【正文】 身實際加以應(yīng)用。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅持重大事項報告制度，重要工作主動及時向大隊匯報，工作中實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假。謝謝大家！—6—第四篇：城管干部述職報告城管干部述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫XX，在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，2019年8月被任命為步行街城管中隊中隊長，在局領(lǐng)導(dǎo)和大隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學習、勤奮工作、廉潔自律、扎實苦干，各方面都得到了鍛煉和提高，帶領(lǐng)中隊較好地完成了大隊各項任務(wù)。從嚴要求自己，嚴格遵守黨的紀律和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準則，從未接受過管理對象因工作方面的宴請及其它消費，無不廉潔行為。率先垂范，要求同志們做到的自己首先做到，充分發(fā)揮示范帶頭作用。業(yè)務(wù)上深入學習《陜西省市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《規(guī)劃法》等法律 —5—法規(guī)，不斷充實自我，使自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能有較大的提高。自身建設(shè)情況一、認真學習，充實自我，不斷提高政治理論水平。精細管理，重視迎檢。實施規(guī)劃監(jiān)管和施工現(xiàn)場管理。杜絕城區(qū)曬糧碾場。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險、聚集廣場和公園，特別是5〃16之后文化廣場的避震棚達600多座，人數(shù)達3000余人，里面秩序混，存在安全隱患，自己顧不上給家里搭帳棚，緊急組織執(zhí)法隊員界入，疏通三橫五縱八條通道，分前半夜、后半夜輪流帶班，徹夜值守，確保避震點安全有序。三、嚴整以待，解決急難險重問題。為了從源頭上治理影響市容環(huán)境衛(wèi)生的不良因素。在前兩年充分宣傳說教，幫忙推、抬、挪的基礎(chǔ)上今年對自行車、摩托車違規(guī)行為加大了處罰力度，現(xiàn)場糾規(guī)，處理3000余輛（次），使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習大有改觀，基本實現(xiàn)了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標。二是規(guī)范店面牌匾，堅持一店一牌，定期不定期的對店外張貼、懸掛的廣告牌匾進行清理。在瓜果旺季，農(nóng)民自產(chǎn)瓜果上市，市場容量不足的情況下，在城區(qū)劃寫5處便民攤點，并科學管理，有效的緩解了市場容量不足，避免了隨地擺放，沿街叫賣，嚴重影響市容的現(xiàn)象。疏堵結(jié)合，加強市場管理。二、明確工作重點，加強市容環(huán)境綜合治理。三是嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平。二是明確責任，層層負責，注重工 —1—作重量，在管理模式上，實行劃片包段責任制，明確工作范圍，明確工作標準，既有分工，又有合作，實行精細化管理，工作上不留空檔，管理上不留縫隙。為了進一步發(fā)揮職能作用，首先不斷強化隊伍建設(shè)，一是嚴格要求，規(guī)范管理，重申完善各項管理制度，通過建章立制，提高執(zhí)法隊的整體素質(zhì)。履職情況一、理清工作思路，提高管理水平。在具體工作中，以職責為己任，不借工作之便“吃、拿、卡、要”，不以權(quán)謀私，以高度的事業(yè)心和責任感對待城市管理事業(yè)，以高標準完成相應(yīng)的工作任務(wù)，讓群眾有著更好的生活居住環(huán)境。但在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)有了改善，我也真誠地希望大家提出批評意見。參與了違章搭建拆除工作拆除了黃灣鄉(xiāng)龍洞村8組兩處占地約200平方米的違建對全鄉(xiāng)的違法建設(shè)起到了一定震懾作用,有效遏制違法建設(shè)的蔓延勢頭。塑造良好的城管形象。使其認識到占道經(jīng)營是不對的。所以在工作中我切實注意把握三點：一是嚴格執(zhí)法，對校門口的流動小吃攤進行規(guī)范管理，有效疏導(dǎo)了學校門口的交通秩序。這里每天上學放學非常擁擠，賣小吃的、接送小孩的擠成一團。時至11月因工作需要我又來到了東新路，東新路雖然是一條普通街道但是我的擔子卻更重了。在隊友和小區(qū)居民的齊心配合下，幾天時間，小區(qū)面貌煥然一新。該宿舍由于年久失修，無人維護，小區(qū)里道路破舊、樓道里雜物成堆、墻面上滿是污漬。使濱河路的占道情況和衛(wèi)生情況得到了較大改善。具體匯報如下：從踏上工作崗位的第一天起我就在管理二中隊城北片區(qū)組與同事一起管理濱河路花鳥市場，在工作期間我確立了親民、愛民、為民意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立“管理就是服務(wù)”的思想。謝謝大家！二〇一一年一月十日第二篇：城管述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人名叫汪科宇是2017年9月份來到嘉定府城管局的一名新人，現(xiàn)分配在管理二中隊。加強社會監(jiān)督，繼續(xù)聘任社會監(jiān)督員，充分利用信訪、熱線、網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑，接受社會公眾的監(jiān)督，總之，一年來萌水鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)管理，取得了明顯的成績，但離上級的要求和廣大的愿望還存在一定的差距，工作中還存在著許多問題例如政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學習；工作還不夠細致，有時急躁；為基層、群眾服務(wù)還不夠等等。三是實行“五條禁令”。嚴格按鎮(zhèn)中隊制定的廉政措施辦事。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán)謀私。各部門和廣大群眾參與，支持城管執(zhí)法工作的積極性明顯提高，城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ)工作進一步強化，逐步實現(xiàn)了由政府專業(yè)化管理向初社會化管理，短效管理向長效管理，被動管理向主動管理的過渡與轉(zhuǎn)變。三是加強溝通和聯(lián)系，嚴格4落實門前“三包”責任制。一年來共接聽各類舉報、投訴、咨詢電話120余個，我們對市民反映的問題都及時采取了有針對性的措施，落實率達到100%。組織鎮(zhèn)中心小學、鎮(zhèn)中學全體師生上街開展宣傳環(huán)衛(wèi)知識，清掃街道垃圾活動，發(fā)放《城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理手冊》600冊，有力地宣傳了自我，擴大了影響。一是加大宣傳力度，努力提高居民意識。第三拓寬溝通