20xx年血防工作計劃與20xx年行業(yè)銷售工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:46本頁面
【正文】 X年至XX年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司XX年度的新產(chǎn)品傳播。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。根據(jù)公司的實力及200*年度的產(chǎn)品線,公司200*，到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。XX年度預(yù)計可達(dá)到2500萬3000萬套。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)直單位要給予血防人力、物力、財力的支持，共同完成好今年的血防工作任務(wù)。根據(jù)省人民政府辦公廳湘政辦發(fā)[xx]10號文件精神，落實本級財政負(fù)擔(dān)。區(qū)血防領(lǐng)導(dǎo)小組每年要研究12次血防工作，重點解決實際問題，對有關(guān)部門血防工作職責(zé)履行情況進(jìn)行督查，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制，把血防工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)為民辦實事的目標(biāo)考核中。三、主要措施進(jìn)一步加強對血防工作的領(lǐng)導(dǎo)BR 各級黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強對血防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把血防工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理考核內(nèi)容。協(xié)調(diào)同步實施血防項目統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、衛(wèi)生等血防項目，實實在在地落實到血吸蟲病疫區(qū)，實行整區(qū)、整鄉(xiāng)推進(jìn)，治理一片、成功一片、鞏固一片。
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