20xx年11月醫(yī)院作風整頓個人總結(jié)與20xx年11月醫(yī)院后勤科工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-11 18:05本頁面
【正文】 院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。 第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。 主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。 搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得較為突出的成績。多與醫(yī)生護士溝通，了解其思想動態(tài)，針對性做好思想工作，為醫(yī)院留住人才，培養(yǎng)人才。我們工作的目的就是要達到院長滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意、社會滿意、患者滿意、群眾滿意。如何調(diào)動護士工作積極性，使其主動工作，優(yōu)質(zhì)護理，值得我們深思。對照“十化指標”我們尚有很多資料需要完善，更有那么多的基礎護理服務項目和服務規(guī)范、?？谱o理和?？萍夹g需要夯實、做精、做細。在組織協(xié)調(diào)
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