崔璐演講稿-文庫吧資料
2024-10-12 13:46本頁面
【正文】 廣慶院長兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，平易近人，不管是我們工作中的困難，還是生活中的種種無奈，只要他知道了，不用你開口，他都會盡力幫你解決。我在單位工作八年了，有幸與李院長一起奮斗在同一片天空里，曾目睹李院長很多的模范事跡，此時此刻，我謹(jǐn)以我的心得與體會和大家分享一下。但通過短短幾年時間的接觸，使我耳聞目睹了李院長許多忠誠于黨的衛(wèi)生事業(yè)的業(yè)跡。第三篇：李璐演講稿鐵肩擔(dān)道義英雄振華夏李璐在見義勇為事跡報告會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！我叫李璐，是林州市第五人民醫(yī)院血液透析科的護(hù)士?？偟膩碚f，這周只是開始的一周，雖然有很多不會的地方，但是大家都很努力的去學(xué)習(xí)，對于制定的項目計劃，也在按時的按計劃來完成，確保每天的工作。除了自己進(jìn)行需求分析之外，指導(dǎo)老師還對我們個人的不同職位進(jìn)行培訓(xùn)，我主要是做測試，主要就參加一些對測試的培訓(xùn)，以前雖然學(xué)過測試的一些基本理論，但是對于項目中真正的測試流程，還是一個很模糊的概念，可以說很盲目，不知道自己該干什么，不知道測試計劃要怎么寫，測試用例要怎么寫。在這一周之中，除了上面的計劃有問題之外，我們終于在快周末的時候，將需求分析有了一個基本的成型，大體上的需求分析過程，我們已經(jīng)出來，對于所給項目的大體需求，也已經(jīng)基本了解之后，我們開始寫需求規(guī)格說明書，大家分工合作，一人一個模塊的去完成需求分析的過程。但是到真正到做項目的時候，我們還是有點局限于在學(xué)校時候的實踐方式，把編碼看的最重要，一切都照著自己的想法來。如果需求沒做好，最后可能做出來的整個軟件都是錯誤的，即使功能實現(xiàn)了，但不是客戶想要的東西，這個軟件還是失敗的。我是組里唯一的一個專門做測試的人員，一開始的項目計劃是雖然說是由PM完成的，但是這個計劃，是在大家的集體討論之下，具體的斟酌之后，才定制的。我將一如既往地做好本職工作，繼續(xù)實踐“誠懇做人、勤勉做事”的人生準(zhǔn)則。同時也請大家相信，如果落選，我也不會有任何怨言?！蔽疑钋械馗惺艿剑瑐€人的希望和前途始終同組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事維系在一起，作為單位的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為單位的發(fā)展前進(jìn)奉獻(xiàn)智慧和能力。我不想在此說豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。業(yè)務(wù)員處于公司部門工作的樞紐位置，需要處理內(nèi)部外部的各種關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是業(yè)務(wù)員義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為公司服務(wù)、為全體同事服務(wù)。如果我能當(dāng)選營銷部業(yè)務(wù)員，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好公司的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“信息員”。假如本次競選我能成功，擔(dān)任營銷部業(yè)務(wù)員一職，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下叁個方面：一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“信息員”。既然我有發(fā)現(xiàn)困難、正視困難的能力和勇氣，我就一定有克服困難的信心和戰(zhàn)勝困難的決心。第三，由于工作經(jīng)驗不足在工作中也出現(xiàn)過失
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