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20xx上半年?duì)I銷工作總結(jié)與20xx上半年行政人事工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-10-12 00:22本頁面
  

【正文】 二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。XX上半年行政人事工作總結(jié),歡迎大家閱讀!【XX上半年行政人事工作總結(jié)1】轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生:生產(chǎn)批次酒體質(zhì)量問題對(duì)市場(chǎng)銷售造成極大負(fù)面影響,極大的損傷了企業(yè)形象和品牌形象,嚴(yán)重挫傷了客戶的經(jīng)營積極性,給市場(chǎng)銷售造成嚴(yán)重障礙。市場(chǎng)整體投入仍顯不足,整個(gè)產(chǎn)品鏈向中高價(jià)位提升的調(diào)整已初顯成效,但我們?cè)谑袌?chǎng)上的整體持續(xù)投入明顯跟不上市場(chǎng)的發(fā)展步伐,加之競(jìng)品的步步緊逼,導(dǎo)致重點(diǎn)產(chǎn)品、明星產(chǎn)品增速趨緩,普通產(chǎn)品發(fā)展出現(xiàn)瓶頸,致使市場(chǎng)拓展出現(xiàn)脫節(jié)。目前省內(nèi)市場(chǎng)外來名酒對(duì)陜西市場(chǎng)的蠶食在進(jìn)一步加劇,省內(nèi)市場(chǎng)中高檔產(chǎn)品的鞏固提升存在一定的壓力。省外市場(chǎng)總體有所發(fā)展,但東北、華北、河南、西北等市場(chǎng)還很薄弱,整體省外市場(chǎng)拓展步伐還需進(jìn)一步加強(qiáng)。另外結(jié)合以上宣傳,通過戶外廣告牌、門頭、燈箱、燈桿、掛旗、電梯、候車廳、公交車體、樓宇廣告、登機(jī)牌等形式進(jìn)一步加大了市場(chǎng)氛圍的營造。通過糖酒會(huì)、世園會(huì)等大型會(huì)議,積極做好形象展示和品牌宣傳工作。加大宣傳力度,注重宣傳效果,大力推廣品牌文化和企業(yè)文化。及省外局部區(qū)域個(gè)性產(chǎn)品的設(shè)計(jì)投放,配合全國化進(jìn)程的展開。通過北京西鳳酒銷售公司在全國推廣酒海原漿,加快全國化進(jìn)程。本年度我們繼續(xù)針對(duì)有潛力的個(gè)性化產(chǎn)品進(jìn)行整合,在大力扶持潛力產(chǎn)品加快全國化進(jìn)程的同時(shí),針對(duì)原有主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行大力瘦身整合,嚴(yán)格限制產(chǎn)品開發(fā),繼續(xù)經(jīng)過數(shù)據(jù)分析、淘汰無發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品,有效提升了品牌價(jià)值。在去年對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行瘦身整合的基礎(chǔ)上,結(jié)合西鳳酒市場(chǎng)銷售實(shí)際,積極改進(jìn)和完善品牌運(yùn)營管理公司運(yùn)營機(jī)制和考核辦法,有效整合市場(chǎng)資源,形成營銷合力,大力促進(jìn)核心品牌走向全國,市場(chǎng)運(yùn)作更加靈活和高效。聚焦優(yōu)勢(shì)資源,整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品競(jìng)爭力。就今年任務(wù)完成情況而言,省內(nèi)西安、寶雞、渭南分公司任務(wù)完成情況相對(duì)較好,陜北相對(duì)較差。特別是河南、山東、河北市場(chǎng)經(jīng)過調(diào)整后,已逐步開始出現(xiàn)恢復(fù)性增長。在XX年的營銷規(guī)劃中,我們將山東、河南、新疆、浙江、江蘇、湖南、海南、內(nèi)蒙古作為今年重點(diǎn)拓展的省級(jí)市場(chǎng)。通過開展了農(nóng)家樂、陳列搶占貨架、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、品鑒會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)占有率,積極推進(jìn)了西鳳酒品牌的提升。XX年?duì)I銷公司繼續(xù)堅(jiān)持省內(nèi)鞏固提升,省外重點(diǎn)突破的思路,在全國大范圍進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和渠道建設(shè),圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品確定目標(biāo)展開工作。同時(shí),繼續(xù)積極推行競(jìng)聘上崗,優(yōu)化組合、雙向選擇的用人機(jī)制,加大績效考核力度等措施,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工工作的積極性。今年來,營銷公司積極貫徹集團(tuán)公司文件指示精神,堅(jiān)持以人為本,全面強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)立了6個(gè)部門17個(gè)分公司的組織架構(gòu)體系。企業(yè)內(nèi)部,今年是西鳳集團(tuán)和西鳳股份公司改制重組、增資擴(kuò)股后的起始之年,企業(yè)正在面臨各項(xiàng)大的調(diào)整。今年是“十二五”的開局之年,白酒市場(chǎng)格局在國家調(diào)控、政府干預(yù)等諸多因素的影響下,發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化。堅(jiān)持“聚焦優(yōu)勢(shì)資源,確保持續(xù)增長”的運(yùn)營策略。營銷部:xxxXX年x月x日【篇四】二〇一六年上半年,營銷公司在集團(tuán)股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持配合下,緊緊圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo),全體員工精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,積極貫徹落實(shí)“全面提升、重點(diǎn)突破、資源聚焦、精細(xì)管理”的營銷方針。在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。(四)存在問題一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作作為營銷員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。 “干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。其次是向師父學(xué),作為一名營銷人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會(huì)利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,讓
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