20xx年工作計劃結(jié)尾范本與20xx年工作計劃結(jié)尾語匯編-文庫吧資料
2024-10-13 10:55本頁面
【正文】 ，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。七、做好公司各部門的榜樣進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。六是團結(jié)協(xié)作意識。四是自立自強意識。二是服務(wù)至上意識。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。為此，本部
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1