20xx優(yōu)質(zhì)護理工作計劃1與20xx優(yōu)質(zhì)護理工作計劃2匯編-文庫吧資料
2024-10-12 00:13本頁面
【正文】 審”為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定XX年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。 參觀市內(nèi)示范醫(yī)院。 （二）中期評價指導 專家來院檢查，指導。 責任護士定期匯報基礎(chǔ)護理的進展與感想。 3）護理部每一季度以科室為單位開展評優(yōu)活動，有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人，并有記錄。 建立基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期檢查和不定期檢查，各科護士長每日自查。 （五）完善監(jiān)督檢查機制 完善護理質(zhì)量管理，質(zhì)量標準能夠圍繞病人。 （四）護士績效工資分配 分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。 4）護理部具有人事、經(jīng)濟管理權(quán)力。 2）公布護理部電子郵箱和電話。院領(lǐng)導的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作。根據(jù)責任護士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度。 競聘選拔責任護士，明確護士職責，分組分區(qū)，相對固定護士床位護士，全員參與護理基礎(chǔ)工作。 2）通過基礎(chǔ)護理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護士、訪視患者等形式加強督導。 依據(jù)天津市護理質(zhì)基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標準制定基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核標準（20項質(zhì)量考核標準）。 強化基礎(chǔ)護理技能培訓 制定培訓計劃、制定低年資護士培訓考核手冊。 依據(jù)衛(wèi)生部《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》增加服務(wù)內(nèi)容：患者入院出院護理、血糖監(jiān)測、靜脈注射、物理降溫。 營造護理團隊氛圍 專業(yè)能力培養(yǎng)和護理文化建設(shè)。 制定人性化服務(wù)措施。 （四）護理用具支持 讓護士在病人床邊快速得到各種護理器具，把時間還給病人，如洗頭車，多功能治療車。將臨床護士的時間還給病人，護士到病人床邊做好基礎(chǔ)護理； 加快對中心供氧的建設(shè)，減少護士搬運氧氣筒的時間。 讓護士回到臨床一線。 制定限制護士轉(zhuǎn)至非護理崗位的人事管理制度。 參加護士崗位工作護士均持證上崗。完善護患溝通的雙向渠道 建立試點病房護患溝通本 《分級護理標準》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》上墻 三、爭取各部門的協(xié)調(diào)與支持 （一）分管院長組織財務(wù)部門協(xié)調(diào)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1