【正文】 對(duì)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的抽檢力度。一年來，集中組織開展了四次較大規(guī)模的“打假護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶719戶，查處農(nóng)資違法案件255起。通過開展一系列的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。二是印發(fā)了4000余份宣傳材料，分別在集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行張貼和散發(fā)，形成了強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)。二是深入開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品安全日常監(jiān)督管理工作，穩(wěn)步推進(jìn)流通領(lǐng)域食品監(jiān)管。在集中整治中，我們堅(jiān)持“四嚴(yán)查”，一是嚴(yán)查食品小作坊，二是嚴(yán)查集貿(mào)市場(chǎng)肉類攤點(diǎn)，三是城鄉(xiāng)結(jié)合部及農(nóng)村食品攤點(diǎn)，學(xué)校周邊小食品攤點(diǎn)。一是深入開展食品安全專項(xiàng)整治。共查處各類違法案件1085起。主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、以專項(xiàng)整治集中執(zhí)法行動(dòng)為重點(diǎn)，大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。2018年工商局年終工作總結(jié)范文今年以來，景縣工商局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，積極開展樹立社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化效能建設(shè)為著力點(diǎn)，全面貫徹局黨組確立的“學(xué)習(xí)、明責(zé)、盡職、創(chuàng)新、和諧、共贏”工作思路和“高、明、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、優(yōu)”的工作要求，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好的成效。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，評(píng)議考核制和“兩錯(cuò)”追究制，同時(shí)加大對(duì)外宣傳力度。六是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高執(zhí)法水平。把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和法律依據(jù)全部公開、公示，做到應(yīng)收、盡收、不亂收。因此，要理清思路，以市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)巡查、經(jīng)濟(jì)戶口和商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移工作為基礎(chǔ)，加大兩費(fèi)征收力度，確保預(yù)算收入計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)固的財(cái)政收入是一切工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。同時(shí)，積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略實(shí)施，重點(diǎn)扶持3家企業(yè)做好爭創(chuàng)知名商標(biāo)、著名商標(biāo)工作。四是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極支持地方經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。二是進(jìn)一步深化市場(chǎng)巡查制，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體全方位監(jiān)管，要把市場(chǎng)巡查制和清理無照經(jīng)營，查處制假售假和對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶實(shí)施信用分類監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，使市場(chǎng)巡查制真正成為市場(chǎng)監(jiān)管的有力武器。在食品和農(nóng)資方面建立健全安全長效監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)建立和完善經(jīng)營主體準(zhǔn)入制度、市場(chǎng)巡查制度、不合格商品退市制度等，積極開展商業(yè)賄賂查處工作，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)工作全面創(chuàng)新，按照局黨組提出的“學(xué)習(xí)、明責(zé)、盡職、創(chuàng)新、和諧、共贏”工作思路和“高、明、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、優(yōu)”的工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化職能到位，努力開創(chuàng)景縣工商事業(yè)新局面。以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，樹立工商形象。其中，梁集鄉(xiāng)農(nóng)民梁某投訴購買某農(nóng)機(jī)銷售公司播種機(jī)質(zhì)量案，經(jīng)過消協(xié)負(fù)責(zé)同志耐心調(diào)解，最后獲賠14500元。同時(shí)，以315為契機(jī)，組織巡回演出，宣傳消保知識(shí)，共發(fā)放宣傳資料7000余份，演出13場(chǎng)。目前，我縣建立了七個(gè)消協(xié)分會(huì)和684個(gè)消費(fèi)者投訴站和12315聯(lián)絡(luò)站。實(shí)現(xiàn)了維權(quán)社會(huì)化，建立了覆蓋全縣的消費(fèi)維權(quán)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照省市要求，對(duì)龍華分局進(jìn)行了改建，現(xiàn)已遷入，做到了布局合理、功能齊全，院內(nèi)建有花帶、綠地，符合文明生態(tài)建設(shè)的要求。加強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建“五好班子”(學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、實(shí)干好、服務(wù)好、廉潔好)活動(dòng)，不斷提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，精心打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體。實(shí)行了登記、監(jiān)管、收費(fèi)三權(quán)分離和立案查處、案件核審。其中，建設(shè)龍華分局辦公用房投資77萬元，配備執(zhí)法車輛3輛投資20萬元。五、加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)。目前，已發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1396戶，從業(yè)人員2392人。我們按照“監(jiān)督管理經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)”這一職能，認(rèn)真開展發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)。我局組織8個(gè)工商服務(wù)積極開展為企業(yè)巡回上門年檢活動(dòng)，對(duì)全縣所有重點(diǎn)企業(yè)全部預(yù)約上門年檢，共年檢企業(yè)853家，參檢率達(dá)100%。目前共辦理下崗再就業(yè)職工營業(yè)執(zhí)照15份。落實(shí)優(yōu)惠政策。我們以貫徹實(shí)施新《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》為契機(jī)，加強(qiáng)快推進(jìn)登記制度改革，堅(jiān)持并完善“一審一核制”，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)口，對(duì)不符合法規(guī)條例要求的市場(chǎng)主體，堅(jiān)決不予登記注冊(cè)，對(duì)涉及前置審批的，切實(shí)堅(jiān)持“先證后照”。在企業(yè)年檢、名稱變更、增資、調(diào)整經(jīng)營范圍、“守合同、重信用”企業(yè)評(píng)定、抵押物登記等方面為企業(yè)提供全方位服務(wù)。大力實(shí)施“紅盾幫扶”工程。重新修訂完善了《景縣工商局關(guān)于對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)行為的處罰辦法》和《景縣工商局關(guān)于對(duì)影響機(jī)關(guān)效能的32種行為的整治方案》，結(jié)合開展對(duì)照潼關(guān)工商局事件整頓活動(dòng)，使系統(tǒng)人員政治思想有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，依法行政水平有明顯提高，執(zhí)法形象有明顯改善，促進(jìn)了民主行風(fēng)評(píng)議工作的順利進(jìn)行。在本系統(tǒng)內(nèi)也同時(shí)開展征言納諫活動(dòng)，共發(fā)放征求意見信525封，征求意見建議70多條，為局黨組科學(xué)決策提供可靠依據(jù)的同時(shí)，進(jìn)一步拉近了與各類服務(wù)主體的距離，樹立了良好的工商形象。我們聘請(qǐng)了32名人大、政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表為我局行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，還結(jié)合工作實(shí)際聘請(qǐng)了22名機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，定期召開座談會(huì)征求意見、建議，堅(jiān)持開門整改。制定下發(fā)了《景縣工商局關(guān)于開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的實(shí)施意見》，圍繞行政權(quán)力的配置、運(yùn)行和行使結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行全面清理，編制和公布職權(quán)目錄，制定了覆蓋行政權(quán)力運(yùn)行全過程的流程圖，在機(jī)關(guān)和分局設(shè)立的公開欄進(jìn)行公布，使行政權(quán)力逐步納入規(guī)范化、透明化、公開化。為進(jìn)一步強(qiáng)化工作監(jiān)督，我們積極探索監(jiān)督管理長效機(jī)制，實(shí)行鏈條式管理制度，以日工作績效考核卡為載體，以工作目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)每天的業(yè)務(wù)工作、考勤、著裝、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)內(nèi)容、執(zhí)法辦案等情況的檢查，注重工作細(xì)節(jié)和工作過程，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工作情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，起到了較好的作用，充分調(diào)動(dòng)了干部職工做好工作的積極性。為確保目標(biāo)落實(shí)到位，我們?cè)谌到y(tǒng)推行了工作目標(biāo)承諾制，進(jìn)一步用制度規(guī)范干部職工行為，促進(jìn)積極性