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20xx后勤保障工作總結(jié)4篇與20xx后勤處工作總結(jié)3篇匯編-文庫(kù)吧資料

2024-10-11 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 服務(wù)基本滿足了學(xué)校會(huì)議、各種公務(wù)活動(dòng)及迎新等需要。(六)其他服務(wù)方面。在職人員已經(jīng)進(jìn)入公示階段;再次是啟動(dòng)辦理房改房土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證工作。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年9月出臺(tái)了新的中央在漢八所高校貨幣化補(bǔ)貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補(bǔ)貼幅度;其次是采集信息認(rèn)真做好預(yù)算。(五)房改工作方面。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作,逐步提高保潔水平。學(xué)生的安全意識(shí)、防火意識(shí)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo),在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場(chǎng)東側(cè)防護(hù)網(wǎng)修建工程、23棟學(xué)生宿舍衛(wèi)生間改造整修。XX年被評(píng)為全國(guó)高校節(jié)能先進(jìn)單位。今年?yáng)|湖高新區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問(wèn)題,水電管理部門(mén)對(duì)學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達(dá)到3350小時(shí)、2050小時(shí)、60小時(shí),應(yīng)急處理突發(fā)事件多起。按照學(xué)校要求,確定“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、優(yōu)先重點(diǎn)”的思路,對(duì)圖書(shū)館6號(hào)閱覽室的舊燈具進(jìn)行節(jié)能改造,達(dá)到了節(jié)電20~30%的效果。從校園水電管理入手,水電二級(jí)表已基本安裝到位,校園水電巡查專班加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決問(wèn)題。新栽樹(shù)木200余棵,移植樹(shù)木100余棵,新增小喬木品種30多個(gè),新增色塊120平方米,為大學(xué)生活動(dòng)中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米,校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。三、以師生為本,保持后勤健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案。沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。XX年,校醫(yī)院通過(guò)內(nèi)抓管理質(zhì)量,外樹(shù)服務(wù)形象,本著以人為本為核心,以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬(wàn)名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。后勤有關(guān)部門(mén),還積極組織人員對(duì)校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治,對(duì)4號(hào)樓西側(cè)的垃圾場(chǎng)進(jìn)行整修,噴灑消毒劑,先后對(duì)全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒,8次重點(diǎn)部位的消毒處理。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施,堅(jiān)持晨檢、午檢,與學(xué)校防控辦公室及社會(huì)防控部門(mén)取得密切聯(lián)系,實(shí)行動(dòng)態(tài)的零報(bào)告制度。(五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí),狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程及各種物資采購(gòu)的招標(biāo)程序,有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來(lái)。師生對(duì)“滿意”、“基本滿意”%,%,平均滿意度達(dá)83%。問(wèn)卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣方式,抽取了200個(gè)樣本,其中教工50個(gè),學(xué)生150個(gè)。(三)根據(jù)學(xué)校《關(guān)于對(duì)學(xué)校XX年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知》要求,后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評(píng),對(duì)XX年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)。另外,進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管,每星期對(duì)各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查,及時(shí)整改,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益,降低伙食成本。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價(jià)格雖已與原料價(jià)格形成剪刀差,且越來(lái)越大,但仍堅(jiān)持價(jià)不漲、量不少、質(zhì)不降,采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食,如嚴(yán)格限制食堂毛利率,讓利給學(xué)生。(二)全力做好服務(wù),保持學(xué)校穩(wěn)定。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行。二、落實(shí)學(xué)校黨委、行政決策,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。我校后勤工作得到了國(guó)家民委、湖北省教育廳的充分肯定,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型,李華龍同志被評(píng)為學(xué)校“三育人”先進(jìn)個(gè)人。同時(shí),結(jié)合愛(ài)校感恩教育、主人翁精神教育,如針對(duì)后勤部門(mén)和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時(shí),應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問(wèn)題展開(kāi)討論,要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),齊心協(xié)力做好后勤工作。在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí),即牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學(xué)校黨委的思路和要求,堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖,努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。今年3月,按照學(xué)校要求開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),到8月底全部結(jié)束。 本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立大局意識(shí),調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,精誠(chéng)合作,與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。特別是對(duì)教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過(guò)堂,避免了意外事故的發(fā)生。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。 加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費(fèi),及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù),財(cái)產(chǎn)賠償工作。采購(gòu)物品進(jìn)庫(kù)登記,嚴(yán)格財(cái)物借取。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評(píng)比制度,不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。 對(duì)教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了教師住房問(wèn)題。 調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門(mén)、窗簾,盡力營(yíng)造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備維修保障管理 作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)室按國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。中學(xué)后勤保障工作總結(jié)本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨,在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),提高辦事效率,及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),加強(qiáng)食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下: 加強(qiáng)職工思想教育,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí),更新服務(wù)觀念,提高職工自身素質(zhì)。兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。回顧上半年的工作,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我站在行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”。作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位,以職工“安全第一”為宗旨,加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作,上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查6次。同時(shí),衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),努力向社區(qū)服務(wù)延伸。不僅如此,全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫,堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。通過(guò)處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。年初以來(lái),衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī),從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,通過(guò)協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍。半年來(lái),未發(fā)生過(guò)一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,贏得了職工及上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,為了讓職工放心,職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持征集庫(kù)管員,炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見(jiàn),制訂采購(gòu)計(jì)劃,堅(jiān)持兩人外出買菜,嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度,防止采購(gòu)工作的盲目性和隨意性,努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。為了搞好職工生活,抓好規(guī)范管理,我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì),通過(guò)每月召開(kāi)一次伙委會(huì),采納委員們的建議,并接受群眾監(jiān)督。為保障職工群眾的安全健康,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。四、以“職工滿意”為第一原則,切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作。為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日?;竟τ?xùn)練的重中之重,教師通過(guò)自制玩教具和手工折紙比賽等活
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