【正文】 慣。上半年工作回顧一、以隊伍建造為抓手，提升干部綜合素質加強內(nèi)務制度治理，促進干部個人養(yǎng)成。加強兩費收繳力度，做到應收盡收，勤儉節(jié)約，努力完成縣局下達的“三文明”目標管理任務。下半年的工作，**工商所將再接再厲，加大工作力度，繼續(xù)加強政策、法律、法規(guī)、微機知識等學習，努力提高干部職工的綜合整體素質。工作的方式方法還不夠完善，缺乏一些手段和監(jiān)管上的創(chuàng)新，信息化建設不夠完善。經(jīng)過半年來的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和差距。(二)上半年，我所做到應收盡收，不收人情費，不少收漏收。(一)按照縣局財務要求，制定現(xiàn)金、票據(jù)管理規(guī)定，規(guī)范填寫票據(jù)，按時結賬，收起的費用做到日清月結。嚴處以送貨下鄉(xiāng)、廠家直銷等名義向農(nóng)村銷售假冒偽劣商品人員，收繳各種三無小食品300余袋。三塘工商所歷年來在節(jié)假日期間從不放假，全力投入市場監(jiān)管。加強節(jié)假日期間市場管理。上半全年受理消費投訴2件，成功調(diào)解消費糾紛2件，挽回經(jīng)濟損失9百余元，沒收不合格手稱3桿。15期間，發(fā)放宣傳材料600份，加大12315的宣傳力度，積極開展誠信15維權行動。學校周邊無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、黑網(wǎng)吧、銷售假冒偽劣商品、非法出版物等問題比較突出，結合掃黃、打非和公眾聚集場所消防安全工作，在派出所、文化站、衛(wèi)生院等部門的聯(lián)合行動下，全所共出動人員30人次深入5個學校進行檢查，檢查經(jīng)營戶22戶，取締無照經(jīng)營戶1戶。此次行動中，草塘工商所共檢查奶粉經(jīng)營戶10余戶，酒類經(jīng)營戶50余戶，張貼消費警示30張。開展食品安全專項整治行動。按照縣局要求，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，全年共檢查經(jīng)營戶(點)12家，查處取締無照經(jīng)營種子、農(nóng)藥、化肥1戶，限期限整改1戶。上半年，我所開展了各項專項整治行動，整頓規(guī)范市場秩序，努力創(chuàng)建公平競爭的市場秩序和安全健康的消費環(huán)境。抓好個體工商、企業(yè)戶計算機檔案的錄入、保存、統(tǒng)計、查詢、打印等管理，進一步建立和完善經(jīng)濟戶口臺賬。5月底，完成驗照戶153戶，驗照率達100%。利用上門服務的機會，查處農(nóng)村經(jīng)營戶制售假冒偽劣商品違法行為，凈化農(nóng)村消費市場。利用換照的機會及時對廣大個體工商戶進行《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《行政許可法》等法律法規(guī)的宣傳、學習，并在村子中心地段題寫宣傳標語20余條。這三項服務工作的開展，大大加速了換照工作的進度，并且照相、復印都是免費的。復印服務。(二)、換照工作二服務：1上門服務上。第二步換發(fā)的是公路沿線村寨的個體工商戶，占20%的比例。(一)、換照工作分三步走：第一步重點抓高峰、河蓬、野竹、山棗、**5個集貿(mào)市場上的個體工商戶。今年4月底，按時按質按量完成任務，個體戶由年初的202戶(新辦22戶)，換了153戶，除掉注銷27戶外，換照率達100%。二、積極抓好換照、驗照、年檢工作，進一步建立和完善個體、企業(yè)經(jīng)濟戶口臺賬。三是將每個個體戶的收費標準及交費進度進行了公示。我所一是將工商行政管理部門收費項目、標準和依據(jù)進行了公示。積極推進“陽光收費”工程。一季一考就是指每季度進行一次法律法規(guī)考試，以自學為主，考試成績納入工作考核，以此營造起全所干部職工在業(yè)余時間自覺學習法律知識的氛圍。我所在年初就制定了學習計劃，堅持集中學習和自學相結合的方式，不斷提高隊伍的業(yè)務素質。加強隊伍培訓，努力提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務素質。同時要求干部做到“三個一”、“五個好”、“六到位”。加強隊伍建設是依法行政的前提。我所成立了依法行政領小組，張遠輝所長任組長，王福華副所長主抓，把依法行政工作納入我所主要議事日程中。腦訟三塘工商所全體干部職工認真貫徹落實年度學習計劃，具體抓好以下三個方面的工作：二、加強班子和隊伍建設，依法行政，創(chuàng)一流服務。這充分說明了學習和重要性和必要性。一、加強理論學習，提高政治素質。工商所半年工作總結范文二：上半年，在省、州、縣工商局的領導下，**工商所全體干部職工堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”會議精神為指導，以發(fā)展地方經(jīng)濟為首要任務，認真履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職責，求真務實、開拓進取，各項工作都取得了一定成績。四是隊伍素質建設的突破不夠全, 案件質量上的突破不夠高,案件數(shù)量上的突破不夠多, 大案要案的突破不夠廣,專項整治與規(guī)范化管理的突破不夠深。二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴、不夠細、不夠規(guī)范等缺點,在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠。存在問題及解決方法 半年過去了, 在全所干部職工團結協(xié)作、勤奮工作、共同努力下,我所取得了一定的工作成績。對一些可辦拒不辦理的堅決予以取締。四是堵疏結合, 規(guī)范辦照。對涉及少數(shù)民族、本市下崗人員為維持生計從事經(jīng)營的,法規(guī)宣傳到位, 行政處罰與教育勸導相結合。實施分類監(jiān)管, 對高危、重熱點行業(yè)及時予以查處。三是健全查處、聯(lián)動機制。成立所無照經(jīng)營考核督查小組, 由所長親自帶隊, 定期、不定期對每位監(jiān)管干部的責任路段開展督查,檢查該路段是否存在漏登、瞞登現(xiàn)象, 新出現(xiàn)的無照經(jīng)營是否在半月內(nèi)予以登記,并在所務會上予以公布。要求每個監(jiān)管干部明確自己管轄的無照底數(shù), 并勤于巡查,隨時記錄路段無照經(jīng)營的變動信息, 于每月28號將無照經(jīng)營變動情況按組匯總后,上報所長室, 真正做到底數(shù)清、情況明。一是完善發(fā)現(xiàn)、預警機制。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點和難點。建立市場內(nèi)塑料購物袋進貨、銷貨臺帳,隨時備查, 對違反規(guī)定使用超薄塑料袋的行為, 及時予以制止,情節(jié)嚴重的, 依法予以查處。加大對索證、索票和進貨臺帳的檢查力度, 嚴格檢查各類食品的有效期,確保老百姓節(jié)日期間的消費安全。二是開展了對不合格家電的清查、對豬肉市場清查等十余次專項整治行動。根據(jù)市局的工作安排, 我所主動靠前, 積極行政, 開展一系列專項整治行動。由于準備充分、措施到位, 截至6月底個體驗照279戶,企業(yè)年檢參檢24戶。其次, 組織參與年檢、驗照干部對年檢、驗照工作要求及相關程序進行培訓,為年檢、驗照工作順利開展打好基礎。根據(jù)市局《關于做好XX度我市年檢和個體戶驗照工作的通知》要求,我所克服人手少、戶數(shù)多等不利因素, 積極尋求業(yè)務科室指導。今年以來加大了對干部的廉政教育和工作紀律教育,逢會必講, 從小事抓起, 細節(jié)抓起, 同時, 通過組織干部觀看警示教育影視片、參觀反腐倡廉展覽、讀書思廉等一系列活動,并要求每人每季上報一篇學習體會, 進一步培養(yǎng)干部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所干部的廉政認知水平, 增強工商廉政文化的感召力。加強廉政教育工作, 展現(xiàn)工商良好形象。通過加強法律法規(guī)及業(yè)務知識的學習, 優(yōu)化專業(yè)技能素質。二是強化責任制建設, 細化內(nèi)務管理分工, 辦公室物品擺放要求統(tǒng)一整齊,把培養(yǎng)干部責任意識和工作結合起來, 達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤、兩促進。一是抓好制度建設, , 進一步強化廉潔自律制度、財務管理制度、工作紀律制度,和政務公開、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權等業(yè)務工作制度。四、存在的問題1巡查監(jiān)管中的問題實地巡查中存在的問題巡查錄入中存在的問題2內(nèi)部管理問題學習問題人員素質責任心3行政執(zhí)法中存在的問題案件排查案件流程案后指導4工商所建設人員配置問題資金問題仙龍工商所工商所半年工作總結范文工商所半年工作總結范文一：XX年上半年, 在市工商局黨委的正確領導下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務年重點工作要求,以干部隊伍教育整頓為契機, 堅持科學發(fā)展觀, 全所干部團結一心,克服整治任務重、工作時間緊, 轄區(qū)矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項職能, 隊伍建設、內(nèi)務管理、業(yè)務工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃。通過屬地化監(jiān)管模式的推行和行政指導工作的開展，全所干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，認真履行工商行政管理職責，使消保維權、商標注冊、個私經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟戶口管理、經(jīng)檢執(zhí)法辦案等各項指標均有提高，監(jiān)管執(zhí)法更加到位。在如此嚴峻的形勢下，仙龍工商所根據(jù)實際情況，在行政執(zhí)法工作實踐中，充分發(fā)揮行政指導的作用，全面推行工商所屬地化監(jiān)管模式，抓住發(fā)展、維權這根主線，開拓創(chuàng)新、知難而進。三、以發(fā)展、維權為主線，知難而進，切實履行工商行政管理職責。在對市場主體實施行政處罰后的回訪環(huán)節(jié)。在市場主體發(fā)生違法行為時的處罰環(huán)節(jié)。為確保工商行政管理屬地化監(jiān)管工作取得實效，仙龍工商所按照四化建設的要求，鎖定三個環(huán)節(jié)，建立起行政指導工作機制，指導企業(yè)和個體工商戶發(fā)展壯大，努力營造和諧寬松的執(zhí)法環(huán)境，為構建和諧工商，促進依法行政做出貢獻在市場主體發(fā)生違法行為前的預警環(huán)節(jié)。在考核方式上，以平時工作實績考核為主，堅持定期檢查與不定期督查相結合，以檢查促工作，以考核促成效。在考核標準上，統(tǒng)一考核標準，將單純的量化考核改為定量與定性相結合，量化與評議相結合的綜合性考核，根據(jù)崗位擔當?shù)牡?、能、勤、績綜合評價，適當結合民主測評。優(yōu)化屬地化監(jiān)管督導考核機制。在互動管理方面，明確規(guī)定了各職能組之間業(yè)務交辦的具體內(nèi)容和工作交接程序，做到分工明確、協(xié)調(diào)配合、運轉順暢。在業(yè)務流程方面，建立了內(nèi)部交接工作、12315工作、案件查處工作、屬地化監(jiān)管工作、注冊登記工作、專項整治工作等業(yè)務流程。每個組(隊)的工作重心與側重點不盡相同，通過屬地化監(jiān)管工作職責規(guī)定，對每個組(隊)、每個崗位、每個人的工作內(nèi)容、程序標準等進行整合分解，并將轄區(qū)劃分為4個責任區(qū)13個片區(qū)，每個單元確定相應的監(jiān)管人員和責任人，定