20xx年生產(chǎn)線的個人總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)線設(shè)計計劃書范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 17:53本頁面
【正文】 節(jié)流為導(dǎo)向。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯。(二)以5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重。二、工作中的不足(一)情感觀念過重。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1