20xx縣招標工作計劃范文-1與20xx縣政府后勤工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-11 22:21本頁面
【正文】 部門及其工作人員的履職情況進行行政監(jiān)察。有形市場為市場交易活動提供場所和服務?？h行政服務中心管理委員會辦公室對招投標中心和有形市場的工作進行日常管理和協調。(四)下一步工作打算一、規(guī)范招投標工作和招投標中心的監(jiān)督管理體制招投標活動在縣行政服務中心管理委員會及其辦公室的統一領導下，實行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場交易服務相對獨立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對薄弱，許多單位對政府采購工作有不足認識，少數單位甚至認為由自已單位采購物品，用自已的錢，應該由自已說了算，甚至出現了不履約的情況。招標投標工作中的各種工作程序，如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序都還有待于在實踐完善總結，特別是對于評標專家?guī)斓氖褂脝栴}，專家的標準是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標準，若是每個招標活動都動用贛州市的專家?guī)欤囟〞黾诱袠嘶顒拥某杀?，就如何建立使用評家專家?guī)斓木唧w辦法還需進一步解決。由于各種利益關系，目前只有政府采購中心并入招標投標中心，其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管部門，但為了規(guī)范統一，這些交易活動的報名、招標活動又在中心舉行，使得中心即履行不了工作職能，又履行不了監(jiān)管職能，只是在提供場所，這與政府建立招標投標中心的初衷是相違背的。(三)存在的問題招投標工作涉及方方面面，是對現有行政管理模式的一項重要改革，是權力的再調整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進中存在不少困難和問題。行政服務中心管理專門履行對交權交易中心的監(jiān)管職能，相關職能部門依法認真履行對相關交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運作的統一、規(guī)范和有序。從評委抽定、招標會議、開標評標、定標等方面進行事中監(jiān)督。四、內外監(jiān)管，規(guī)范行為中心堅持內外監(jiān)督并重。三是加強現場秩序管理。首先結合本地供應商的實際特點，重新制定的《政府采購工作流程》，新的工作流程簡化了采購程序，配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本。通過網絡，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現在縣內大多數政府采購供應商和建筑企業(yè)每天必上招投標網查看招標信息。中心制定了信息發(fā)布制度，統一信息發(fā)布渠道。三、逐步完善，規(guī)范運作縣招標投標中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標活動中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務操作程序。二、配置設備，規(guī)范服務中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國有經營性土地交易，國有和集體
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