安全生產(chǎn)必須堅持預(yù)防為主-文庫吧資料
2024-10-12 16:48本頁面
【正文】 主既要講意識，又要講行為、措施。要在思想上經(jīng)常提醒“不怕一萬，就怕萬一”；安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患，查漏洞，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)、違章操作。精通本崗位的安全操作規(guī)程。預(yù)防為主是實現(xiàn)安全的最好舉措，是安全第一的基本做法，要實現(xiàn)安全必須扎扎實實地從預(yù)防為主做起。要抓好安全工作，員工要深刻領(lǐng)會和貫徹“隱患險于明火”的重要思想，超前管理，超前控制，制定事故預(yù)想和防范措施，查找安全隱患和死角，大力將事故消滅在萌芽狀態(tài)。事實證明，搶救事故所產(chǎn)生的費用遠(yuǎn)比預(yù)防事故產(chǎn)生的費用大得多，所以安全是節(jié)約，事故是浪費，安全才是最大的效益！船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚，安全發(fā)展要以預(yù)防為主。只有每一個家庭生活美滿，社會才能和諧，才能安全發(fā)展。通過各種宣傳教育培訓(xùn)活動來提高員工的安全操作技能和自我防范能力，保障員工的生命安全和身體健康。增強安全生產(chǎn)意識，做到輿論為先導(dǎo)。所以，每班必須做好交接班制度，做好設(shè)備的檢查和維護(hù)事宜。井下設(shè)備的復(fù)雜多樣化，有效的利用使得生產(chǎn)效益倍增。在推移支架過程中和機尾使用人工推移，人員配合協(xié)調(diào)好，人工操作部分的安全防護(hù)措施到位，人員位置支護(hù)可靠。在每班施工前必須做好檢查工作。停采線嚴(yán)格按照批示的進(jìn)度施工。因生產(chǎn)現(xiàn)場是事故隱患萌發(fā)或事故的發(fā)源地，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的事故預(yù)防控制措施更顯尤為重要。落實安全技術(shù)措施，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造本質(zhì)安全礦山。礦山井下在客觀就存在一些不安全因素，而大部分井下作業(yè)人員都是來自不同地方的組合體，在班組成員之間，有親戚、老鄉(xiāng)關(guān)系的存在。所以，除加強作業(yè)前的安全檢查確認(rèn)外，還應(yīng)做好作業(yè)過程中的安全檢查確認(rèn)，從而保證當(dāng)班整個作業(yè)過程中的安全。在啟動采煤機作業(yè)前后對作業(yè)區(qū)域內(nèi)物的不安全狀態(tài)和環(huán)境是否良好進(jìn)行的一項檢查，對檢查出的問題進(jìn)行處理，經(jīng)確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)。班前預(yù)知預(yù)測及對策措施應(yīng)在班前會或在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)時進(jìn)行的一項安全工作，是事先對作業(yè)區(qū)域的各種危險有害因素進(jìn)行綜合的假想分析，進(jìn)而對分析出的危險有害因素采取對策措施，如采面回采過程使用機械化開采，針對特殊地段所出現(xiàn)的問題以及上一個班在生產(chǎn)過程中所處理的問題。同時，要加強生產(chǎn)過程中的安全管理，對員工的違章行為要勇于制止，不可為生產(chǎn)任務(wù)的完成而對員工的違章行為熟視無睹。管理人員要正確處理安全與生產(chǎn)上的關(guān)系。通過案例和違章行為后果分析，可讓員工對照自己是否有類似的原因和違章行為，從中吸取教訓(xùn)，做到“有則改之、無則加勉”。切不可將制度建立后“喊在嘴上、掛在墻上”。也就是說，一方面，各項規(guī)章制度的建立不應(yīng)有漏洞，一旦存在漏洞，員工就可能從漏洞中失去約束，釋放自己的不安全行為，久而久之最終釀成事故。嚴(yán)格地講，規(guī)章制度的建立健全如同立法一樣，是通過各種假想去約束員工的不安全行為。在黨和國家關(guān)愛生命的大環(huán)境下，作為一家礦山企業(yè)應(yīng)該關(guān)愛員工的生命安全，除國家提供了有效的法律保障外，在實際的生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。因此，保障人的安全是發(fā)展的首要條件。安全和每個煤礦工人息息相關(guān)。安全與生產(chǎn)是矛盾的對立而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，其目的都是為了企業(yè)效益的最大化，實現(xiàn)安全發(fā)展、長治久安的局面。假若一個企業(yè)只注重效益而忽視安全，認(rèn)為生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)濟效益的增長就視企業(yè)為發(fā)展，這應(yīng)是一種片面而又短期
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