20xx年工會勞宣部上半年個人總結范文與20xx年工會雙擁工作部署匯編-文庫吧資料
2024-10-13 10:36本頁面
【正文】 層的生產經營實際情況掌握不準確，對新設備的技術要求了解不全面，所以由工會牽頭主抓、工會驗收的組織格局，必然產生管理上的脫節(jié)，從而影響到競賽的效果。由于勞動競賽是個傳統(tǒng)項目，在做法上已經形成了一整套自己的思路，加之許多組織者總認為查崗考核于促進安全生產來得更直接，勞動競賽只是輔助手段，主觀上產生了厭倦心理和應付態(tài)度，不愿花時間想如何豐富競賽內容、創(chuàng)新活動形式，致使許多部門總是穿舊鞋走老路，活動開展缺乏亮點和新鮮感。通過協(xié)助楊部開展勞動競賽活動，我明白了該項活動的有效開展是調動和發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中都發(fā)揮了極其重要的作用。我將繼續(xù)發(fā)揮個人的一技之長，干好工會工作，助推企業(yè)發(fā)展；打好球賽，彰顯企業(yè)特色。在過去的這半年里，因為領導的信任和期待，我先后組織了數次規(guī)模不一的籃球賽，如“地稅杯”、“臻匯園杯”以及企業(yè)內部的籃球賽；也多次代表企業(yè)參加了各項比賽，如代表廣業(yè)參加國資委籃球比賽。8歲開始接觸籃球，12歲成為校隊主力，從此參加各種大小籃球比賽百余場——作為一名“久經沙場”的籃球健兒，我很驕傲自己能擁有這么一門專長，也很慶幸自己能夠因為這份特長為企業(yè)的發(fā)展帶來實質性的助推作用。在半年的輪崗中，我努力進取，不僅力求圓滿完成領導分派的本職工作，還積極接受挑戰(zhàn)，協(xié)助其他部門完成各項任務：一是
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