20xx外科護師工作計劃樣例與20xx外科護理工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-11 22:47本頁面
【正文】 理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。護理部針對XX年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。護理單元推廣護理工作量化考核。三、護理質量管理是核心。每月科內業(yè)務學習12次，護理查房1次，操作培訓等。選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；既樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質量提高。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。，在科室管理中，積極發(fā)揮其能動作用，配合科主任做好各項管理工作。，服從大
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