20xx年11月地稅個人總結(jié)與20xx年11月地稅所工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-11 19:15本頁面
【正文】 的村通公路工程、以安裝閉路電視和收取收視費(fèi)為主營業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司、以及個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣安裝工程和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，使我所從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素中捕捉到了稅收機(jī)遇，下大力氣做好組織收入工作，使之成為今年稅收穩(wěn)步增長的著力點(diǎn)和潛力。 一、繃緊組織收入這根弦，實(shí)現(xiàn)均衡入庫，促進(jìn)地稅收入良性發(fā)展，踐行同步稅務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了稅源的增長，為經(jīng)濟(jì)與稅收的同步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。強(qiáng)化了我所的基礎(chǔ)建設(shè)和職工的基本功建設(shè)，以親和力來增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力來提高競爭力，以創(chuàng)造力來提升戰(zhàn)斗力。 ?。ǘ┖粚?shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破 針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，XX年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評；認(rèn)真抓好個人績效管理試點(diǎn)工作，深入分宜縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，XX年，個人績效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的成效。 （
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1