20xx年電力單位上年黨政及安全工作總結(jié)范文與20xx年電力安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-10 17:38本頁(yè)面
【正文】 能。加強(qiáng)領(lǐng)工區(qū)水電管理，優(yōu)化資源配置，樹立和增強(qiáng)廣大職工的節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由粗放型、經(jīng)驗(yàn)性管理向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。在辦法中申明了領(lǐng)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體人員的責(zé)任要求；完善領(lǐng)工區(qū)管理制度，制定了《電力領(lǐng)工區(qū)績(jī)效考核細(xì)則》、《電力領(lǐng)工區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作考核實(shí)施辦法》、《電力領(lǐng)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實(shí)施辦法》《電力領(lǐng)工區(qū)修舊利廢管理實(shí)施辦法》、《電力領(lǐng)工區(qū)月度績(jī)效考核實(shí)施辦法》突出自主管理理念，體現(xiàn)職工價(jià)值觀，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)約束機(jī)制，提升職工自我約束，自我管理理念。對(duì)領(lǐng)工區(qū)電力工和配電工的考試和復(fù)合過(guò)程中，全員通過(guò)，合格率100%。按照處段領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織員工參加了崗位技能鑒定考試，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)等級(jí)，建立了二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)，通過(guò)組織員工進(jìn)行崗位技能考試，針對(duì)領(lǐng)工區(qū)很多人員新接觸設(shè)備的實(shí)際，充分利用現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答、反事故演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)的形式，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。申明了活動(dòng)意義、指導(dǎo)思想、培訓(xùn)實(shí)施工作的目標(biāo)和實(shí)施辦法，細(xì)化了考核項(xiàng)目和內(nèi)容要求和考核評(píng)定辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)，在具體工作逐項(xiàng)具體落實(shí)。在零星工作中領(lǐng)工區(qū)也是認(rèn)真對(duì)待，對(duì)柳園、袁莊、供應(yīng)科電纜的鋪設(shè)和維修、王橋變壓器檢修、處亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護(hù)電纜、工會(huì)樓變壓器電纜跟換等具體工作中，采取專人負(fù)責(zé)制安全及時(shí)的將各項(xiàng)工作完成，保證了我處鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩M(jìn)行。為了在實(shí)際工作中，保證職工的作業(yè)安全順利的開展，領(lǐng)工區(qū)全力的進(jìn)行安全工器具的耐壓試驗(yàn)和正常檢查，及時(shí)更換了絕緣手套和絕緣靴，對(duì)職工的個(gè)人工具及時(shí)檢查和補(bǔ)充，對(duì)部分安全器具損壞的職工發(fā)放了驗(yàn)電筆和萬(wàn)用表的器具。高壓變電所的興建和安裝，電力領(lǐng)工區(qū)派出專人進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握核心技術(shù)?！ ⊥?yáng)北村6kv變壓器計(jì)量箱的事故應(yīng)急處理，接到事故緊急通知，電力領(lǐng)工區(qū)事故應(yīng)急小組及時(shí)動(dòng)作，做好全方位的安全組織措施，迅速果敢的對(duì)事故點(diǎn)做好應(yīng)急處理，保障了周邊群眾和設(shè)備的安全。為了保障雷雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)的避雷安全，領(lǐng)工區(qū)組織各班組對(duì)全處避雷設(shè)施、避雷網(wǎng)、避雷針和接地電阻的測(cè)量。電務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)工區(qū)正副領(lǐng)工長(zhǎng)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然，工作開展順利結(jié)束。（二）、在設(shè)備維修和具體工作方面集中力量全面展開為了保證我處全年電力的安全供應(yīng)和保證春節(jié)期間的用電安全，領(lǐng)工區(qū)全力搞好年“春檢”工作。層層落實(shí)安全責(zé)任、完善安全生產(chǎn)制度，在安全生產(chǎn)管理中我們要按照關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人，同時(shí)抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，杜絕各類事故的發(fā)生。上半年電務(wù)段不斷加大對(duì)變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。通過(guò)每月案例分析讓老工人和新職工充分學(xué)習(xí)我處多年來(lái)在當(dāng)月發(fā)生的各種事故案例，通過(guò)每月安全座談會(huì)，讓所有職工充分暢談、交流自己和身邊的
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