【正文】 分錢一分貨，性價(jià)比不是太離譜的話大家都能接受。在報(bào)名訂會服前絕不可以透露除了價(jià)格之外的任何信息，更不可以征求會員的建議和意見。這個(gè)就不多說了。進(jìn)入一個(gè)協(xié)會，一是學(xué)習(xí)二是交流，彼此認(rèn)識有助于提高工作效率。等到時(shí)候了才大聲大聲地喊大家去做，有多少個(gè)人會去理會呢。英語秀服裝的事就是一個(gè)大教訓(xùn)。五、我覺得，在每個(gè)活動之前應(yīng)該有個(gè)小會議來強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)?？傊?，要和老師溝通好，必須重視她，重視她的感受，重視她的作用。從講座到英語秀，特別是秋游，沒有過指導(dǎo)老師的參與，我們和指導(dǎo)老師的關(guān)系怎么可能搞得好呢。指導(dǎo)老師對一個(gè)協(xié)會來說是相當(dāng)重要的，指導(dǎo)老師講的話也是最重最有用的。四、與指導(dǎo)老師的溝通太少。去盡可能認(rèn)可他們，去“覺得他們好”，多給他們點(diǎn)肯定和微笑。這需要彼此的寬容，寬容彼此的不好，寬容彼此的過去。經(jīng)過這么多事我們協(xié)會本身對社聯(lián)是有一點(diǎn)意見的對他們有點(diǎn)看法。當(dāng)然，做到這一點(diǎn)并不容易，這和性格有很大關(guān)系，親和力起到至關(guān)重要的作用。這個(gè)溝通的問題，會長和秘書長黃慧玲是很關(guān)鍵的人物。在商量一些事情時(shí)，本人覺得最好不要讓“整個(gè)理事團(tuán)”在他們面前出現(xiàn)，這樣他們肯定不高興。和社聯(lián)的溝通不好。從我們自身來剖析，我們辦事確實(shí)不夠縝密。這個(gè)問題屬于雙方性的，雙方都有錯(cuò)。我們還得想一個(gè)針對會員變動的分組方式，想個(gè)“以變制變”的方法。還有，晨讀的時(shí)間分配不怎么好，有時(shí)候集體讀書的時(shí)間過多了。在此，我向大家致歉。二、晨讀亂。所以呢，任務(wù)的分配要注意方法，說話要注意態(tài)度，心胸要開闊?？梢栽徱粫r(shí)不高興，但本人厭惡那些記仇記個(gè)十年半載的人。這個(gè)辦法不知道可不可行，我只是覺得這樣可以避免工作的堆積。所以本人認(rèn)為，盡可能不要說狠話。最終做事的人拼死拼活，但卻沒做好，分配任務(wù)下來的人就不高興了波，”給你們那么多時(shí)間，最后還是沒有做完，（如果再加句狠話）”。事情怎么做效率才高？這個(gè)不僅要看付出了多少努力，更要看應(yīng)該用什么方法來做會更好?！北热缃裉炷衬骋?yàn)榇蠹业淖鍪滦侍途蛯Υ蠹艺f狠話了，有些人心里聽著就有意見了“耶，你老幾啊，憑什么這樣罵人，有本事你自己來做試試……”于是晚上的會議就有人缺席了，給出一些似乎和合理的理由，其實(shí)可能是他心情不爽，還在怨。有些理事處事的態(tài)度不怎么好，容易計(jì)較，憑心情做事。有些人性格就是不合群的，喜歡獨(dú)來獨(dú)往，這個(gè)可以說是沒辦法的所以不需要糾結(jié)性格這個(gè)問題。比如我、賓妃、小偉等幾個(gè)就很合得來，再比如李香媛，好像和我們不怎么合得來。簡單的說，就是整體不夠團(tuán)結(jié)。下面說說存在問題及本人的一些建議吧。特別是準(zhǔn)備大的活動時(shí)，分配下來的任務(wù)大家都努力去完成，有些理事加班加點(diǎn)地趕，這我都看在眼里，很感動。這個(gè)別的協(xié)會我也不怎么了解，憑感覺，我們的大例會和理事會議的到會率還是蠻高的。這個(gè)我覺得大家真的很不錯(cuò)，特別是后期，天才蒙蒙亮，加上天氣冷那時(shí)還有四五十人早起晨讀，這個(gè)難道不值得表揚(yáng)嗎。一、相當(dāng)多的同學(xué)能堅(jiān)持晨讀。當(dāng)然，萬事皆有兩面性，有好也有不好，沒有人能做到十全十美。第三篇：協(xié)會工作總結(jié)在我們這些理事的帶領(lǐng)下，11屆校陽光英語協(xié)會走過了一個(gè)學(xué)期。經(jīng)過下學(xué)年的幾個(gè)大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。協(xié)會無論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實(shí)力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會，因此我們協(xié)會也需要申請團(tuán)支部，這樣對于協(xié)會的發(fā)展和內(nèi)部管理運(yùn)作都有好處，能有利于協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)和管理。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個(gè)月里來由各部門集中進(jìn)行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強(qiáng)大實(shí)力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容，同時(shí)也是對協(xié)會的一個(gè)重要考驗(yàn)，在一個(gè)月內(nèi)舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財(cái)力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。xx協(xié)會將近整整走過十個(gè)年頭，其中有過光榮輝煌的時(shí)刻，也有過低迷消沉的時(shí)候，在這十周年之際，我們需要將十周年的慶典活動辦得更好，來展示我們協(xié)會的發(fā)展歷史和艱難歷程。因此，加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。下學(xué)年總體工作規(guī)劃(1)強(qiáng)化部門建設(shè)。所以將這些活動聚在一起，由各部門分別承辦并繼承下來，形成部門的特色活動，以“xx協(xié)會文化活動月”的形式在一個(gè)月內(nèi)集中承辦協(xié)會各部門的精品活動，這樣將會有更大的協(xié)會影響力。如果不大無畏的跨出第一步，永遠(yuǎn)等待下一屆的同學(xué)來做，就永遠(yuǎn)沒有要做的時(shí)候了。這些創(chuàng)新活動是某些社團(tuán)所沒有的，他們也是不可能具備多項(xiàng)活動項(xiàng)目的。因此，在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報(bào)大賽、協(xié)會發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動，在娛樂等方面，除舞蹈外，可盡量多的舉辦些室外活動，如素質(zhì)拓展、體育競技、出游等活動，還有諸如為更多的人服務(wù)的看電影，送問候等等。所以，將彌補(bǔ)協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進(jìn)步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實(shí)踐。因此，尋找一項(xiàng)本協(xié)會所特有的活動項(xiàng)目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也同樣是一個(gè)社團(tuán)生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中，也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容，有的活動在發(fā)展中被繼承下來，而有的則被無情的拋棄了，這些眾多協(xié)會的活動也同樣經(jīng)歷了人們的選擇，為協(xié)會留下了比較經(jīng)典的有“棋牌樂”活動和“舞蹈交流會”活動。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進(jìn)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會更好發(fā)展。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。協(xié)會通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點(diǎn)工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個(gè)長期的過程。協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。自我批評我從來都不是個(gè)有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。信息傳達(dá)不夠到位部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。干事的主人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項(xiàng)工作。其實(shí)各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報(bào)大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。二、協(xié)會工作中的若干問題和不足指導(dǎo)力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實(shí)施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。本協(xié)會的各項(xiàng)工作都十分注重細(xì)節(jié)，無論是協(xié)會對內(nèi)部的建設(shè)管理方面，還是在協(xié)會活動的開展方面，都盡量將各個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協(xié)會專門獨(dú)特的策劃書并一直沿用改進(jìn)至今，在網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展中我協(xié)會以“全校更新最快”的博客，積極上傳協(xié)會的相關(guān)文檔資料和照片等，為協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)宣傳和資料備案等作出積極努力。細(xì)節(jié)把握深刻到位協(xié)會的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠(yuǎn)的規(guī)劃，也離不開細(xì)節(jié)的把握。為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失，便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作，同時(shí)不斷的在協(xié)會的各種工作活動中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。在本學(xué)年中，我協(xié)會為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。任何一個(gè)團(tuán)體、政黨和組織沒有一個(gè)正確持久的指導(dǎo)思想，協(xié)會是走不了多遠(yuǎn)的。在本學(xué)年中，平均每月2～3個(gè)會議，主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。因此，協(xié)會的各種資產(chǎn)檔案都做到軟硬資料的備份儲存，做到協(xié)會遺產(chǎn)不丟失。在對協(xié)會物品的借用方面，也有比較嚴(yán)格的要求，借用單位必須填寫《xx協(xié)會物品借用登記表》，防止物品的無故丟失，并做到物品歸還按時(shí)到位。在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強(qiáng)了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。我們也很感激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺”，我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動一一展現(xiàn)在了老師和同學(xué)們的面前。我協(xié)會積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，積極協(xié)助各院系承辦宿舍文化節(jié)中的棋藝大比拼活動，為諸多院系團(tuán)委學(xué)生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。又如在教師節(jié)期間，協(xié)會積極組織協(xié)會成員為感恩教師節(jié)作出宣傳和行動上的努力。如：如協(xié)會所組織的茶話會活動，讓全體協(xié)會會員齊聚一堂，共同溝通和交流，增進(jìn)大家的友誼。一直以來，協(xié)會堅(jiān)持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。活動開展成績斐然在過去的一學(xué)年里，XX協(xié)會共組織開展了大小二十余次活動形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共五十余次。在文訊工作方面，我協(xié)會對于本協(xié)會所舉辦的各類大小活動，均撰寫有相關(guān)文訊稿，對小型活動則發(fā)至本協(xié)會博客和公共郵箱里，對較大或大型的活動則同時(shí)也發(fā)至運(yùn)動休閑中心郵箱，并及時(shí)上掛校團(tuán)委及社聯(lián)網(wǎng)站，取得了對本協(xié)會的良好宣傳作用。(3)注意每次海報(bào)張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時(shí)性，并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)好協(xié)會的良好形象。其中，日?；顒右院?bào)張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報(bào)和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：(1)使主要內(nèi)容、活動時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動信息醒目清晰。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報(bào)賬。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財(cái)務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。其中以會員繳納會費(fèi)為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費(fèi)，并及時(shí)將部分資金交予社聯(lián)代管。同時(shí)我們建立有協(xié)會的，并確定和開通了協(xié)會的論壇，供大家共同討論各種話題，從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，如我們建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查閱協(xié)會的相關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，保證協(xié)會各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個(gè)工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。本協(xié)會將常規(guī)活動定為棋牌樂活動和舞蹈交流會活動，兩者穿插舉辦，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性，從而保證了“周周有活動，月月有主題”重要發(fā)展思想。便于下次工作的順利進(jìn)行。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個(gè)部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務(wù)套餐，對協(xié)會會員以協(xié)會的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強(qiáng)了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。一、協(xié)會各項(xiàng)工作成果內(nèi)部建設(shè)成效顯著自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。加強(qiáng)協(xié)會本身內(nèi)部治理，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。鼓勵(lì)、支持具有低碳、環(huán)保功能的燃具產(chǎn)品。加強(qiáng)培訓(xùn)基地現(xiàn)場管理工作，完成相關(guān)教材修編及燃具中高級題庫開發(fā)工作。建立送氣工“黑名單”管理制度。依據(jù)《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》開展規(guī)范化服務(wù)的評優(yōu)工作。以建材、百貨為主的流通領(lǐng)域銷售的燃具產(chǎn)品品牌雜亂、質(zhì)量參差不齊，部分燃具安裝維修企業(yè)無資質(zhì)無上崗，難以保證質(zhì)量，希望借此省燃?xì)鈼l例出臺之際相關(guān)政府部門加強(qiáng)器具市場監(jiān)管力度。供應(yīng)站點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識工作進(jìn)展緩慢，要求企業(yè)采取積極的態(tài)度配合市住建局盡早完成該項(xiàng)工作。六、存在的問題瓶裝氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃用地、鋼瓶流失及黑氣等問題依然存在，有待解決。12月組織部分燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)參與市住建局、發(fā)改委物價(jià)處赴珠海、中山調(diào)研周邊城市瓶裝氣價(jià)格動態(tài)和定價(jià)機(jī)制的活動。五、開展對外交流工作4月組織部分燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)赴湖南、湖北參觀學(xué)習(xí)了瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就瓶裝氣的行業(yè)管理、瓶裝氣零售定價(jià)機(jī)制等問題與兩市燃?xì)庵鞴懿块T、物價(jià)部門、以及企業(yè)代表進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。天然氣銷售總量為：227011噸。四、統(tǒng)計(jì)工作完成每季度燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)銷售情況統(tǒng)計(jì)工作。裁判員郭弋獲裁判員榮譽(yù)稱號。完成協(xié)會在梅林的培訓(xùn)基地建設(shè)工作，建立了家用燃具及商用廚具實(shí)操場地。增加了“輸氣工”的鑒定工種，并對118年考生分別進(jìn)行了“輸氣工”的初、中、高級職業(yè)資格鑒定。鑒定所工作開展順利，配合市勞動局完成考務(wù)員、考評員