20xx年電網(wǎng)公司電力營銷部依法經(jīng)營計劃范文與20xx年電腦公司銷售工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-10 17:10本頁面
【正文】 太大差別,講求實用的購機心理已經(jīng)替代買高價機、追潮流的購機心理, 高端機帶來的高利潤已經(jīng)被電腦技術(shù)的爆炸式升級給扼殺。如此一來,在微利時代,小公司日子反而好于大公司。一個明顯的例子是:一家在多個電腦城設(shè)有面門, 代理得有主流主板、顯示器的電腦公司老總,卻在羨慕一家只在一個電腦城開有門面、沒代理任何產(chǎn)品、僅靠“炒貨”裝機的電腦公司。我們試著分析以下幾點。電腦市場的蛋糕只有那么大，而想瓜分這塊蛋糕的人卻特別多。但是客戶雖然在不斷增加，新進的電腦公司的競爭也越發(fā)加劇。隨便的一個普通家庭擁有一臺電腦都不再是什么難事。隨著家用電腦的價格一在下調(diào)。下步電力營銷部要加強組織抽查和監(jiān)督，杜絕因簽約漏洞而引起用戶投訴事件的發(fā)生。每年都按照公司要求，進行認真細致的營業(yè)普查，對其間發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)照明使用生活照明等私拉亂接問題，限期作出處理，不走過場，不流于形式。每年電力營銷部組織落實好豐、枯水期電價交接工作，提高員工依法經(jīng)營的思想認識，責任層層明確，認真執(zhí)行各種電價電費政策，嚴格按有關(guān)電價電費文件要求開展抄表、核算、收費工作，加大考核和監(jiān)督力度。 三、嚴格依法經(jīng)營，加強電價管理 認清形勢，熟悉電價，認真貫徹執(zhí)行電價政策，做好電價分類統(tǒng)計工作，建立健全電價工作的檢查、監(jiān)督體系。一改原簽約率低、對合同認識不夠的被動局面，同時使用戶改變“我只有買電交錢的義務”的過去觀念，做好安全用電，配合供電部門搞好設(shè)備安全運行的義務。由于基層簽約人對合同認識不到位，重視不夠，加上居民散布點多面廣，簽訂起合同多有不便，更有一些人認為部分用戶供電方式簡單，用電量和電費較少，既使發(fā)生起糾紛也易解決，所以對合同的簽訂較草率，沒有認真研究條款和審核合同內(nèi)容。做到層層把關(guān)，嚴防合同糾紛時，于已立于不敗之地。以往普遍存在供用電合同的管理與履行就是營銷部門的事的一種錯誤觀念，沒有形成供用電合同的管理與履行需要全公司各部門的配合，形成全公司共同履行合同義務的氛圍。 一、增強依法經(jīng)營意識，提升優(yōu)質(zhì)服務水平
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