20xx年2月公司工會女職工工作計劃范文與20xx年2月公司工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-11 18:54本頁面
【正文】 流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：(1)賓館計劃收入10萬元(2)旅游船只收入5萬元(3)上壩收費3萬元(4)(5)房屋出租收入3萬元(6)(7)勞務輸出收入11萬元計劃支出費用有以下幾項：(1)工資支出總額為15萬元(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)折舊及攤消6萬元(9)(10)為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。教育女職工自覺遵守社會公德、家庭美德，營造平等、文明、和諧、健康的家庭環(huán)境，倡導尊老愛幼、廉潔守法、健康向上的生活方式。(四)引導女職工學習新知識、新技能，積極參加群眾性學技練功競賽，不斷提高女職工科學文化和業(yè)務技能素質，幫助女職工成為適應時代需求的新型勞動者。組織開展適合企業(yè)需要的、女職工需求的技術技能培訓和崗位技能培訓，培養(yǎng)高素質的女職工人才。(二)深入開展“女職工素質提升工程”。(一)在公司黨委、工會的領導下，組織女職工認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領女職工工作。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧，及時化解不穩(wěn)定因素，維護女職工隊伍穩(wěn)定。(三)加強對女職工勞動保護工作的監(jiān)督落實，做好女職工的“四期”保護
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