20xx市人民醫(yī)院年度工作計劃范文與20xx市信訪工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-10-11 19:53本頁面
【正文】 把握信訪工作的重要性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《信訪條例》，緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作，充分發(fā)揮信訪工作在反映社情民意、解決民生問題、化解社情矛盾、維護社區(qū)穩(wěn)定方面的作用，進一步暢通信訪渠道，強化工作責(zé)任，提高隊伍素質(zhì)，不斷提高信訪工作水平，為全面建設(shè)小康社會，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，營造良好的社會環(huán)境。xx年工作任務(wù)繁重而艱巨。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學(xué)會。各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。進修學(xué)習(xí)35人。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實施住院電子病歷，為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。降低醫(yī)院運行成本。4）、強化后勤管理工作。全院開始實行預(yù)算管理，為逐步實施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。加強行政、財務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障1）、理順全院行政體制和運行機制，保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。6）、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。4）、強化輔助科室管理，加強各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；?、規(guī)范化。2）、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。 四加強內(nèi)涵管理隨著醫(yī)院項目建設(shè)進入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后23年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。實現(xiàn)全院資源（設(shè)備、人員）共享，各分院不在重復(fù)購買較高價值設(shè)備。適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡。要突出一至兩個專病，提升病才質(zhì)量。2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進修，引進部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。1）骨科：骨科塑造名醫(yī)
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