20xx年環(huán)衛(wèi)個(gè)人總結(jié)與20xx年環(huán)衛(wèi)公司年終工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 17:49本頁面
【正文】 光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。老子說：上善若水。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因?yàn)楹ε率C(jī)會(huì)、職務(wù)等等。許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他可以聽到許多不同的聲音。、調(diào)休制度。就個(gè)人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：“認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化”。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動(dòng)性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。我們應(yīng)該認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：?jiǎn)T工的潛能是巨大的。、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯(cuò)，他們都想盡快了解情況，以便改正。但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣，更換設(shè)備的意見，關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。，提高公司外部信譽(yù)。玉林工程只是一個(gè)摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。同時(shí)，對(duì)推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。就比如要焚燒爐的風(fēng)門進(jìn)行變化，現(xiàn)有方式是采用電動(dòng)執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。但是，對(duì)于NKK大型焚燒爐的項(xiàng)目工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時(shí)候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)，進(jìn)行制作，方可通過評(píng)審。在現(xiàn)有的工程部人員中，XX是項(xiàng)目經(jīng)理，XX是安全員，我是材料員，XX是施工員。新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工。浮球液位計(jì)浮球曾被卡死。、元器件質(zhì)量性能不佳。焚燒車間焚燒爐的操作平臺(tái)原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會(huì)堵死焚燒車間中間的通道。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場(chǎng)的工作量。其中每個(gè)工程都受到了工程設(shè)備到場(chǎng)周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行突擊。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。，每個(gè)人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。，增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)。令人欣喜的是：，合理安排計(jì)劃，優(yōu)化人力配置。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場(chǎng)施工的竅門，同時(shí)，也對(duì)某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對(duì)于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。當(dāng)然，就自己來說，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了。(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫
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