【正文】 不充分。服務(wù)便民性不夠，喊口號(hào)現(xiàn)象仍然存在。盡管前階段我們的工作取得了一定的成績(jī)，但按“三個(gè)比對(duì)”的要求，仍存在諸多不足，主要體現(xiàn)在：隊(duì)伍創(chuàng)造力不夠，愛(ài)崗不敬業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。尤其是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、推進(jìn)地稅工作科學(xué)發(fā)展的作用逐漸顯現(xiàn)，使地稅部門(mén)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局發(fā)揮更大作用。活動(dòng)以第十九個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，采取黨內(nèi)會(huì)議、黨內(nèi)文件、黨內(nèi)通報(bào)、黨支部活動(dòng)欄、設(shè)立文件查閱處以及局域網(wǎng)、公示欄、觸摸屏、互聯(lián)網(wǎng)、電子屏幕、辦事指南、公報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及廣播、電視、報(bào)紙等多種形式，就黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主和科學(xué)決策、干部人事和組織工作、聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治稅等七個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，凡是群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問(wèn)題，只要不涉及黨和國(guó)家秘密，都進(jìn)行對(duì)內(nèi)或?qū)ν夤_(kāi)。抓開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)我縣地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我局積極探索，研究制訂出臺(tái)了服務(wù)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)措施20條，并加強(qiáng)了對(duì)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)有關(guān)稅收政策的調(diào)研，如簡(jiǎn)化個(gè)體稅收調(diào)研、新型墻體材料稅收調(diào)研、大企業(yè)稅收管理調(diào)研等，并積極撰寫(xiě)有關(guān)調(diào)研文章，提出建設(shè)性意見(jiàn)。以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，主動(dòng)策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。以“三送三問(wèn)”為推動(dòng)，不斷提高行政效能。進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化辦稅流程，簡(jiǎn)化辦稅手續(xù)，在原有的服務(wù)措施基礎(chǔ)上，推進(jìn)分類(lèi)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、訂單式服務(wù)、自助式服務(wù)等先進(jìn)服務(wù)方式，建立納稅人滿意的服務(wù)平臺(tái)、援助平臺(tái)，努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。（四）抓創(chuàng)業(yè)服務(wù)，助推鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的宏圖大業(yè)圍繞縣委“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、共創(chuàng)和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛為主題，以服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)建黨政領(lǐng)導(dǎo)滿意、創(chuàng)業(yè)者滿意、社會(huì)各界滿意的地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo)，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)，鞏固機(jī)關(guān)效能年建設(shè)成果，進(jìn)一步提高行政效能，提升納稅服務(wù)水平，全力支持鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及地稅系統(tǒng)征管差錯(cuò)責(zé)任追究制度,建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，健全監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，堅(jiān)決糾正損害納稅人利益的不當(dāng)行為。我們以評(píng)先評(píng)優(yōu)工作為“切入點(diǎn)”，創(chuàng)新評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制，在鞏固去年創(chuàng)新評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制成果,總結(jié)評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀基層黨支部、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀信息報(bào)道員、十佳地稅干部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)了“四個(gè)標(biāo)兵”（勤廉標(biāo)兵、征管標(biāo)兵、稽查標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵）的評(píng)選辦法，搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓人人看到自身的價(jià)值、潛力和希望，努力打造人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)位、上下聯(lián)動(dòng)、和諧興稅的環(huán)境。著眼于地稅工作實(shí)際需要，理論聯(lián)系實(shí)際，以提高執(zhí)法水平、操作能力為重點(diǎn)，按需施教，學(xué)以致用的原則，堅(jiān)持分級(jí)分類(lèi)，抓好辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理人員、稅務(wù)稽查人員、稅收統(tǒng)計(jì)分析人員、信息技術(shù)人員、反避稅人員“六員”培訓(xùn)，教育、考核、使用相結(jié)合，以人才興稅為重點(diǎn)，注重抓好崗位技能培訓(xùn)，以每日一題為帶動(dòng)，培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，全面提高干部素質(zhì)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造“五型”干部，培養(yǎng)和造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅基層干部隊(duì)伍，為地稅事業(yè)的發(fā)展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。只有把人的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造力等潛能充分發(fā)揮出來(lái)，才可能推動(dòng)地稅事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。（三）抓思想政治，加強(qiáng)新的歷史時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)路線確定以后，人是成敗的決定因素。對(duì)內(nèi)執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)一步強(qiáng)化，嚴(yán)格遵循組織收入原則及“三個(gè)嚴(yán)禁”的要求，深化征管差錯(cuò)責(zé)任追究制，貫徹稅收優(yōu)惠政策沒(méi)有宣傳到位也屬于工作失職的理念，償試建立稅收優(yōu)惠落實(shí)情況回訪制度，嚴(yán)格規(guī)范稅務(wù)行政自由裁量權(quán)，有效維護(hù)納稅人合法權(quán)益；對(duì)外稅務(wù)稽查制度完善，稅務(wù)檢查堅(jiān)韌有力。服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)為己任，至6月30日止共減免地方各稅萬(wàn)元，其中下崗再就業(yè)戶減免稅收萬(wàn)元，惠及名下崗工人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工減免稅收萬(wàn)元，幫助創(chuàng)業(yè)人，惠及農(nóng)民工人。落實(shí)政策惠民生。率先開(kāi)展了”情系玉樹(shù)捐款”活動(dòng),同時(shí)，將宣傳與體育活動(dòng)相融合，成功地舉辦了地稅杯老年門(mén)球邀請(qǐng)賽。創(chuàng)新創(chuàng)新宣傳形式，開(kāi)展“綠色助創(chuàng)業(yè)，企業(yè)出綠色”為主題的宣傳活動(dòng)。著力宣傳樹(shù)形象。（二）抓依法治稅，服務(wù)于我縣“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的工作大局今年是xx規(guī)劃的最后一年，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，將為xx規(guī)劃打好基礎(chǔ)。除城鎮(zhèn)土地使用稅外,其余小稅種都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中印花稅同比增長(zhǎng)%，車(chē)船稅同比增長(zhǎng)%，土地增值稅同比增長(zhǎng)%，資源稅同比增長(zhǎng)%，城建稅同比增長(zhǎng)%，教育附加同比增長(zhǎng)%。強(qiáng)化小稅種的管理。按照科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理的思路，對(duì)大型稅源企業(yè)確定專(zhuān)人管理，從日常事項(xiàng)入手，實(shí)行跟蹤式管理服務(wù)辦法；對(duì)重點(diǎn)稅源行業(yè)實(shí)行集中管理，從案頭分析入手，大力推行納稅評(píng)估；對(duì)個(gè)體稅收貫徹“抓住大戶，管好中戶，規(guī)范小戶”的原則，從提質(zhì)提效入手，加強(qiáng)巡查巡管，全面推行計(jì)算機(jī)參數(shù)定稅管理方式；對(duì)流動(dòng)稅源從源頭控管入手，進(jìn)一步健全委托代征制度。嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度，完善責(zé)任考核，加強(qiáng)稅務(wù)登記的管理，重點(diǎn)是對(duì)注銷(xiāo)、停業(yè)、失蹤納稅人加強(qiáng)巡查，防止漏征漏管；深入推進(jìn)稅務(wù)登記驗(yàn)證工作，全面開(kāi)展清漏檢查；對(duì)《外經(jīng)證》的管理，經(jīng)常與對(duì)方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核查，互通信息，防止部分納稅人利用《外經(jīng)證》管理不嚴(yán)進(jìn)行偷逃稅款。夯實(shí)征管基礎(chǔ)，強(qiáng)化分類(lèi)管理。年初，我們采取從征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)與上戶調(diào)查掌握情況對(duì)比的方式，對(duì)稅源進(jìn)行了一次全面徹底的清查、統(tǒng)計(jì)分析，并在此基礎(chǔ)上更新稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，將計(jì)劃層層分解、級(jí)級(jí)落實(shí)。搞好稅源普查，強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測(cè)。一、上半年主要工作情況（一）抓組織收入，力為保障和改善民生提供有效財(cái)力支撐，為保證稅收計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，我局依法強(qiáng)化稅收征管措施，把組織收入的工作重心放在強(qiáng)化管理、挖潛增收上，緊緊依靠提高征管質(zhì)量和效率增收，依靠加強(qiáng)各稅種、各行業(yè)稅收征管增收，依靠挖潛堵漏增收。上半年我局在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，以省、市地稅局和縣委、縣政府的工作要求為指導(dǎo)，以鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市地稅工作會(huì)議和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“一個(gè)中心”（組織收入），加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”（思想政治工作、效能建設(shè)工作），突出“三個(gè)重點(diǎn)”（征管基礎(chǔ)、納稅服務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)），實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”（依法治稅水平、信息管稅水平、服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平、隊(duì)伍建設(shè)水平），服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧地稅，為加速都昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在明年的信息化建設(shè)工作中，由此而來(lái)的工作量可想而知，因此做到對(duì)本職工作的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，制定出切實(shí)可行的方案，用愚公和笨鳥(niǎo)先飛的精神，再插上信息技術(shù)的翅膀，為我局信息化建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階的盡力所能及之力，如果多年以后我離開(kāi)了這個(gè)崗位，我希望xx地稅志的信息建設(shè)化史上還能留下這么一句話：“xxx同志在xx地稅局的信息化建設(shè)工作中還做了一些事，為xx地稅的發(fā)展做出了不可或缺的貢獻(xiàn)”就可以了。做好培訓(xùn)工作。使管軟件在我局高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，力爭(zhēng)在全市新征管軟件推廣工作中進(jìn)入先進(jìn)行列；轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，海納百川，包容他人。三、明年及以后的工作打算努力提高自己的個(gè)人素質(zhì)，包括文化知識(shí)和個(gè)人修養(yǎng)。計(jì)算機(jī)與征管工作沒(méi)有很好地結(jié)合起來(lái)，信息化輔助征管工作成效不大。培訓(xùn)工作做得不好、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)普及力度不夠。由于自己知識(shí)能力有限，才疏學(xué)淺，造成了領(lǐng)導(dǎo)可能想辦的事，在技術(shù)上卻不能實(shí)現(xiàn)而沒(méi)有答應(yīng)下來(lái)，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離；工作態(tài)度簡(jiǎn)單粗糙，缺乏耐心，過(guò)于原則不靈活。工作中嚴(yán)以律人、寬以待己，作為當(dāng)事人，很難主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己工作中的錯(cuò)誤、失誤或不妥的地方，總以為自己做的事，說(shuō)的話是對(duì)的，甚至是真理，造成周?chē)耐旧硇牟粣?，甚至影響到別人的心理健康而自己卻毫無(wú)察覺(jué)；工作能力遇到瓶頸。為了做好明年的新征管系統(tǒng)上線工作，今年下半年以來(lái)，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和經(jīng)手?jǐn)?shù)據(jù)更正等方式，對(duì)不按規(guī)定操作軟件、因主觀原因出現(xiàn)錯(cuò)誤或失誤的、不愛(ài)護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備等情況的計(jì)算機(jī)責(zé)任人實(shí)行了通報(bào)，全年共通報(bào)了三次，每一次通報(bào)都起到了立竿見(jiàn)影的效果，軟件應(yīng)用水平逐漸提高，軟件操作錯(cuò)誤呈遞減趨勢(shì)，現(xiàn)在全局出現(xiàn)周末不關(guān)機(jī)的情況較為少見(jiàn)。統(tǒng)一組織人員交叉對(duì)各單位信息系統(tǒng)安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)正式公文進(jìn)行通報(bào)，并加大公文了執(zhí)行力，督促問(wèn)題單位進(jìn)行一一整改，形成了“事前下發(fā)通知，檢查監(jiān)督到位，通報(bào)查出問(wèn)題，整改落實(shí)反饋”的檢查機(jī)制，此項(xiàng)工作的開(kāi)展得到局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和肯定，大大提高了公文的執(zhí)行力，確保了全局網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的信息安全。通過(guò)重新修訂《計(jì)算機(jī)類(lèi)管理管理辦法》，對(duì)計(jì)算機(jī)的管理實(shí)行“定人定機(jī)”管理，對(duì)筆記本電腦實(shí)行“專(zhuān)人保管，審批借用，服務(wù)工作，定期收回”的管理，對(duì)移動(dòng)介質(zhì)也實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，實(shí)施這些管理模式后大大減少了全局計(jì)算機(jī)的隨意調(diào)換，不注意電腦的日常維護(hù)等不良習(xí)慣，延長(zhǎng)公共財(cái)產(chǎn)的使用壽命和提高使用效率，在全局固定資產(chǎn)管理上率先實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理；三是計(jì)算機(jī)設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是今年初步完成對(duì)信息化建設(shè)方面技術(shù)知識(shí)資料的整理、歸類(lèi)歸檔，解決因崗位變化、人員調(diào)動(dòng)等情況引起的技術(shù)、管理脫節(jié)，實(shí)現(xiàn)崗位的知識(shí)共享。9月中旬，組織了一次包括ab角在內(nèi)的各單位計(jì)算機(jī)管理員專(zhuān)題培訓(xùn)，效果顯著，反映良好。今年分別為東、西城所配備兩臺(tái)質(zhì)量較好的激光打印機(jī)，更新局領(lǐng)導(dǎo)打印機(jī)，收回可用的打印機(jī)進(jìn)行合理搭配，使資源得到整合，提高了設(shè)備的利用率。今年以來(lái)配合相關(guān)科室完成了企業(yè)所得稅和土地增值稅預(yù)算款編碼的更新，以及完成了對(duì)煤碳基金、網(wǎng)上辦稅等程序的升級(jí)，縣局運(yùn)行的三大系統(tǒng)（征管軟件、公文處理、行政內(nèi)網(wǎng)）以及ftp服務(wù)器全年運(yùn)行平穩(wěn)，縣局網(wǎng)上辦稅推廣工作在市局今年11月初對(duì)該專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行通報(bào)中推廣率名列全市第二，這是縣局的單項(xiàng)工作多年來(lái)首次在全市名列前茅；三是計(jì)算機(jī)日常維護(hù)模