【正文】 考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xx公司做出成績。一年的時光匆匆而過，經(jīng)過這一年的磨礪，我已經(jīng)做好了從實習到轉(zhuǎn)正的準備，我也相信自己具備了轉(zhuǎn)正的能力，今后我將更加努力，做好安監(jiān)工作，對得起祖國，對得起人民。要有創(chuàng)新精神，積極開拓思路，更好的完成相關(guān)工作。三、仍待努力方面繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，要多學些，多思考。在每一次對企業(yè)的檢查、服務(wù)和指導中，緊跟相關(guān)專家、討教專業(yè)技術(shù)知識，與理論融會貫通。同時虛心向領(lǐng)導和同志們學習，將理論與實際相結(jié)合，積極參加、協(xié)助科室成員的39。二、業(yè)務(wù)工作方面首先認真學習法律知識，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督工作特點，積極開展學習，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，了解安監(jiān)系統(tǒng)的工作流程，做好從一名企業(yè)員工向公職人員的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，為今后的工作和學習打下良好的基礎(chǔ)。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，服從分工安排。在這一年的時間里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過自己的努力，初步具備了一名安監(jiān)人員所應(yīng)有的素質(zhì)，掌握了相關(guān)的工作技能。B制度③設(shè)備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程每周五為設(shè)備公司會議日，與會者對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行支配，每天晚上對明日的工作做好支配。②人員的管理A 思想思想確定行動，行動確定結(jié)果。各種工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個人運用后必需放到原來的`位置。每天支配人員進行值日。B衛(wèi)生主要是車間的衛(wèi)生。要求工作人員發(fā)覺問題剛好匯報。①車間的管理A平安“平安第一，質(zhì)量為本”定期（每月兩次）對車間內(nèi)全部的電器設(shè)備進行檢查，發(fā)覺問題剛好解決。③看書以上是我對20xx年的工作總結(jié)。把好的工程做法登記來。⑵管理學問①平常工作與人交往中積累閱歷②看一些管理方面的書。下確定要堅決。任何項目都必需有一個指定的負責人（項目經(jīng)理），統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負責，結(jié)果就是任何人都不負責。合理利用資源。但本人在解決這些問題過程中干脆體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠。不能夠顧全大局，沒有戰(zhàn)略思想。工作拖拉（主要緣由是缺少管理學問，分不清工作的輕重緩急，性格確定）工作不細致。施工中的材料、工具打算不完善當天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理、歸檔完成的和未完成的工作沒有剛好統(tǒng)計整理。④沒有支配制定負責人。②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶說明的“有力的、有效的”說法?！皩W無止境”以前我對它只是表面的了解，通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學習的學問還許多。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結(jié)果。只能說我是懷著感恩的心，懷著新的憧憬，選擇離開!有道是塞翁失馬，焉知非福!在體念失去同時，更期待更殷實的新機遇的來臨。要離開茶山裕發(fā)，我深感歉意!離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，也舍不得劉總的教誨，更舍不得同事之間的那片真誠和友善?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝―或許是自己并不適合這項工作。記得劉總曾說過，工作上如果一兩個月沒起色就該往自己身上找原因了。裕發(fā)公司開明和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L讓我有找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。七、新的一年計劃正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。由于部門人員有限，只有xx和我兩人負責技術(shù)工作，xx還得不定時進行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣，學習不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應(yīng)多學習全面發(fā)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。五、不斷學習，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成學習我們不斷進步的基礎(chǔ)動力，錯過學習時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成xx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作隨著標準化建設(shè)的不斷推進，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。三、加強標準化建設(shè)，規(guī)范管理，科學管理標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是xx自身，因為標準化建設(shè)是xx的必行之路，要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在xx工作期間，我感覺自己進步了很多，不論是井下煤層的39。二、服從公司安排，積極配合，全面支持20xx年x月xx日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從xx調(diào)至xx協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的xx行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。謝謝大家!公司員工個人述職報告5各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。門診工作是平凡而辛勞的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家一如既往地支持我，及時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。(六)嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學習，定期進行考核，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。病人對護士的滿意度達x%以上。以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明。(三)遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。(二)在管理的能力上要有明顯的進步。(三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。二、存在問題(一)科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。(六)在護理部的安排下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展，提高護理技術(shù)水平。(五)了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。(四)不斷深化安全管理，強化安全意識。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下述職：一、主要工作(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。最后，我一定將本身負責的各項事務(wù)擔起來，在最短的時間內(nèi)提高本身的業(yè)務(wù)水平！用心學習！請領(lǐng)導放心！公司員工個人述職報告4尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：大家好!20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。到號訂憑證、訂起降2526費匯總表、催款、整理應(yīng)收帳款。利用工作之余加強與財會有關(guān)法律方面的學習與探討，提高本身的綜合素質(zhì)！五號之前報重點稅、報稅，寫收入分析，每個季度需將重點稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。公司員工個人述職報告3我到機場今天正好是四個月，這短短的四個月，卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響，我是個小年輕，第一次踏入社會，抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度，年輕氣盛。再次，要吃一塹長一智，同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。學習和提高20xx年完成公司交給的任務(wù)（100萬收入，20萬利潤）的同時,配合財務(wù)控制好設(shè)備公司的各項支出，以本人的實際行動帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。B 制度③設(shè)備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程每周五為設(shè)備公司會議日，與會者對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排，每天晚上對明日的工作做好安排。②人員的管理A 思想思想決定