20xx年10月國稅局個人總結范文與20xx年10月地產(chǎn)銷售工作總結與年工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-11 18:38本頁面
【正文】 例進行劃分。我局各部門主動與上下內(nèi)外各有關部門加強聯(lián)系與溝通，在認真落實市局制定的實施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實到科室、到人。第三，齊心協(xié)力抓好責任落實。同時根據(jù)其具體工作性質的需要，對窗口的設置與相應的檔案資料室相配套，及時布置好相關的工作職責、業(yè)務流程等。科學設置征收窗口。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。據(jù)了解，僅市區(qū)就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作。有序實現(xiàn)業(yè)務的移交接收。按要求進行財產(chǎn)劃分接收和添置工作。其次，明確任務，確保圓滿完成六項具體工作任務。專門成立了領導小組，由“一把手”親自掛帥，加強領導。為了確保這一重大改革能夠在XX年1月1日按時正常實施，我局全局總動員，啟動各項應急措施，并主動放棄元旦三天休息時間，積極穩(wěn)妥地做好車購稅費改革的人員、財產(chǎn)、業(yè)務的劃轉、移交、接收工作，確保車購稅費改革任務的圓滿完成。隨著國家稅費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責代征的車輛購置稅從XX年1月1日起改由國稅部門統(tǒng)一征收。在評定a級的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟特點的龍頭企業(yè)，使其成為轄區(qū)納稅人的模范，促進納稅人的誠信納稅，經(jīng)評定委員會評審，我局已有32戶企業(yè)上榜。網(wǎng)站開通后，納稅人可以通過網(wǎng)絡及時了解國家的稅收法律法規(guī)和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網(wǎng)上涉稅服務。(五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務局。(四)、進一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。截至12月份申報期，全局共有 732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。貫徹落實總局關于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗 一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發(fā)票抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。據(jù)統(tǒng)計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù)。加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作(一)、加大力度清理欠稅。三、強化稅收征管，扎扎實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設了稽查組、車購辦等機構。為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制，實現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細化管理。在日常稅收管理過程中，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續(xù)，努力為納稅人提供優(yōu)質、便捷的辦稅服務。在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報網(wǎng)絡，協(xié)助稅務
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