20xx年10月施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)與20xx年10月春節(jié)期間慰問(wèn)流動(dòng)黨員活動(dòng)工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-11 18:38本頁(yè)面
【正文】 、困難狀況、家庭住址、聯(lián)系方式等。街道黨委、政府于1月23日召開(kāi)了專題會(huì)議，研究部署了春節(jié)期間走訪慰問(wèn)返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一了時(shí)間安排和活動(dòng)形式，保障了慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)。關(guān)心愛(ài)護(hù)黨員特別是關(guān)懷幫扶生活困難黨員和返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在整個(gè)活動(dòng)中，我街道共走訪慰問(wèn)流動(dòng)黨員6人（共有流動(dòng)黨員15人，今年返鄉(xiāng)的流動(dòng)黨員6人），組織他們召開(kāi)一次座談會(huì)，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和民主評(píng)議，并對(duì)生活困難的返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)物資，為他們解決實(shí)際困難。把的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。五、自身不足與整改措施總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。四、合理化建議希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。三、xx年工作計(jì)劃xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依
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