20xx出版?zhèn)€人工作總結(jié)與20xx出版局年終工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-11 22:13本頁面
【正文】 月正式開工建設(shè)，于xx年12月28落成。在慶祝建黨81周年之際，市直機關(guān)工委牽頭主辦的市直機關(guān)第三次文藝匯演，市群眾藝術(shù)館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。其中，一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱號。7月份，我局與市廣電電局、晉城煤運分公司聯(lián)合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經(jīng)過縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復(fù)賽，20名選手進入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。評選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演，共獲各類獎項24個。舉辦“三小”調(diào)演活動。新成立的歌舞團、少兒藝術(shù)團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結(jié)表彰晉城現(xiàn)場會準(zhǔn)備了兩臺精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現(xiàn)場會演出，受到全市廣大干部群眾的好評。7月份，市少兒藝術(shù)團完成了對太原；大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術(shù)團和少兒培訓(xùn)部門的考察工作。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術(shù)院校的考察和人員初選工作。二是組建市歌舞團、少兒藝術(shù)團，并走上舞臺。重組期間，還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》，并且由山西電視臺完成了錄音錄像。除團領(lǐng)導(dǎo)由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面，我和班子成員采取措施，統(tǒng)籌考慮，多方面著手，積極努力。二、整合全市專業(yè)文藝隊伍，專業(yè)文化取得突破在謀求和促進文化事業(yè)發(fā)展的實踐中，我深刻認(rèn)識到：作為一個新興的城市，隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業(yè)文藝隊伍的發(fā)展空間，提高整體實力，以利更好的經(jīng)營城市，經(jīng)營文化，滿足廣大市民的精神需求。我把個人在學(xué)習(xí)、調(diào)研中所形成的思考多次反復(fù)地在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。造成落后的原因，既有晉城建市時間短，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要時間的問題，也有經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映；既有體制轉(zhuǎn)軌，結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的癥結(jié)，也有政策不得力的問題。二是文化隊伍建設(shè)滯后，門類短缺，青黃不接。“xx”期間，隨著市場經(jīng)濟體制的完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個很好的發(fā)展態(tài)勢。由于自己長期從事組織和黨務(wù)工作，對文化新聞出版業(yè)務(wù)方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩(wěn)，與文化工作這一行當(dāng)?shù)奶攸c很不適應(yīng)，心理上有很大壓力。進一步改善辦社條件,加強團隊建設(shè)和出版社和諧建設(shè),營造良好企業(yè)文化,提高凝聚力,增強團隊競爭優(yōu)勢,使出版社發(fā)展再上新臺階。配合學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新和學(xué)科建設(shè),重點抓好21世紀(jì)人文選修系列教材、21世紀(jì)品牌傳播方向系列教材 、21世紀(jì)大學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)教育叢書雙效、高質(zhì)量完成華南理工大學(xué)科學(xué)叢書等項目中后續(xù)選題的出版任務(wù).,細(xì)化編、審、校、出版、發(fā)行、辦公室、財務(wù)等各環(huán)節(jié)職責(zé),進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化經(jīng)營職能,完善定崗、定編、定責(zé)工作,細(xì)化、量化營銷業(yè)績,大力拓展市場,將營銷活動深入到廣西、江西、海南、貴州、湖南等周邊省區(qū),力爭圖書銷售和經(jīng)濟效益進一步增長.,爭取形成一定規(guī)模。加強出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進一步增強出版競爭力。進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細(xì)化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),守法經(jīng)營,最大限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、,出版社組織人員對機電工程、土木工程、會計系列、旅游管理等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照有所為,有所不為原則,全力打造圖書品牌,至xx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學(xué)科建設(shè)及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務(wù).(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學(xué)出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.,深入打擊圖書盜版活動,提高員工防范意識,我社針對圖書市場盜版泛濫現(xiàn)象,成立維權(quán)打盜工作組并對全社員工進行宣教,大大提高了出版社防盜維權(quán)意識。進一步完善社長負(fù)責(zé)制和出版社目標(biāo)責(zé)任考核體系,工作效
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1