【正文】 的各項職責，現將這一年來的工作述職如下：一、工作態(tài)度：我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的xx板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。工作中努力學習生產制程技術。協調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。在工作中善于發(fā)現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善。通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善。注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈?？淳o出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率。生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在xx生產xx的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xx公司成為xx行業(yè)的佼佼者。生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。以下是我這一年的述職報告：一、對xx公司的認知人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。述職人：xxx20xx年xx月xx日公司員工個人述職報告9尊敬的領導：本人自進入xx公司以來，經過近一年時間的了解，已全面地了解xx公司的具體生產狀況及運作，來到xx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xx推行要有一段時間過渡。提高自身素質修養(yǎng)，強化服務意識，成為一名合格的公職人員。提高工作積極主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴中鍛煉自己。在業(yè)務工作上，有不懂之處就問老師，或者通過上、電話咨詢手段搞清楚，平時經常翻閱法律法規(guī)等有關書籍，夯實自己的業(yè)務基礎，不斷提高自己的業(yè)務水平。安全執(zhí)法活動。然后是珍惜每一次的培訓機會，根據組織的統一安排，參加了安全生產監(jiān)管執(zhí)法培訓和公務員行政執(zhí)法培訓，上課認真聽講，做好課后復習工作。做到老老實實做人，踏踏實實做事，切實履行崗位職責，完成上級下達的各項任務。一、思想道德方面加強思想品德的學習，樹立科學的人生觀和價值觀，增強組合觀念和集體意識。 加強工程施工現場的管理①純工程施工A、人員的安排、B、材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清楚）、C、工具的管理：擺放整齊，運用平安②調壓箱安裝工程施工A、人力資源的安排、B、材料和工具的管理、C、現場的平安、D、安排加強自身的學習和提高20xx年完成公司交給的任務（100萬收入，20萬利潤）的同時,協作財務限制好設備公司的各項支出，以本人的實公司員工個人述職報告8尊敬的領導：您好！從20xx年x月至今為止，對我來說是適應的一年，同時也是轉折的一年，我從xx有限公司進入xx區(qū)安全生產監(jiān)督管理局工作。作為一個管理者，首先要有正確的思想，才能領導、影響員工有正確的思想。特殊是小件工具編號對號入座。C工具、材料工具亂擺亂放干脆影響工作的效率。衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設備的質量。長時間在外施工時，運用電動設備前要求運用者進行檢察。出現問題的經專業(yè)人員（電工）確認能運用后才能接著運用。下面再說一下我20xx年的工作安排：搞好制造廠的管理工作。②沒有做過的事情，多向有閱歷的人請教、學習。⑶技術學問①工作中積累閱歷，去其糟粕，取其精華。補充自己所缺乏的學問：⑴財務學問①平常多向會計（李姐）請教、詢問②在實踐中學習。對工作要做到剛好檢查監(jiān)督。組建項目團隊就是為了利用大家共同的才智?？偨Y半年來的工作，有失也有得，俗話說：“錯誤就是閱歷，但不能犯同樣的錯誤”做任何事情事前必需有一個工作安排。缺乏財務學問。不能夠合理運用資源（人力、物力）工作方法不正確（信息不與大家溝通溝通，全放在自己心里，自己做支配導致工作進展不利）確定不堅決，總在那里畏首畏尾，導致工作不能剛好有效地完成。另外，通過對其他方面工作的總結，還發(fā)覺有更多的不足：工程、設備安裝、設備維護，沒有事前安排。⑤沒有進行監(jiān)督檢查。③沒有安排，即使有安排也沒有進行探討探討后的完整性科學性。工作中存在的問題如下：現場人員組織、支配混亂緣由是：①工作前打算不充分，沒有進行多次有力有效的溝通培訓。雖然20xx年工作到現在已經完成，現在回想起來感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作閱歷；哪些地方不完善須要改進；哪些地方事前沒有想到；哪些地方是自己缺乏技術學問導致；有什么地方是缺少管理學問導致；另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現在我把這些狀況結合半年的工作經驗分析一下，收獲與大家共同共享，如有不妥的地方請多提珍貴看法。再次衷心的感謝劉總以及張生您兩位對我的支持和勉勵,以及感謝裕發(fā)所有的同事們，并祝大家在今后的工作中取得更大的成績和收益!也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!此致敬禮！述職人：xxxxx月xx日公司員工個人述職報告7在上級領導耐性的指引、公司的大力支持和同事們熱忱的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里接觸和學習了不少東西,并應用于工作中，工作效益比去年增長了很多。最后。也很榮幸自己曾經成為茶山裕發(fā)的一員，我確信在茶山裕發(fā)的這段經歷將為我今后的發(fā)展帶來很大的幫助。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了離開的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我現在選擇離開的心情十分沉重,因為公司正處于發(fā)展的階段，現在大家在張生的領導和睿智的指引下，個個都斗志昂揚，而我卻因工作上的毫無成就感讓我彷徨。公司員工個人述職報告6尊敬的劉總：承蒙您的厚愛，曾向公司提過三個建議,您和張生都非常重視并給予了行動上的支持,在這里我替我自己和以后即將加盟茶山裕發(fā)的行業(yè)精英們感謝您,因為這說明茶山裕發(fā)的高層管理是一個很有遠見和開明的經營管理團隊,在不久的將來, 茶山裕發(fā)公司在您和這個團隊的領導下會更上一層樓!在裕發(fā)工作近一年，有過歡笑，有過收獲，也有過痛苦。工作分配和調度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續(xù)推進。六、存在問題由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問題自己能及時處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。在即將過去的xx年我學習了很多技術上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當時獨立完成技術資料較少，技術知識增長緩慢，但到xx后xx不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。測量是技術人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外，還負責對內和對外技術資料管理，內部技術資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。在到xx來之前，在xx的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，對照xx安全質量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實。認知和技術資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現在看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的，我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學習到了新的知識。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職：一、認真履行職責，忠于職守，務實工作負責安全和通風管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，全面協助技術負責人工作。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。(七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作。(五)與同事互相協作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。做到病人滿意、領導滿意。(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾。積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結經驗和教訓。三、下步打算(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質，明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動全科，提高全科室的護理水平。(二)個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經驗。(八)在工作至之余，自身能夠不斷學習，注重提高自己的業(yè)務水平。(七)在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范，尊重病人，了解病人，重視心理護理和精神關懷，密切巡視，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內使用。(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。(二)對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾。號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。151530號之前，打發(fā)票，盡快將起降費寄出。但是我卻很幸運，因為我遇到了這么多高素質、高品德的好領導和好同事，是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西，我現將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下:XX剛來機場，跟學習起降費的收入，他讓我從根底學習，一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序，同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識，尋找沒有最好只有更好的統計方法，力求工作上的創(chuàng)新與突破！在此感謝李佳充滿慈祥的關心和寬容，讓我從一個對機場生疏的人變成了現在對機場逐漸熟悉的人！當然，還需要更多的理解學習與進步！希望李佳教師永遠一如既往，不吝賜教！領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人，都給予了不同程度的關心和幫助，比如各位領導對我生活上的噓寒問暖，沒有電視給我們要的電視，各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答，還有劉科長，王科長無私的幫助，大偉都很打動，我更希望本身快快成長起來，力爭做一個對機場對大家有用的人！回報社會、回報機場、回報大家！在前面工作中，完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規(guī)定下機場收入變革的新要求新場面，在接下來的工作中,我將一如既往、發(fā)奮向上，以大家的利益為出發(fā)點，保持年輕人的沖勁，將起降收入做好！工作思路如下：加強與特車隊、安檢的聯絡，保持機號表更新一致深入學習理解機場財會的整個程序，整個思路，培養(yǎng)有總體感和大場面的頭腦！爭取早日找到領導所提到的`改進之法！機場收入方面，加強與各個航空公司的聯絡，建立機場與航空公司之間的交情！及時催帳、入帳！收入是根底之一，必須用更多的心力在這方面。以上是我的述職報告以及20xx年的工作計劃， 本人將認真聽取領導的教誨，會拿“項目管理”這個工具，把未來幾個月的工作做完善、做完美。其次，做任何事情要做的全面具體有痕跡。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為，打造一支專業(yè)化的工程團隊。2. 加強工程施工現場的管理① 純工程施工A．人員的分配.（擺放整齊有序，出入明確清晰）.：擺放整齊，使用安全② 調壓箱安裝工程施工A．人力資源的分配...3. 加強自身的39。作為一個管理者，首先要有正確的思想，才能領導、影響員工有正確的思想。特別是小件工具編號對號入座。C 工具、材料工具亂擺亂放直接影響工作的效率。衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設備的質量。長時間在外施工時，使用電動設備前要求使用者進行檢察。出現問題的經專業(yè)人員（電工）確認能使用后才能繼續(xù)使用。下面再說一下我20xx年的工作計劃：1. 搞好制造廠的管理工作。② 沒有做過的事情，多向有經驗的人請教、學習。⑶技術知識① 工作中積累經驗，去其糟粕，取其精華。6. 補充自己所缺乏的知識：⑴ 財務知識①平時多向會計（李姐）請教、咨詢②在實踐中學習。4. 對工作要做到及時檢查監(jiān)督。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。總結半年來的工作，有失也有得，俗話說：“錯誤就是經驗，但不能犯同樣的錯誤”1. 做任何事情事前必須有一個工作計劃。8. 缺乏財務知識。4. 不能夠合理使用資源（人力、物力）5. 工作方法不正確（信息不與大家溝通交流，全放在自己心里，自己做安排導致工作進展不利）6. 決定不果斷，總在那里畏首畏尾，導致工作不能及時有效地完成。另外，通過對其他方面工作的總結，還發(fā)現有更多的不足：1. 工程、設備安裝、設備維護，沒有事前計劃。⑤沒有進行監(jiān)督檢查。③沒有計劃，即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性。工作中存在的問題如下：1. 現場人員組織、安排混亂原因是：①工作前準備不充分，沒有