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20xx年4月后勤服務公司工作總結與20xx年4月員工工作總結匯編-文庫吧資料

2024-10-11 18:09本頁面
  

【正文】 依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。    員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。    工作中的主動性不夠。   六、 工作中的不足:    獎罰力度不夠,執(zhí)行制度不嚴。    加強了對外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。   五、 公司其它工作:    財務很好的承擔了公司交給的各項工作,并在經費使用過程中能及時給公司領導提供準確數(shù)據(jù),能嚴格執(zhí)行財務制度,在財務管理上能把好關,同時為公司財務的正式運行做了大量的準備工作。    各企業(yè)能認真執(zhí)行國家政策,嚴格執(zhí)行國家法規(guī)。   四、 公司所屬企業(yè)及承包單位工作:    京電招待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿的完成了任務。    安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進。    物業(yè)管理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中,有較好的表現(xiàn)。    很好的使用了專項款的開支,公寓、食堂、供暖管線、開水房等改造工程保質保量如期完成,共開支300余萬元,    為滿足擴招需要,公寓管理中心完成了外租學生公寓的各項工作,招待所完成了一層學生宿舍的改造工程,在以上工作中,公司各部門能通力合作,顧全大局,滿足了擴招需要。    公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會辦公室的工作職責均能圓滿落實,并能主動走訪用戶征求意見。   開展獻愛心及互助活動等等,通過此項工作增強了公司的凝聚力。   制定了公司的發(fā)展目標,即緊跟高校后勤社會化改革步伐,增收節(jié)支,擴大積累,增強自我發(fā)展的實力,在競爭中求發(fā)展。   二、 在策劃企業(yè)文化強化文明服務工作中,做了以下工作:   制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準,開展了評選服務標兵工作,本年度共評出服務標兵9名,他們是:   辦公室 ?。?名) 田文生、顧洪坤   物業(yè)管理中心(0名)   公寓管理中心 ?。?名) 任慶元、莊軍   飲食管理中心 ?。?名)
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