20xx年干部執(zhí)行力考核工作意見與20xx年干部試用期滿工作總結匯編-文庫吧資料
2024-10-13 10:30本頁面
【正文】 植面積3100畝，水域養(yǎng)殖面積60畝，年人均收入為4728元。制定了“走訪計劃”?，F(xiàn)對我在農(nóng)村工作兩年的總結一、深入群眾，掌握村情民情。在這期間：我學會了和村民打交道的基層工作方法，熟悉了村民的生產(chǎn)生活情況，培養(yǎng)了親民為民的感情，樹立了為民辦實事的務實作風。并完成交接工作、資產(chǎn)清理及人員安置等相關工作?！爱敽萌龁T”(服務員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員)，深入兩團進行調(diào)研，詳細了解兩院團發(fā)展情況，積極協(xié)助兩院團完善了日常工作制度，制定排練、演出制度、考勤制度、劇場使用制度、財務報賬制度、績效考核評審制度等一系列規(guī)章制度。組織和協(xié)調(diào)兩團參加市級專業(yè)文藝院團“周周演”惠民演出活動、慶祝直轄15周年、送演出進基層活動等。1積極主動與市文廣局對接和協(xié)調(diào)兩院團工作，處理各類事務共計58項。擬定“五進”活動策劃方案、經(jīng)費預算、路線設計、請示報告等相關文件。完成市文改辦下達任務《紅巖聯(lián)線文化改革發(fā)展成果》專題報告。文化產(chǎn)品營銷策略及營銷效果評價三方面。內(nèi)容包括：文化品牌戰(zhàn)略推廣方案。完成紅巖聯(lián)線上報中央文獻研究室：xx至xx年《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》、《免票前后景區(qū)參觀情況》、《紅巖聯(lián)線社會服務產(chǎn)品》匯報材料。完成《黃金周觀眾下滑分析報告》、《紅巖聯(lián)線15月產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》、《紅巖聯(lián)線一季度產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》共計6份。積極推進巴渝劇場裝修工程。完成“烈士陵園宿舍樓住戶統(tǒng)計”、“紅巖村宿舍住戶統(tǒng)計”及西南政法大學、壯志路片區(qū)、松山片區(qū)、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區(qū)衛(wèi)校、紅巖小汽配等調(diào)查摸底工作。全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產(chǎn)業(yè)基地”項目前期籌備工作。參加市委宣傳部《關于加快建設文化強市的決定》起草工作組相關工作，并完成“貫徹落實黨的xx屆六中全會精神——紅巖聯(lián)線重點項目申報專題報告”。多次召開新春團拜會籌備組工作會。完成紅巖聯(lián)線xx年新春聯(lián)歡會編導工作：編寫紅巖聯(lián)線xx年新春團拜會實施方案。調(diào)研工作先進單位申報材料。三、一年來完成的主要重點工作完成市文廣局課題研究任務《重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》6萬余字課題項目。組織處室學習、傳達聯(lián)線會議精神、落實各項工作等召開處務會近50余次。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責任心越來越強，團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力進一步提升。二、狠抓處室管理，強化工作措施，提高團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力一是健全內(nèi)部組織抓管理，二是強化責任抓項目，三是突出重點抓突破，四是依靠組織和團隊協(xié)作抓實效?，F(xiàn)匯報一
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