20xx年機關(guān)組織工作總結(jié)范文與20xx年機關(guān)老干部工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-10 17:59本頁面
【正文】 與發(fā)展思路，發(fā)展目標(biāo)，講清我處面臨的外部市場競爭形勢，講清我處目前存在的機遇和挑戰(zhàn)。并結(jié)合教育開展了黨員評議。在黨員教育上，我們做到“三個突出”：一是突出黨員先進(jìn)性教育。在落實《基層黨支部書記工作條例》的基礎(chǔ)上，我們又將全局黨支部工作條例印發(fā)到了每個基層黨支部、項目部黨組織，并完善了支部建設(shè)的十余項制度和措施。重新建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。我們采取送黨校培訓(xùn)、處內(nèi)辦班，以會代訓(xùn)等形式對新上任的黨支部書記進(jìn)行黨建工作應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)。加強基層支部建設(shè)。處黨委對黨建工作實行責(zé)任制，明確各級黨組織書記負(fù)有“第一責(zé)任”，并針對我處流動性大的特點，提出了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰管事、誰負(fù)責(zé)”的總要求，明確書記不在時，負(fù)責(zé)分管工作的班子成員負(fù)有“直接責(zé)任”，同時采取“分級、分片、分點”的方法，使黨委成員每人都建立了黨建工作責(zé)任點，處黨委根據(jù)局黨委下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，制定了《黨建工作責(zé)任狀》，與各黨支部層層簽訂“責(zé)任狀”，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強督辦，并嚴(yán)格獎懲。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個項目部、30多個施工點，通過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點，我們積極做好專業(yè)技術(shù)人員的動態(tài)管理，建立了專業(yè)技術(shù)人員資料庫，對每位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作能力、專業(yè)特長等情況做到心中有數(shù)，根據(jù)工程大小、難易情況、技術(shù)特點對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓(xùn)班。整個培訓(xùn)做到計劃、培訓(xùn)、考核、使用一體化。我們將干部的培訓(xùn)納入iso9000質(zhì)量管理體系，從培訓(xùn)的職責(zé)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)的相關(guān)事項做了更為詳盡的規(guī)定。加強和規(guī)范干部培訓(xùn)工作。如把四名大學(xué)生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設(shè)中接受鍛煉，盡快成長起來。三是送到前線項目部去鍛煉。二是認(rèn)真搞好入廠教育。對引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，我們一是認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步做好知識分子工作的規(guī)定》。二、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，技術(shù)干部創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力顯著增強積極做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作。黨委召開專門會議，聽取匯報，確定后備人選。在后備干部人選的選拔中，我們主要把好“三關(guān)”，首先是群眾推薦關(guān)。完善后備干部人才庫。在考核中，我們把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價主體，評價主體層次多，數(shù)量大，特別是基層群眾多，較好地落實了群眾在干部考核中的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)。我們把重點考核與普通考核、定性考核與定量考核、群眾測評與實地考察相結(jié)合，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)和工作實績，從縱向和橫向兩個方面進(jìn)行綜合考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使個別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門考察、公示、黨委集體研究和報局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對出現(xiàn)缺員的基層班子及時進(jìn)行了補充。各級班子做到了“六增強”：增強了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團結(jié)；增強了事業(yè)心和責(zé)任感；增強了全面觀念，自覺服從全局，服務(wù)大局；增強了開拓進(jìn)取意識；增強了對群眾的感情；增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。我們組織公司、施工作業(yè)處
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