前臺文員在儀式開始前引領(lǐng)到場嘉賓至三樓多功能會議室休息，并做好相應(yīng)服務(wù)工作；全體職員參加慶典儀式時，應(yīng)全部著工裝（全套），對不符合著裝要求的按照50元/人對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰（保安員可著保安制服）；全體職員參加慶典儀式時，應(yīng)將所有通訊工具關(guān)機(jī)或調(diào)成震動