20xx年工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結范文與20xx年工程建設個人工作總結匯編-文庫吧資料
2024-10-13 10:45本頁面
【正文】 足地準備，但由于各個資料相關人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題?！妒┕ぜ百Y料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人，由項目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標(結構長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求。因此，在這09歲末、結構封頂之際，對本工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要?；厥走^去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經(jīng)驗亦需總結歸納，持續(xù)改進。希望上級領導批準轉(zhuǎn)正!謝謝!2018年工程建設個人工作總結光陰似箭，在北京***工程工作已一年有余。總結這幾個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。而只是寫寫sop,我相信每一個從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會厭煩,它相應的運作體系也就形成了,我想他們都這樣這樣的困惑,當做了幾個項目之后,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價值的事情來做!，據(jù)我統(tǒng)計觀察二樓車間所有將近200人員當中，正真有經(jīng)驗的老員工不超過15個，可想而知，這是多么大的人力資源流失浪費，企業(yè)在市場堅強的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團結凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗與技術力量，所以公司內(nèi)的技術隊伍素質(zhì)如何，人員是否穩(wěn)定直接關系著整個企業(yè)的生存和發(fā)展，故此我認為有一句話說的非常好：企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭!在這短短三個月的工作時間里，我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。，公司一直強調(diào)降本增效這一口號，大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想辦法工藝革新，但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具，設備等上面的革新，而對于現(xiàn)場的一些人因疲勞誤工，人機配合，動作改善等方面根本沒怎么重視，其實我覺得每個車間現(xiàn)場除了夾具，設備改善之外，在人因疲勞誤工，人機配合，動作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達到降本增效這一目的。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲，其一面為平面，另一面為凸面，在扎線時要求扎絲上的平面與線接觸，而這些裁切好的扎絲多程弓型，且平面在外，凸面在內(nèi)，這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折過來后才能扎線。我公司為線類產(chǎn)品，在制品過多易產(chǎn)生混亂，取線時免不了拉扯，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。在車間產(chǎn)線改善方面，我時刻按照以前所積累的ie手法知識對產(chǎn)線結合運用人因工程法，人機分析法，動作分析法等進行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降
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