【正文】 會(huì)議討論決策。目標(biāo)責(zé)任制自查報(bào)告420xx年，我校在上級(jí)教育行政部門的支持和幫助下，經(jīng)過全校教職工的共同努力，取得了較大的成績(jī)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。打擊各種違法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧廠區(qū)。關(guān)心職工疾苦，努力化解各種矛盾和問題。在安全生產(chǎn)方面，完善安全生產(chǎn)管理，力爭(zhēng)保持全年零事故；（四）進(jìn)一步深化單位改革，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，完善管理制度，促進(jìn)持續(xù)、健康發(fā)展；（五）抓好公路的管理和養(yǎng)護(hù)工作，爭(zhēng)取改善路面路況。（三）堅(jiān)持不懈抓好防火和安全生產(chǎn)工作，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)建筑工地進(jìn)度的檢查和監(jiān)督，為以后工作做好準(zhǔn)備。確保全年正常的經(jīng)濟(jì)收支平衡，維護(hù)經(jīng)濟(jì)大局的穩(wěn)定；（二）堅(jiān)持以生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真、高質(zhì)量地抓好各項(xiàng)工作。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，20xx年我單位投入資金200多萬元對(duì)公路進(jìn)行維修改造，使路貌路況有了顯著的提高，實(shí)現(xiàn)市局下達(dá)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。召開安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各單位部門責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)及防火責(zé)任書。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)抓水上運(yùn)輸、民工建筑等活動(dòng)和有關(guān)安全生產(chǎn)檔案管理。（3）辦公環(huán)境干凈整潔，職工工作生活環(huán)境得到改善，廠容貌逐年改善。較大程度地維護(hù)了廠區(qū)的穩(wěn)定，收到群眾的廣泛好評(píng)。（五）維穩(wěn)、（1）全年依法依規(guī)接待和辦理群眾來信來訪，對(duì)合理的訴求積極解決，對(duì)無理的訴求進(jìn)行政策疏導(dǎo)?！胍韵?，全年沒有發(fā)生火災(zāi)和人員傷亡事故。（2）重視落實(shí)防火工作，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。（四）（1）加強(qiáng)跟蹤管理，提高質(zhì)量。原始記賬憑證符合財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，財(cái)務(wù)收支核算，包括收入、成本、資產(chǎn)、負(fù)債核算等，均按照會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行，日常財(cái)務(wù)資料健全。全年我單位收到省、市級(jí)專項(xiàng)資金有：撥入資金38萬元，危舊房改造資金56萬元，補(bǔ)償資金7萬元及石油價(jià)格補(bǔ)貼365萬元，改造資金10萬元，合共476萬元。%。班子成員沒有出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理過程中受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和違法犯罪的情況。構(gòu)建較好的管理體系，不斷提高職工的`工作效率，組織實(shí)施任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方針。實(shí)行民主決策、廠務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度，增加辦事透明度，自覺接受干部職工的監(jiān)督約束，確保單位能夠順利地開展各種日常事務(wù)。洛江區(qū)人民政府雙陽街道辦事處20xx年1月22日目標(biāo)責(zé)任制自查報(bào)告320xx年，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為總的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》，按照市局的總體工作部署，結(jié)合我單位的實(shí)際狀況，制訂了一系列的工作計(jì)劃，取得了一定的成效。四、下階段工作思路20xx年，我街道將以十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃，積極貫徹執(zhí)行森林資源保護(hù)和發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，著力推進(jìn)森林增長(zhǎng)工程及綠色提升工作，加強(qiáng)資源管理，認(rèn)真執(zhí)行森林采伐限額管理制度，嚴(yán)格控制森林資源消耗，認(rèn)真開展森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查和集體林森林經(jīng)營(yíng)方案編制，推進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持依法治林，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐等違法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大資金投入做好森林防火及病蟲害防治，保護(hù)好我街道森林資源安全。嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主、科學(xué)治理、依法監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任”的防治方針，建立健全了防控工作。加大力度對(duì)我街道的林木病蟲害監(jiān)測(cè)，聘請(qǐng)一支專門清除枯死樹的專業(yè)隊(duì)伍整年進(jìn)行排查清除。與各社區(qū)簽訂森林防火責(zé)任制，創(chuàng)新多種形式，加大宣傳教育力度，推進(jìn)生物防火林帶等基礎(chǔ)設(shè)施和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。扎實(shí)抓好森林防火工作，杜絕森林火災(zāi)發(fā)生。為了盡可能地做到少占和不占林地，減少林地資源流失，我街道切實(shí)加強(qiáng)林地資源的39。加強(qiáng)林地征占用監(jiān)督管理。進(jìn)一步鞏固森林資源綠化，嚴(yán)格執(zhí)行木材限額采伐管理，對(duì)違法犯罪嚴(yán)懲不怠。堅(jiān)持依法治林，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。以“發(fā)展林業(yè)、壯大經(jīng)濟(jì)林、培育珍貴林”的發(fā)展思路，鞏固和實(shí)施好天然林保護(hù)工程，積極鼓勵(lì)社會(huì)化造林，加大特色基地建設(shè)，全面推進(jìn)造林綠化，確保造林綠化量的增加和質(zhì)量提升。按照洛江區(qū)“十三五”期間森林資源保護(hù)發(fā)展約束性指標(biāo)分解表，%，森林儲(chǔ)蓄積量34211萬立方米，20xx年各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)做好街道保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)考核自查工作。今年，我街道在森林病蟲害、林地保有量、森林防火、森林蓄積量、森林覆蓋率等方面工作取得一定的成績(jī)，現(xiàn)就雙陽街道20xx年保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制工作自查結(jié)果報(bào)告如下：一、責(zé)任制建立情況街道成立了保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由街道主任黃克航擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由街道有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，確保責(zé)任和目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)森林涵養(yǎng)水源、水土保持、生態(tài)保護(hù)和生物多樣性的重要性進(jìn)行宣傳，提高群眾愛林、護(hù)林、造林的積極性。護(hù)林防火形勢(shì)不容樂觀，林區(qū)內(nèi)防火道路不通暢，林內(nèi)雜草茂盛，火災(zāi)隱患大，火線等級(jí)高，防火任務(wù)重，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力差等。三、存在的`問題在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)在保護(hù)發(fā)展森林資源過程中存在著一些不足和問題。加強(qiáng)值班值守，信息傳遞到位。在森林防火方面，鄉(xiāng)政府及時(shí)召開了專題會(huì)議對(duì)森林防火工作進(jìn)行了周密安排部署，劃定了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任片，簽訂森林防火責(zé)任書，明確責(zé)任要求，實(shí)行量化考核，真正將護(hù)林防火責(zé)任從行政一線落實(shí)到村組，并進(jìn)一步配齊森林防火的設(shè)備設(shè)施，強(qiáng)化防火隊(duì)伍組織建設(shè)。一年來，通過召開各種會(huì)議、書寫標(biāo)語、制作護(hù)林公約等方式大力宣傳森林資源在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的主體地位。（5）嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)有害生物防治責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)零受害率目標(biāo)，有效杜絕有害生物侵入。（3）規(guī)范林地審批制度，建立林地使用臺(tái)賬，使用林地審批率100%。（1）%；森林蓄積量363444立方米；；。下發(fā)了《關(guān)于xxxx保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制考核情況的通報(bào)》，對(duì)考核優(yōu)秀的村予以通報(bào)表彰，針對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的對(duì)目標(biāo)責(zé)任制工作重視不夠，對(duì)營(yíng)造林工作推動(dòng)不力、森林經(jīng)營(yíng)水平不高、森林防火工作宣傳不到位、林權(quán)糾紛處理不及時(shí)等問題，責(zé)令有關(guān)行政村采取有效措施認(rèn)真落實(shí)整改。二是對(duì)考核指標(biāo)逐項(xiàng)賦予分值，同時(shí)對(duì)有關(guān)指標(biāo)評(píng)分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，確?？己讼鄬?duì)準(zhǔn)確及公平性。（二）進(jìn)一步規(guī)范考核程序。鄉(xiāng)與村簽訂了《保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)了具體目標(biāo)責(zé)任。（一）建立健全目標(biāo)責(zé)任制體系。六、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)年終達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過省、市學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估驗(yàn)收。為學(xué)生營(yíng)造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的實(shí)際情境，創(chuàng)設(shè)動(dòng)手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外，加強(qiáng)學(xué)校教育與社會(huì)的密切聯(lián)系。要加強(qiáng)教育的開放性。樹立學(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。樹立“以人為本，育人為本”的思想。應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。注意講、練、評(píng)的關(guān)系，講、練要突出基礎(chǔ)和重點(diǎn)，評(píng)要教會(huì)學(xué)生解題的思路和方法。備課要備學(xué)生，備教法和備學(xué)法。檢查、反饋、評(píng)講、矯正等后續(xù)工作要進(jìn)一步落實(shí)。在教學(xué)中要研究教材、學(xué)情、教情、考情，要有效訓(xùn)練、有效考試。上好常規(guī)教研課。為深化新課改，我校有計(jì)劃的對(duì)我校教師進(jìn)行新課程教材、教法、教學(xué)理念進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我校的青年教師多這一實(shí)際情況，學(xué)校組織新老教師結(jié)對(duì)幫扶，以老帶新，以新促老，互相學(xué)習(xí)，共同提高。五、教研工作銳意創(chuàng)新，研教相長(zhǎng)水平提升1．開展校本培訓(xùn)為了加快年輕教師的培養(yǎng)速度，鼓勵(lì)青年教師脫穎而出，提高全校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使我校教學(xué)工作再上新臺(tái)階，學(xué)校舉行了青年教師教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了良好的效果，許多青年教師很快就進(jìn)入了角色，在教學(xué)工作中取得了優(yōu)異成績(jī)。按規(guī)定開足開齊各類課程。在教職工中開展“三個(gè)一”活動(dòng)：讀一本書、寫一篇論文、上一次研究課。3．深化課程改革，推動(dòng)科研特色教育科研工作是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的助推器。2．強(qiáng)化教學(xué)管理，突出管理特色我校的教學(xué)工作管理“三全兩重”為特色，“三全”就是“全面、全程、全員管理，“兩重”就是“重細(xì)節(jié)、重過程”。在課外活動(dòng)方面需要改進(jìn)的是，在科創(chuàng)方面多花功夫，在時(shí)間上給以保障。品牌、教師、管理是影響質(zhì)量的三大因素。岢嵐二中的教學(xué)特色是在傳承傳統(tǒng)、創(chuàng)新教育體制、強(qiáng)化教學(xué)管理、深化課程改革、推進(jìn)教育科研的基礎(chǔ)上逐步形成的。四、開展課堂教學(xué)創(chuàng)新，弘揚(yáng)學(xué)校教學(xué)特色學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，教改是提高教育教學(xué)的關(guān)鍵，換句話說，要提高教育教學(xué)水平，必須抓住教改，研究教改，落實(shí)教改，讓教師動(dòng)起來，讓學(xué)生活起來，讓學(xué)校亮起來，在“真”上求功，在“實(shí)”上求精。每學(xué)期學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)小組分年級(jí)調(diào)研檢查，期中、期末，教務(wù)處帶領(lǐng)各教研組認(rèn)真進(jìn)行備課作業(yè)檢查，對(duì)每位教師的備課情況和作業(yè)批改情況進(jìn)行全面檢查、評(píng)比。教研室狠抓日常教學(xué)的“備課、上課、批改評(píng)講作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”五大環(huán)節(jié)，突出課堂教學(xué)秩序管理，每天派專人進(jìn)行檢查記載，做到節(jié)節(jié)課有人上，坐班考勤無缺席，通過嚴(yán)格的檢查工作，保障了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，提高了教學(xué)效果。，落實(shí)常規(guī)狠抓常規(guī)教學(xué)管理，確保良好教學(xué)秩序。，個(gè)性發(fā)展落實(shí)教學(xué)評(píng)估機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師的積極性。加強(qiáng)教育科研和信息技術(shù)的培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。教師應(yīng)俯下身子，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)處，進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓學(xué)生身心健康、和諧成長(zhǎng)，成為最好的自己。，專家引領(lǐng)學(xué)校積極開展讀一本好書的活動(dòng)，特別是教育教學(xué)理論的書籍，從而真正轉(zhuǎn)變教育觀念，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，落實(shí)在教育教學(xué)的行為中。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的得分情況，作為學(xué)校評(píng)選先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)個(gè)人參考基數(shù)。，量化考核實(shí)行了班級(jí)德育成績(jī)量化考核制度。4．家校聯(lián)通，齊抓共管2011年初，我校調(diào)整了家長(zhǎng)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了工作制度，制定了工作計(jì)劃，建立“家校通”，定期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、科班教師會(huì)，形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。以各部門的協(xié)同努力，有效地保障了學(xué)校天天平安，無重大安全事故，無師生違法違紀(jì)案件和刑事犯罪。加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)，年內(nèi)爭(zhēng)取有百分之六十的學(xué)生加入團(tuán)組織。2．養(yǎng)成教育，制度保證學(xué)校在政教處、團(tuán)委的牽頭組織下，從儀表、行為到思想境界對(duì)學(xué)生一步一步培養(yǎng)，制訂班規(guī)班約等管理制度，點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，級(jí)級(jí)強(qiáng)化。堅(jiān)持以課堂為主渠道，開發(fā)教材和教學(xué)活動(dòng)的育人功能，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科的思想滲透教育，對(duì)學(xué)生思想品質(zhì)進(jìn)行潛移默化的熏陶和影響，有利于幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和人才觀。廣大教職工，特別是各位班主任在政教處，團(tuán)委、年級(jí)組、教研組的直接組織下，開展了系列德育活動(dòng)，使我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷朝良性方向發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)正面聲譽(yù)和社會(huì)滿意度進(jìn)一步提高。要進(jìn)一步完成我校的定崗定編，崗位設(shè)置和教師聘任工作，改進(jìn)和完善學(xué)校管理體系，增強(qiáng)其科學(xué)性和操作性，過程管理的周期還應(yīng)縮短，過程管理的力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題還需更加及時(shí)有效地解決，并及時(shí)通報(bào)給全校教職工，擴(kuò)大管理的影響力，使全校師生經(jīng)常感受到學(xué)校管理對(duì)自身的約束作用，提高學(xué)校管理的效率。，貴在落實(shí)實(shí)行“績(jī)效工資”后，利益分配的方式及激勵(lì)機(jī)制的修訂或建立，要在廣泛聽取廣大教職工意見基礎(chǔ)上展開。，接受監(jiān)督自覺接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督。學(xué)校加強(qiáng)了師風(fēng)建設(shè)，要求全體教師以內(nèi)在的素質(zhì)彰顯形象，由于我校師風(fēng)建設(shè)常抓不懈，效果顯著，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育方面，要求以理服人，以德服人，多做細(xì)致的思想工作，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。學(xué)校還對(duì)新來 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的青年教師定期進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和考核。3．師德為首，以德服人學(xué)校對(duì)老師倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的新型理念。2．依法治校，民主管理我校加強(qiáng)學(xué)校管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，堅(jiān)持政策決定公開，意見整改公開，處理結(jié)果公開，做到學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)，黨支部積極開展入黨積極分子培訓(xùn)活動(dòng)，又一批優(yōu)秀教師向黨組織遞交了申請(qǐng)，學(xué)校黨組織進(jìn)一步壯大，黨員同志始終戰(zhàn)斗在一線，是學(xué)校的中堅(jiān)力量。認(rèn)真開展“三晉先鋒在行動(dòng)”、黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作，在領(lǐng)導(dǎo)和教師中杜絕教育腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年來，我校思想政治工作深入持久，卓有成效，廣大師生覺悟提高，思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，為其他工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教師是人類靈魂的工程師，除具有較高的專業(yè)知識(shí)和理論水平外，還應(yīng)具有良好的品德修養(yǎng)?，F(xiàn)將我校2011年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：一、抓好思想政治工作，開展師德教風(fēng)建設(shè)思想政治工作是做好其他工作的先導(dǎo)。堅(jiān)持從嚴(yán)治教、規(guī)范管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。這些問題制約了我區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)的良性發(fā)展，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究解決。四是法規(guī)制度還不完善。三是真正進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦交易的項(xiàng)目屈指可數(shù)。二是執(zhí)法主體不明確，執(zhí)法權(quán)利分散。近期，我局還制定了加強(qiáng)行業(yè)自律工作方案，重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家實(shí)行制度考核、網(wǎng)上不良行為記錄通報(bào)制。（五）統(tǒng)一行業(yè)自律。加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督。通過社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)工作人員積極主動(dòng)做好服務(wù)工作。推行社會(huì)監(jiān)督。今年以來，我們對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行了細(xì)化，將整個(gè)招投標(biāo)過程劃分為三個(gè)階段，招標(biāo)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段。（四）加大了監(jiān)管力度，促進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)公正公平。杜絕了資產(chǎn)資源處置個(gè)人說了算的不正之風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、辦事處主任任組長(zhǎng)的招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的達(dá)到一定金額的村鎮(zhèn)集體工程建設(shè)及資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)處置的招標(biāo)投標(biāo)工作。（三）實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)綜合監(jiān)管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。今年*月份，區(qū)政府專門成立了以******為主任，分管**常務(wù)副主任，政府辦主任、監(jiān)察局長(zhǎng)、發(fā)改局長(zhǎng)、招投標(biāo)局長(zhǎng)為副主任，各相關(guān)部門，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦紀(jì)委書記為成員的招投標(biāo)管理委員會(huì)，同時(shí)依法賦予區(qū)招投標(biāo)管理局行政執(zhí)法主體資格。（二）統(tǒng)一招投標(biāo)管理制度。并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，激發(fā)從嚴(yán)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)的信心和決心。為進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的積極性，讓更多的人了解、支持招投標(biāo)工作，充分發(fā)揮社會(huì)各方力量在招投標(biāo)活動(dòng)中的監(jiān)督作用，我們印發(fā)了**多份《招投標(biāo)知識(shí)問答》發(fā)放到全區(qū)各機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、和個(gè)體戶。提高了評(píng)標(biāo)的公正性。實(shí)行了網(wǎng)上報(bào)名，并開通了語音自動(dòng)抽取評(píng)委系統(tǒng)。誠(chéng)信體系：為加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，特制定了《**區(qū)招標(biāo)投標(biāo)誠(chéng)信管理制度》，對(duì)招投標(biāo)工作的參與人進(jìn)行職業(yè)道德教育，大力弘揚(yáng)“守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣，形成誠(chéng)信得益，失信受損的市場(chǎng)環(huán)境。建章立制：為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，理順招投標(biāo)市場(chǎng)秩序，制定了《**