20xx企業(yè)安全演講稿(4篇)與20xx企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿范文：關(guān)注安全擁抱平安匯編-文庫吧資料
2024-10-11 23:58本頁面
【正文】 而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。導致了我們自己，我們國家和我們民族的落后。所以我們就自傲，就少了一點憂患意識，少了在文化、科技、經(jīng)濟發(fā)展上的上進心。因為我們中國自古就自認為自己是一個文明大國，文明古國，地大物博，人口眾多。也許大家從小就有一個迷惑，火藥是我們中國的四大發(fā)明之一，在中國的歷史里，中國很早就有了火藥。我們要“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”，抓安全，促生產(chǎn)，為了祖國的建設(shè)，也是為了，再塑石油人的榮譽。我們必須清楚，只要穿上了紅色的信號服，我們肩上，就背負起了，沉甸甸的中國石油。這些崗位雖然平凡，但每個崗位上職責的份量，卻是與整個中國石油的榮辱相當。這榮譽，支撐起我們獻身石油的信念。 奉獻能源，創(chuàng)造和諧，這至高無上的企業(yè)形象，永遠代表著石油人的榮譽。他讓我認識到，安全工作，事關(guān)榮辱。“”不是天災，是人禍啊，這不僅令我們慚愧，這是我們的恥辱?。?開縣井噴事故，已經(jīng)過去一年多了。但，再大的貢獻也無法挽回無辜的生命??！黑色的“”，甚至影響到了社會對中國石油的認同。曾幾何時，我們高唱《我為祖國獻石油》，我們有戰(zhàn)天斗地的情懷，我們有不怕艱險無私奉獻的氣概。是榮譽感支撐著我在任何艱辛的時候，依然樂觀。從我參加工作的采氣四隊，到現(xiàn)在墊江采輸氣作業(yè)區(qū)，我們是金牌隊，我們是紅旗作業(yè)區(qū)?？墒?，當看到事故調(diào)查組公布結(jié)果的那一刻，我只覺得，我很冷。那些言論在我們悲痛的心靈上，撒了一把鹽。我們吸取過教訓，也承受過安全事故帶來的痛苦，我們的生產(chǎn)場所，也許都是火藥桶。我們愛崗敬業(yè)，奉獻遠大于索取。石油人，這個令我驕傲的稱謂，此刻倍受指責。言辭越來越激烈，留言的數(shù)量，成倍的翻番。人們在網(wǎng)上激憤的留言，很多甚至是在罵：中石油管理混亂，不懂安全，行業(yè)壟斷，缺乏監(jiān)管，盲目追求利潤，不顧人死活等等。很快，這些憤怒就指向了造成事故的源頭。晚上10點左右，成了191。 當天傍晚，同事打電話來，告訴我事故死亡人數(shù)已增加到了133人。 我們所管轄的氣田，也是高含硫，我們清楚硫化氫的厲害?？諝庵谐錆M了濃烈的臭雞蛋味。在他們離羅家16h井大約10公里的時候，攜帶的硫化氫監(jiān)測儀就開始報警了。那位技安人員驚魂未定的講述：凌晨三點，他們向事發(fā)地點邁進。雖然發(fā)生事故的單位和我們無關(guān)，但出于職業(yè)習慣，大家仍然很關(guān)注。 那是，200年12月24日上午。這樣認識安全，也許太簡單了。所以，對于石油人來說，安全就是生產(chǎn)，安全就是效益，安全就是生命。 所以，只要踏進了石油行業(yè)，不管是技術(shù)人員，還是操作人員，都不能忽視安全。 安全思想必須貫穿在石油生產(chǎn)的每個技術(shù)環(huán)節(jié)，任何技術(shù)疏忽都可能引發(fā)惡果。 我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)操作環(huán)節(jié)，稍有不當，就可能釀成大禍。就是空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導致人眩暈甚至死亡。從勘探、采輸?shù)綗捇?，石油的整個生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風險。這榮耀讓我領(lǐng)悟，能為石油行業(yè)做點貢獻，也是人生價值的實現(xiàn)?。?也許我講的離安全太遠。半百年來，石油人一直走在奉獻者的前列。 把自己稱作石油人，這對我至關(guān)重要。石油企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿大家好！我演講的題目是《安全與榮譽》。從企業(yè)的整體管理角度來講，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進行的，企業(yè)的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價值，尊重人的生命。因此，推進企業(yè)安全文化，就必須要始終堅持 “安全工作零起點”的核心理念，以“爭當自主保安型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”為安全目標，圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)決策層、管理層、行為層三個層次，樹理念、建制度、抓落實、創(chuàng)載體，形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識別與風險評價，持續(xù)不斷的改進和完善及強化執(zhí)行力度，使風險削減到最低限度，才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根，才能適應持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作需要。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等，并把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中，提高危害識別與風險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責任感和使命感，使員工自覺規(guī)范自己的操作行為。在管理學上有一個“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和
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