【正文】 和活動空間，讓幼兒充分展示其能力，開發(fā)其潛能。我園還與公安部門以及街道居委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系，配備校用警備器材，參加公安部門、消防部門組織的學(xué)校安全工作的學(xué)習(xí)和考核，制定了各種應(yīng)急方案，以確保及時處理突發(fā)事件。堅持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達到100%，并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒，幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。做到每日檢查，及時消除隱患。既鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣，以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。認(rèn)真落實幼兒園各項管理制度。教師、園長均有多年幼兒、學(xué)前教育及管理工作經(jīng)驗，對幼兒有很強的責(zé)任心和愛心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃、進行保育。我園設(shè)園長1名，教師19名，炊事員3名、司機2名、保安1名。我園園舍堅固，采光較好，空氣流通。每個幼兒均有桌椅及單人床，均達安全標(biāo)準(zhǔn)。堅持“保教結(jié)合、“寓教于樂”的辦學(xué)原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。幼兒園年檢自查報告范文二：我園認(rèn)真貫徹了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策，并根據(jù)在園幼兒特點，因地制宜的開展特色教學(xué)。為了改變不足，克服困難，我園在 今后的工作中，要繼續(xù)以區(qū)域活動為主體，教師為幼兒創(chuàng)造充足的游戲空間和時間，讓幼兒充滿興趣的自我學(xué)習(xí)、自我探索、自我發(fā)展，讓幼兒在活動中自主地與人交往，合作。嚴(yán)格制定幼兒食譜，合理安排營養(yǎng)平衡，促使幼兒在幼兒園不僅要學(xué)知識，更要保證幼兒身體健康成長。幼兒食堂干凈衛(wèi)生，廚房按規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格。我園園舍設(shè)置合理，在綠地中點綴樹木、活動場地中錯落有致地擺放著各種大型玩具，是幼兒嬉戲鍛煉身體的好去處。幼小銜接一直是我園十分注重的方面，通過培養(yǎng)幼兒良好的作息觀念、衛(wèi)生、行為習(xí)慣、怎樣和同學(xué)進行溝通等方面，讓幼兒順利進入小學(xué)適應(yīng)小學(xué)的生活。活動計劃中各領(lǐng)域相互滲透，體現(xiàn)綜合性、寓教于樂。在教研過程中，各位教師細(xì)心觀察幼兒，注重教學(xué)積累，積極撰寫觀察記錄。促進幼兒園各項工作的完善和進步。各項規(guī)章制度、計劃、總結(jié)健全、明確、符合本園實際，落實較好。積極進行內(nèi)部管理體制改革，實行崗位責(zé)任制，教師聘任制。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，共同重視幼兒安全工作；堅持接送幼兒，家長簽到簽退，確保幼兒安全離園。并經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護知識，對幼兒進行消防安全教育并進行演練。幼兒兩巾一杯也按規(guī)定消毒。從制度上規(guī)定安全措施，從設(shè)施上保證安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，努力做好后勤服務(wù)工作，使家長放心的把孩子交到我們手中，讓孩子在幼兒園健康快樂的成長。“與時俱進、因人制宜、提高素質(zhì)、保教并重”是我們一直堅持并將繼續(xù)努力的方向，來年我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為農(nóng)村的幼教事業(yè)做出自己更大的貢獻。為再次實現(xiàn)讓“幼兒開心、讓家長放心”的承諾，我園全體教職員工將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，在界市鎮(zhèn)這一方幼教土地上辛勤耕耘，讓她成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的一朵艷麗奇葩！隆昌縣界市鎮(zhèn)方芳幼兒園二0一七年三月第四篇：幼兒園年檢自查報告幼兒園年檢自查報告幼兒園年檢自查報告范文一：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法律法規(guī)和相關(guān)教育政策；并根據(jù)實際情況，針對幼兒特點，堅持“保教結(jié)合、以保為主、以保促教”；“寓教于樂”的辦學(xué)原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。我園照明、供水設(shè)施齊全、適用，無安全隱患。戶外活動器械設(shè)施：配有攀登架、滑梯的大型玩具4套，木馬若干，日常體育活動器材若干。室內(nèi)教學(xué)設(shè)備。（二）園舍場地寬廣，功能齊全我園占地2780余平方米，綠化面積廣，環(huán)境優(yōu)美，各處墻飾有著濃厚的幼兒文化氛圍，校舍寬敞明亮，通風(fēng)，每班配有寢室、廁所，戶外活動場地寬廣、平整，大型玩具有陽光棚遮蓋。三、辦園條件（一）教師隊伍我園有一支強有力的師資隊伍，我園開設(shè)有7個班，共有教師15人。我園有專門的衛(wèi)生管理制度、膳食制度，有專人每天負(fù)責(zé)打掃幼兒園．整個校園清潔衛(wèi)生。我園從幼兒的身心發(fā)展規(guī)律出發(fā)，嚴(yán)格遵照現(xiàn)行《幼兒教學(xué)大綱》，設(shè)置了語言、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)、體育、健康、科學(xué)、社會、游戲活動等多門課程，力求寓教于樂，使幼兒園真正成為孩子的樂園。我園每學(xué)年每學(xué)期均制定有詳盡的工作計劃。我園建立健全了切實可行的《學(xué)習(xí)教研制度》、《勞動紀(jì)律制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《安全檢查制度》、《班級日常衛(wèi)生制度》等各項工作制度，較好地規(guī)范了教師的行為，并在一定程度上提高了教師的工作積極性。園長、副園長、教研組長、后勤組長各司其職。據(jù)省、市有關(guān)文件精神，為更能切實規(guī)范我園教育教學(xué)管理，提高我園辦學(xué)水平，現(xiàn)將我園2016辦園情況總結(jié)報告于下：一、辦學(xué)方向和教育原則我園始終堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，本著“一切為了孩子”的辦園宗旨，認(rèn)真制訂并實施了切實可行的中長期規(guī)劃和年度計劃，在保教工作中堅持保教結(jié)合的原則，促進了幼兒德、智、體、美 的和諧發(fā)展。第三篇：幼兒園年檢自查報告隆昌縣界市鎮(zhèn)方芳幼兒園2016年檢自 查 總 結(jié)隆昌縣教育局、界市鎮(zhèn)中心校：當(dāng)新年的鐘聲再次敲響，不覺中又迎來了新的一年。三、建立和完善選才用人機制，夯實自身能力建設(shè)的隊伍基礎(chǔ)單位要有計劃、有步驟、穩(wěn)妥而有序的推進專職工作人員的聘任工作，平穩(wěn)推進崗位責(zé)任制改革，加強干部隊伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高專職工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力、自治自律能力，保證單位自身能力建設(shè)擁有高素質(zhì)、專業(yè)化的人力資源保障，增強單位的社會競爭力。二、進一步完善單位法人治理結(jié)構(gòu)，提高單位組織化程度單位要繼續(xù)完善董事會制度和董事會領(lǐng)導(dǎo)下的單位長負(fù)責(zé)制度，進一步健全董事會管理體制和學(xué)校內(nèi)部管理機制，規(guī)范決策運行程序，推動民主化管理；進一步調(diào)整和規(guī)范單位董事會與單位務(wù)會的關(guān)系，確保管理的科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。第四部分 存在的問題和今后努力的方向雖然學(xué)校的自查工作取得了一些成績，但在自查工作中仍存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對民辦教育發(fā)展的規(guī)律和特色的認(rèn)識還不夠深入，教學(xué)基本建設(shè)中仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)，專業(yè)建設(shè)亟待提高等等。并及時與家長通報學(xué)生的在校表現(xiàn)。及時、準(zhǔn)確為學(xué)生建立檔案材料，及時了解搜集家庭困難同學(xué)信息，作為扶貧幫困的工作依據(jù)。為做好學(xué)生管理，單位經(jīng)常召開學(xué)生工作專題會，研究學(xué)生工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，對學(xué)生工作的難點、熱點問題進行討論、研究、部署工作。二是加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)，切實抓好學(xué)生管理工作。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，教師自覺遵守，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，及時糾正，嚴(yán)肅處理，保障了正常的教學(xué)秩序。在貫徹執(zhí)行教學(xué)規(guī)章制度過程中，教務(wù)處嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。單位還修訂了一系列規(guī)章制度。教務(wù)處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全單位教學(xué)工作，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，抓好教學(xué)計劃的制定與執(zhí)行，有序安排課程與教學(xué)進程，組織教學(xué)建設(shè)和改革措施的落實，保證了全單位教學(xué)工作的有序運行和教改的不斷深化。七、強化工作力度，注重管理實效一是注重加強教學(xué)管理規(guī)章制度和工作規(guī)范的建立與執(zhí)行。創(chuàng)新校本管理機制是建立現(xiàn)代學(xué)校制度的重點。二是努力創(chuàng)新單位管理機制，建立民主運行機制。在作用發(fā)揮方面，不斷優(yōu)化董事會功能，規(guī)范決策運行程序，如制定了董事會議事辦法，加強了會議召開程序、決定程序等方面的措施制度，防止出現(xiàn)濫用權(quán)力，克服決定過程中的任意性，來保證董事會運行過程中的規(guī)范化和合理性，以實現(xiàn)單位的自我發(fā)展能力和保持可持續(xù)發(fā)展能力。單位董事會是單位的最高決策機構(gòu)，其是否健全和能夠切實發(fā)揮作用，決定了單位可持續(xù)發(fā)展的能力，因此，單位在董事會的結(jié)構(gòu)構(gòu)成和作用發(fā)揮方面不斷加大工作力度，促進法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善。單位在每年的審計、財會檢查和收費年檢中，及時向有關(guān)方面全面匯報按規(guī)收費的情況，接受上級部門的指導(dǎo)，積極維護誠信自律良好形象。在每學(xué)年開學(xué)初，財務(wù)室負(fù)責(zé)印發(fā)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至各班級，并公開張貼公告，接受學(xué)生、家長和社會群眾的監(jiān)督。在收費管理方面，認(rèn)真貫徹落實收費公示制度。近幾年來，我們根據(jù)《會計法》，結(jié)合本單位的實際情況，先后出臺了《財務(wù)管理制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《會計交接制度》等一系列制度，使學(xué)校資金的收支、學(xué)生收費、財務(wù)管理等工作做到有法可依、有章可循。五、加強財務(wù)管理，確保法人財產(chǎn)完整有效 我單位實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”，依照《民間非營利組織會計制度》，設(shè)臵會計賬簿，按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立銀行帳戶，單位的財務(wù)活動在單位長領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，做到事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一，單位的各項收支，均由單位長把關(guān)，單位長對單位的原始憑證等會計資料的真實性、合法性、完整性負(fù)責(zé)，會計基礎(chǔ)工作逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道，對確保會計信息資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性起到了積極的作用。通過活動的開展廣泛弘揚了誠信意識，牢固樹立起了誠信為本、操守為重的觀念，引導(dǎo)學(xué)生、團員不作弊、不欺詐，注重一言一行，從一點一滴做起，做誠信學(xué)生。另一方面是廣泛開展了誠信自律教育活動和誠信主題實踐活動，在教職工中開展”誠信為本、身正為范”的師德師風(fēng)教育活動，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀事跡、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、崗位競賽等活動，教育引導(dǎo)教職工樹立正確的誠信自律意識和價值觀念，以教師自身的修養(yǎng)來感染學(xué)生，以自身魅力潛移默化熏陶學(xué)生；在學(xué)生思想政治工作中開展以誠信教育為中心，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為抓手，倡導(dǎo)健康文明的校園文化生活活動，促進良好學(xué)風(fēng)校風(fēng)的形成，培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識和責(zé)任意識，使學(xué)生自覺遵守法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)。辦學(xué)近期20年來，我單位依法治校、嚴(yán)格管理，未發(fā)生重大的責(zé)任事故和教育事故，社會反映良好。如《教師工作規(guī)范》、《各處室崗位職責(zé)》、《公寓管理制度》、《安全防范制度》、《衛(wèi)生管理制度》等。以職工大會制度為中心，形成了健全的單位務(wù)公開制度，在勞動用工上保障了教師的合法權(quán)益，在財務(wù)管理上，我單位嚴(yán)格執(zhí)行民間非營利組織會計制度，確保民辦非企業(yè)單位不以營利為目的，注重社會效益的服務(wù)性。依照《中華人民共和國教育法》、《民辦教育促進法》、《教師法》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》等國家法律法規(guī)，結(jié)合我單位的辦學(xué)實際情況，切實加強單位管理規(guī)章制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。單位管理隊伍依據(jù)董事會決定或決議制定學(xué)年計劃和總結(jié)，所有工作人員學(xué)歷均在大專以上，財務(wù)人員均有會計資格證書，符合上崗要求，機構(gòu)健全，責(zé)任明確，分工合理，能