電力工程20xx營銷復(fù)工申請-文庫吧資料
2024-10-12 04:10本頁面
【正文】 安全責(zé)任為出發(fā)點，本著“珍惜生命，安全可貴”的理念，引導(dǎo)職工深切認識安全生產(chǎn)的極端重要性，深入查找安全意識和從業(yè)技能方面的不足，真正把安全生產(chǎn)工作講在嘴上，牢記在心，落實在行動上。將冬季“五防”責(zé)任制落實到各工段、各班組和個人，形成層層抓落實的安全生產(chǎn)保障體系。要求各部門認真積極開展此項活動。根據(jù)公司作業(yè)許可證辦里程序，要求各部門嚴格審查，堅決執(zhí)行“誰審批，誰許可，誰負責(zé)，誰申請，誰監(jiān)控”的原則，從源頭上防止生產(chǎn)安全事故。26日已張貼警示標志。26日已制作防護罩。24日已組織人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程并考試。9）、檔案記錄，要求各部門認真負責(zé)填寫。8）、水泥庫頂圍欄檢修后未及時恢復(fù)。6）、2號線機坑積水已滿，已完成抽水工作并制作圍欄。要求電氣主管組織人員進行用電安全培訓(xùn)。4）、配電室內(nèi)有電纜皮，電焊條、布手套等雜物，分廠已完成清理。分廠已立即清理，并長期保持。主要整改項為：1）、氣體庫門口下水道井蓋損壞（），分廠已處理。已書面下發(fā)整改通報，并確定整改時限和責(zé)任人。10月23公司負責(zé)人組織兩分廠及相關(guān)技術(shù)人員，對公司目前情況進行了全面安全隱患排查，認真研究，并制定了治理（整改）方案，同時落實了責(zé)任人和期限，現(xiàn)將整改情況報告如下：一、成立公司級整改領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：XXX 副組長：XXX XXXXXX 安全員：XXXXXX 機電：XXXXXX 成員：各部門負責(zé)人和主管二、整改安全技術(shù)措施 10月23日，公司迅速強化值班領(lǐng)導(dǎo)
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