20xx年10月人力資源工作總結(jié)：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與20xx年10月人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-11 19:05本頁(yè)面
【正文】 下面我就對(duì)三個(gè)月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作，使我對(duì)人事部門(mén)的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí)，通過(guò)掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。2018年10月人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計(jì)劃根據(jù)組織安排，我于xx年6月1日至xx年8月31日，在縣人事局進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉。缺乏同情心……。因此面臨的困惑也極為相似：老板說(shuō)培訓(xùn)越多，跳槽越快，抱怨員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有忠誠(chéng)感。如果企業(yè)的名聲、工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。但又擔(dān)心他成功后變心，變壞，成為陳世美。企業(yè)與員工的關(guān)系類(lèi)似夫妻關(guān)系。大自然中極端的暴曬和暴雨都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時(shí)更加重視心靈的要求和培育。屬于溫室文化。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工武裝到牙齒，成為大機(jī)器的一部分。第二是將員工作為腦、高智商工具。這種作坊式的企業(yè)對(duì)待員工的方法是管、卡、壓，有時(shí)甚至置國(guó)家法律而不顧，存在對(duì)員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。僧問(wèn)：你看我象何?蘇答：象牛屎。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。贏得員工的心與贏得客戶(hù)的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。我們?cè)诮吡τ媚X開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品的同時(shí)，多多運(yùn)用我們的心靈吧。愿的工程能象(北京)首都機(jī)場(chǎng)新的航客站一樣，以親切宜人為設(shè)計(jì)思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)公共設(shè)施，我們通常是用腦去評(píng)估它的科技，而用心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來(lái)的方便。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問(wèn)題，將垃圾分類(lèi)再利用科技進(jìn)
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