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正文內(nèi)容

安徽愛(ài)爾佳電器有限公司簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 10:08本頁(yè)面
  

【正文】 成長(zhǎng)提供了良好的契機(jī)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,礦產(chǎn)資源面臨短缺緊張的供求矛盾,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格一直走高,對(duì)我國(guó)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。安徽愛(ài)爾家電器有限公司商務(wù)合作熱線:5208667第三篇:安徽中科礦業(yè)有限公司簡(jiǎn)介安徽中科礦業(yè)有限公司簡(jiǎn)介安徽中科礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是安徽省池州市人民政府與中國(guó)科學(xué)院地質(zhì)與地球物理研究所合資成立的、從事礦產(chǎn)資源的勘查、開(kāi)采、銷售、加工,礦產(chǎn)資源的評(píng)價(jià)與評(píng)估、技術(shù)咨詢、礦產(chǎn)資源的勘查技術(shù)服務(wù)與設(shè)計(jì)、施工并從事礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)投資的有限責(zé)任公司。將公司的管理成本費(fèi)用控制貫穿成本費(fèi)用形成的全過(guò)程,商品從廠家到最終銷售給消費(fèi)者的物流過(guò)程中發(fā)生進(jìn)貨采購(gòu)成本、儲(chǔ)存費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用等等,有效控制公司各環(huán)節(jié)成本及費(fèi)用。公司推行數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算法,這樣有利于管理好商品的庫(kù)存與銷售。公司內(nèi)部建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、責(zé)任會(huì)計(jì)體系、統(tǒng)一規(guī)定銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)辦法。公司在合肥市內(nèi)的主要樣板工程有:安徽置地投資(合肥)有限公司柏景灣小區(qū)、郵電大廈、華倫瑞雅酒店、合肥高新區(qū)管委會(huì)、中國(guó)科技大學(xué)公司校舍及教職工宿舍、合肥自來(lái)水公司碧水源小區(qū)、合肥檢察院清溪苑小區(qū)、合肥工業(yè)大學(xué)教職工宿舍及圖書館、安徽省立醫(yī)院急救中心、中國(guó)聯(lián)通合肥分公司政務(wù)區(qū)辦公大樓、解放軍7501 1部隊(duì)宿舍等等。公司營(yíng)銷系統(tǒng)主要分以下幾個(gè)部門:工程部、渠道部、家裝部、建材超市等,其中:工程部主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的跟蹤、落實(shí),渠道主要負(fù)責(zé)各個(gè)建材市場(chǎng)分銷商的銷售。主要銷售TCL羅格朗國(guó)際電工、TCL照明電器、TC羅格朗低壓斷路器、TCL羅格朗綜合布線及換氣扇、浴霸等產(chǎn)品,2010產(chǎn)品銷售收入已過(guò)仟萬(wàn)。公司員工二十余人,渠道與家裝公司銷售網(wǎng)絡(luò)建全,已能全力覆蓋整個(gè)合肥的建材市場(chǎng)。公司總部在安徽輕工商城,新站區(qū)一環(huán)路與張洼路交叉口星海世紀(jì)廣場(chǎng)。在未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,公司新一輪發(fā)展的總體目標(biāo):加快智能家居發(fā)展方式,以“高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、舒適”為目標(biāo),由粗放型產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)電工行業(yè)向智能化產(chǎn)品和系統(tǒng)集成為支撐的現(xiàn)代智能及綠色建筑解決方案轉(zhuǎn)變,突破產(chǎn)業(yè)規(guī)模,積極發(fā)展新型電工市場(chǎng)需求,打造地區(qū)一流智能建筑服務(wù)企業(yè),進(jìn)一步提升公司綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,形成與企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,在新產(chǎn)品的融入下力爭(zhēng)2011年銷售收入突破伍仟萬(wàn)元。建立責(zé)任會(huì)計(jì)體系,將各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)分解到各個(gè)部門和個(gè)人,明確職責(zé)和考核辦法遵循量化、制度化
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